張維

2004—2005年，獲國家、省級突出貢獻獎和政府特殊津貼的科技人員中，擔(dān)任行政領(lǐng)導(dǎo)的達到了七成

2003—2005年的云南省科技進步獎獲得者中，擔(dān)任行政領(lǐng)導(dǎo)的平均占六成

三級跳

某科研部門一名管項目的處長，申報教授職稱時的材料，足夠其申報院士，“每年幾個重大項目都有他的名字”；另一科研部門的一名領(lǐng)導(dǎo)，“所里所有項目都有他的名字”，在短短4年多，完成了從工程師、高級工程師、教授級工程師到碩士生導(dǎo)師的“飛躍”。

學(xué)者愛讓領(lǐng)導(dǎo)掛名

領(lǐng)導(dǎo)掛名有利于獲得科研課題

如今很多的科研題目掌握在科技行政部門手中，如果沒有科技部門的審批，課題很難立項，即使單位“擅自”為之立了項，也得不到科研支持，更無法獲得科研經(jīng)費。而讓領(lǐng)導(dǎo)掛名科研課題，讓領(lǐng)導(dǎo)去科研部門爭取立項就方便得多，容易成功得多。

領(lǐng)導(dǎo)掛名有利于提高科研成果的檔次

科研成果出來了，就要參加各類評獎，而評獎的結(jié)果往往由行政主導(dǎo)。由于領(lǐng)導(dǎo)手中掌握著活動資源，跑獎“運作”起來效率更高。況且，領(lǐng)導(dǎo)掛了名，領(lǐng)導(dǎo)也希望自己掛名的成果獲得更高的獎勵，必然會更加賣力地去跑，去活動。

為自身爭取地位

嚴格地說起來，讓領(lǐng)導(dǎo)掛名其實是一種學(xué)術(shù)賄賂。讓領(lǐng)導(dǎo)掛名，科研人員大都抱著與領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系的目的，有的是想借此獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，在仕途上前進一步；有的是想借此贏得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，以后參加學(xué)術(shù)交流、外出進修，都能“一路綠燈”。

危害

挫傷科研人員的積極性、主動性與創(chuàng)造性惡化學(xué)術(shù)風(fēng)氣，助長學(xué)術(shù)腐敗損害學(xué)術(shù)公信力