陳鐵

副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手，與校長(zhǎng)一起共同擔(dān)負(fù)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但副校長(zhǎng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制中是配角，沒有處理重大問題的決定權(quán)，因此，要注意以下“八忌”，擺正自己的位置，當(dāng)好校長(zhǎng)的助手，做一名稱職的副校長(zhǎng)。

一忌：擅作主張。副校長(zhǎng)必須具有服從意識(shí)，對(duì)學(xué)校的決定，要堅(jiān)決執(zhí)行，并按要求把事辦好，切不可擅自做主，隨意處理。

二忌：消極怠工。學(xué)校對(duì)某些事情的處理決定，副校長(zhǎng)有不同的看法，可通過正常渠道反映，在校長(zhǎng)沒有改變決定之前，應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，不要拖、糊、混，用消極怠工來抵制校長(zhǎng)的決定。

三忌：亂發(fā)議論。在教工面前不可對(duì)學(xué)校的決定發(fā)表自己的言論，不要說三道四，對(duì)校長(zhǎng)與你商量的事，不可對(duì)外說，對(duì)正在醞釀的事，在沒有公開之前，不要散布小道消息。對(duì)同志的談話批評(píng)，也要講究策略和方法。

四忌：搶功爭(zhēng)彩。副校長(zhǎng)是配角，是在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的，因此，工作中不能搶功爭(zhēng)彩。否則，不僅會(huì)影響到工作，而且不利于團(tuán)結(jié)。

五忌：上推下卸。對(duì)自己工作中的失誤，要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能上有校長(zhǎng)，下有教工。對(duì)分管的工作要積極主動(dòng)，大膽創(chuàng)新思路，認(rèn)真完成，有問題要上不推下不卸。

六忌：相互拆臺(tái)。副校長(zhǎng)要為校長(zhǎng)排憂解難，在老師面前要處處維護(hù)校長(zhǎng)的威信，與同事處好關(guān)系，使學(xué)校團(tuán)結(jié)一致。切不可拉幫結(jié)派，另立山頭。

七忌：嫉賢妒能。副校長(zhǎng)也要關(guān)心教師的成長(zhǎng)，幫助他們盡快提高專業(yè)水平，給他們的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，多創(chuàng)造有利于教師發(fā)展的空間，同時(shí)，對(duì)賢能者要力薦重用。

八忌：腳不踏地。副校長(zhǎng)在學(xué)校中上有校長(zhǎng)下有教工，處在中間，這一特殊地位就要求副校長(zhǎng)實(shí)實(shí)在在地干事，干好事，上對(duì)得起校長(zhǎng)，下為教工立榜樣。副校長(zhǎng)不能只說空話，不干實(shí)事，也不能說過頭話，干過頭事。

（作者單位：江蘇如東縣九總小學(xué)）