崔永哲
大連朝鮮族企業(yè)家通過協(xié)會組織力量擰成一股繩,在發(fā)展企業(yè)自身的同時(shí)也積極奉獻(xiàn)社會,并在社會上形成了一定的影響力,成為引領(lǐng)大連市近十萬名朝鮮族人的骨干力量。
如今,協(xié)會取得了一定的成果,源于上一屆協(xié)會拓荒式的發(fā)展和后期步步為營的儲備?,F(xiàn)在,我們相當(dāng)于站在巨人肩膀上。對于前輩們和上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力和奉獻(xiàn),我充滿敬意與感恩。
在這個(gè)承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如何帶領(lǐng)協(xié)會走上歷史的新高度考驗(yàn)著我對協(xié)會的管理智慧。作為大連市朝鮮族企業(yè)家協(xié)會第二屆會長,我深深感受到肩上的責(zé)任。在短短的半年多時(shí)間里,我通過與會員溝通以及組織各種活動,也在積極探索協(xié)會發(fā)展和運(yùn)營模式。在這里,分享一下我在工作中總結(jié)出的幾點(diǎn)想法和我們的辦會思路。
協(xié)會是“娘家”
關(guān)鍵時(shí)候要為會員“撐腰”
大連朝鮮族企業(yè)家協(xié)會就像是一個(gè)天賦異稟的孩子,從出生就帶著光環(huán)。作為全國惟一一個(gè)少數(shù)民族商會,它的成立與發(fā)展都帶著強(qiáng)烈的使命感。不僅僅是促進(jìn)企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,朝鮮族企業(yè)家協(xié)會還肩負(fù)著民族文化的傳播,扶持在連朝鮮族的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,關(guān)愛老人和兒童,奉獻(xiàn)社會等社會責(zé)任。
我們把朝鮮族企業(yè)家協(xié)會稱為朝鮮族企業(yè)的“娘家”,是可以在關(guān)鍵的時(shí)候?yàn)榇蠹摇皳窝钡牡胤健榱俗屵@里具備撐腰的底氣和資本,我們協(xié)會確立了新的發(fā)展目標(biāo):新一屆我們的目標(biāo)和指導(dǎo)思想為“繼承、發(fā)展、創(chuàng)新”,首先要突出兩個(gè)工作重點(diǎn):一是促進(jìn)會員企業(yè)的發(fā)展,成為企業(yè)發(fā)展的助推器;二是維護(hù)會員企業(yè)的合法權(quán)益,成為保護(hù)企業(yè)的盾牌。我們必須認(rèn)真的服務(wù)企業(yè),只有企業(yè)發(fā)展壯大,才有能量釋放,貢獻(xiàn)社會。
為了能夠真正做到助推會員企業(yè)發(fā)展,協(xié)會提出了在工作上要樹立“三個(gè)意識”:
第一,民主意識。依靠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體會員共同努力,把協(xié)會建成民主、和諧、陽光的協(xié)會;
第二,樹立企業(yè)創(chuàng)新意識。用創(chuàng)新的機(jī)制促進(jìn)協(xié)會的發(fā)展,從而使協(xié)會與時(shí)俱進(jìn),充滿生機(jī)和活力;
第三,樹立服務(wù)意識。為會員企業(yè)多辦實(shí)事,多辦好事,把協(xié)會真正辦成溫馨和諧的會員之家,從而增加協(xié)會的號召力、親和力、凝聚力。充分發(fā)揮協(xié)會的平臺作用,讓會員企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快的發(fā)展。
協(xié)會是會員的娘家,就是希望在會員企業(yè)的發(fā)展中,協(xié)會能給予幫助和支持。同時(shí),協(xié)會也要發(fā)揮信息渠道拓展職能,通過媒體宣傳,提升協(xié)會的社會影響力。并通過與日、韓等國際業(yè)務(wù)往來,為會員企業(yè)提供更新、更全面的市場信息,促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)競爭力。
協(xié)會就是要為會員
解決實(shí)際問題
目前,社會各行業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級和改革,商會、協(xié)會的發(fā)展同樣如此。為了協(xié)會實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展,更好地服務(wù)會員單位,我們對大連市朝鮮族企業(yè)家協(xié)會秘書處進(jìn)行一些改革和創(chuàng)新,同時(shí)增加了工作內(nèi)容,完善了協(xié)會的服務(wù)職能。
秘書處成立了金融財(cái)稅服務(wù)部,幫助會員解決融資問題,目前,已與多家銀行合作。同時(shí)還成立了法律服務(wù)部、健康咨詢部,讓每一個(gè)會員都能感受到協(xié)會的服務(wù)意識?!按龠M(jìn)會員企業(yè)發(fā)展”作為大連市朝鮮族企業(yè)家協(xié)會短期工作目標(biāo),不僅出現(xiàn)在協(xié)會的章程里,更要體現(xiàn)在協(xié)會的每一項(xiàng)工作中。
在整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)比較低迷的當(dāng)下,很多企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型,但說著容易,做起來很難,拐彎的時(shí)候很多企業(yè)會被甩出去,這時(shí)候我們協(xié)會應(yīng)該提供一些必要的服務(wù)。比如:幫遇到困難的會員企業(yè)做診斷,是管理問題還是資金周轉(zhuǎn)有問題,找出問題并及時(shí)提供一些幫助就會讓企業(yè)渡過難關(guān);比如:有的企業(yè)員工流失特別嚴(yán)重,我們就安排有企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、人力資源方面的專業(yè)人士一起去幫助找出問題,效果非常好。
如今,大連市朝鮮族企業(yè)家協(xié)會不僅在大的方向和發(fā)展上謀求會員企業(yè)的提升和發(fā)展,在生活細(xì)節(jié)上也無微不至。比如小到孩子上學(xué)、開車刮蹭、公司招聘,只要有需求協(xié)會都會出面出力,我們將此戲稱為協(xié)會服務(wù)的“三小”。雖然私人電話快變成了“民生熱線”,但我依然樂此不疲。協(xié)會就是為會員提供服務(wù)的,必須給會員解決實(shí)際的問題。為了更好地服務(wù)會員,協(xié)會還成立了專門處理此類事件的秘書處,十幾位秘書處成員分工合作,負(fù)責(zé)把事情分門別類地找到出口和解決辦法。這個(gè)當(dāng)初頗受質(zhì)疑的部門,在很短的時(shí)間即為自己正名,并在實(shí)踐中發(fā)揮著膠粘劑的作用,讓協(xié)會這個(gè)相對松散的組織,變得越來越有人情味兒。
完善組織建設(shè)
促進(jìn)會員共贏發(fā)展
無論一個(gè)國家、企業(yè),還是社會組織,完善組織建設(shè)始終是保持團(tuán)隊(duì)活力、健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
商會、協(xié)會的會員們都是每個(gè)企業(yè)的帶頭人,如何讓他們積極主動地參與到社會團(tuán)體活動中,卻是困擾許多商會協(xié)會的問題。
在大連市朝鮮族企業(yè)家協(xié)會的人員設(shè)置上,我們啟用大量有活力、有思想、有責(zé)任心、有激情、有奉獻(xiàn)精神的年輕人,加強(qiáng)秘書處的工作力度,有效調(diào)動了協(xié)會會員們參與活動的積極性,從而極大地提升了協(xié)會的執(zhí)行力和凝聚力。
目前,在協(xié)會整體建設(shè)方面,我們已經(jīng)成立一部分的行業(yè)分會,充分發(fā)揮協(xié)會會員在各自行業(yè)的優(yōu)勢,積極促進(jìn)行業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。建立分會,不僅促進(jìn)了會員之間的交流和溝通,而且企業(yè)溝通、合作效率大大提升。在我們現(xiàn)有的制造業(yè)分會、貿(mào)易分會、科技分會、餐飲分會、綜合分會等幾家分會的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)分會優(yōu)勢,我們計(jì)劃繼續(xù)成立建筑業(yè)分會、服裝業(yè)分會、零售業(yè)分會、物流分會等,使每個(gè)行業(yè)、每位會員都能獲得交流合作的機(jī)會,促進(jìn)協(xié)會組織有針對性的開展各項(xiàng)工作。
從一名企業(yè)家到一個(gè)社團(tuán)的帶頭人,是一個(gè)思想轉(zhuǎn)變的過程。感覺平臺更大了,責(zé)任更重了,格局也更大了。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要優(yōu)秀的領(lǐng)頭人,優(yōu)秀的社會組織也需要好“家長”。作為會長,在協(xié)會方面一定要投入大量精力,對于公司管理的時(shí)間相對要減少,所以,平衡好企業(yè)與協(xié)會之間的關(guān)系至關(guān)重要。同時(shí),要具無私奉獻(xiàn)精神,只有能奉獻(xiàn)、有想法、有魄力的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能使協(xié)會具有凝聚力和發(fā)展力。
此外,我認(rèn)為,當(dāng)好會長還必須要具備的幾大條件:
首先,必須精力旺盛,平時(shí)要加強(qiáng)鍛煉身體,否則身體跟不上高強(qiáng)度的工作節(jié)奏;
其次,要做好時(shí)間管理,安排好自己公司和協(xié)會事物的時(shí)間比例,做事效率化;
最后,要有不斷改造自己的決心和毅力。當(dāng)了會長就要主動跟惰性做斗爭,不斷突破自己,在其位謀其政,既然選擇做,就必須要做好。