李玖
摘要 介紹了定興縣蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀,提出推進(jìn)當(dāng)?shù)厥卟松a(chǎn)的政策,分析蔬菜生產(chǎn)存在的問題,提出推進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的措施,以供參考。
關(guān)鍵詞 蔬菜產(chǎn)業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;推進(jìn)措施;河北定興
中圖分類號(hào) F326.13 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2015)14-0324-01
定興縣是蔬菜大縣,但生產(chǎn)低端、規(guī)模不大、效益不高的問題依然存在,已成為制約蔬菜發(fā)展的重要瓶頸,如何推進(jìn)蔬菜大縣向蔬菜強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變,筆者結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)蔬菜生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研和分析。
1 定興縣蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀
定興縣是國家菜籃子工程示范性,是全國蔬菜大縣,是河北省設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地。常年種植面積約1.2 hm2。其中,設(shè)施蔬菜面積0.8 hm2,蔬菜常年產(chǎn)量100萬t,設(shè)施蔬菜產(chǎn)量逾60萬t。涌現(xiàn)出了北莊頭、龍華、石象等多個(gè)知名的生產(chǎn)基地,注冊(cè)有隆華、昌利、昌明、石象等多個(gè)商標(biāo),其中“石象”蔬菜成為2013年河北省名牌產(chǎn)品。通過綠色食品認(rèn)證的蔬菜基地已達(dá)11個(gè),產(chǎn)品達(dá)31種。蔬菜生產(chǎn)對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收起了重要的推動(dòng)作用。
2 推進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的政策措施
2.1 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立定興縣發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)指揮部,縣委書記任政委,縣委副書記、縣長任總指揮,縣委常委、常務(wù)副縣長,縣委常委、農(nóng)工委書記,分管農(nóng)業(yè)副縣長任副總指揮,縣直農(nóng)業(yè)局、發(fā)改局、財(cái)政局、商務(wù)局、交通局、水利局、國土、科技局、質(zhì)監(jiān)局、工商局、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社、電力公司等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由副縣長兼任。指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)工作部署,考核督導(dǎo)蔬菜產(chǎn)業(yè)工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題,并建立聯(lián)席會(huì)議制度,為推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障[1]。
2.2 狠抓技術(shù)服務(wù)
實(shí)行技術(shù)人員包鄉(xiāng)村、包基地制度,每個(gè)蔬菜專業(yè)村、基地,明確1名技術(shù)人員負(fù)責(zé)幫扶。開通專家咨詢服務(wù)熱線,滿足菜農(nóng)需要。聘請(qǐng)河北農(nóng)業(yè)大學(xué)專家為總顧問,與北京農(nóng)科院、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北省農(nóng)科院等單位建立了密切的合作關(guān)系,隨時(shí)獲得技術(shù)支撐和前沿信息。
2.3 加大扶持力度
自2010年以來,定興縣被列為省級(jí)菜籃子示范縣,每年省級(jí)安排專項(xiàng)資金500萬元。借此機(jī)會(huì),縣級(jí)附屬配套近千萬,用于扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,設(shè)立100萬元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基金,專項(xiàng)用于設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.4 推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
制定和完善定興縣主要蔬菜品種的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,分發(fā)到村、基地,指導(dǎo)農(nóng)戶按規(guī)定操作,大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)[2]。
2.5 抓好品牌建設(shè)
全縣共注冊(cè)昌明、隆華、石象、昌利、冀參等5個(gè)蔬菜商標(biāo)。其中 “昌利”牌無公害蔬菜商標(biāo)被評(píng)為河北省著名商標(biāo),“石象”牌綠色蔬菜被評(píng)為河北省名牌產(chǎn)品。
2.6 狠抓質(zhì)量安全
開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證。認(rèn)證了昌明、昌利2個(gè)無公害蔬菜基地、8個(gè)蔬菜產(chǎn)品;認(rèn)證了龍華、石象、昌明、昌利、海華、三禾、貫鴻、龐各莊、天宮寺、北田、楊村鄉(xiāng)南吳家莊11個(gè)綠色蔬菜基地,31個(gè)綠色蔬菜產(chǎn)品;認(rèn)證了匯園、石象2個(gè)有機(jī)蔬菜基地,5個(gè)有機(jī)蔬菜產(chǎn)品。
3 蔬菜生產(chǎn)存在的問題
3.1 基地?cái)?shù)量少,規(guī)模小
定興縣現(xiàn)有叫得響的基地只有北莊頭、龍華為數(shù)不多的幾個(gè),大的基地面積較小。
3.2 重視程度低,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)差
推進(jìn)蔬菜發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需各級(jí)各部門的共同努力。但現(xiàn)實(shí)是,部分單位認(rèn)識(shí)不到位,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有引起足夠重視,一方面各項(xiàng)技術(shù)措施以及優(yōu)惠政策難以落實(shí),另一方面農(nóng)戶想發(fā)展,但致富無門。
3.3 組織化程度低,帶動(dòng)能力不強(qiáng)
現(xiàn)實(shí)蔬菜生產(chǎn)仍以家庭作坊式生產(chǎn)為主,雖然部分專業(yè)村成立了蔬菜專業(yè)合作社,但多名存實(shí)亡,沒有真正發(fā)揮合作組織作用[3]。
3.4 技術(shù)服務(wù)手段差,服務(wù)水平低
培訓(xùn)條件落后,直觀感覺差,培訓(xùn)效率低;缺乏高素質(zhì)技術(shù)人才,整體技術(shù)服務(wù)水平低。
3.5 缺乏品牌
品牌拉動(dòng)效應(yīng)不明顯,產(chǎn)后附加值較低,高端市場占有份額不高。
4 推進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的措施
4.1 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)
理順技術(shù)服務(wù)體系,加強(qiáng)縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片區(qū)域站建設(shè);加大人才引進(jìn)力度,不斷充實(shí)技術(shù)力量。
4.2 加大資金扶持
一是加大對(duì)種植農(nóng)戶的扶持力度,調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè),提高綜合生產(chǎn)能力。三是在規(guī)?;a(chǎn)上加大支持力度。重點(diǎn)加大土地流轉(zhuǎn)的引導(dǎo)和支持,對(duì)流轉(zhuǎn)大戶予以資金補(bǔ)助,調(diào)動(dòng)其積極性,提高效益[4]。四是加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員支持,保障日常經(jīng)費(fèi)支出,調(diào)動(dòng)工作積極性。加大繼續(xù)教育扶持,提高業(yè)務(wù)能力。五是加大新型農(nóng)民培訓(xùn),提高農(nóng)民的素質(zhì)。
4.3 強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)
一是完善服務(wù)制度。深入落實(shí)好技術(shù)下鄉(xiāng)和蹲點(diǎn)包村制度。二是抓緊培養(yǎng)設(shè)施蔬菜技術(shù)骨干,全面提高定興縣農(nóng)民的科技素質(zhì)和設(shè)施蔬菜種植效益。通過參觀、考察、論證,引進(jìn)一批國內(nèi)外先進(jìn)蔬菜品種、新技術(shù),采取舉辦專題講座、現(xiàn)場指導(dǎo)和專家熱線等形式,進(jìn)行試驗(yàn)、示范、推廣,提高蔬菜生產(chǎn)的科技含量。
4.4 加強(qiáng)品牌建設(shè)
一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全認(rèn)證工作。堅(jiān)持無公害食品、綠色食品和有機(jī)食品依次推進(jìn)的原則,加快無公害產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐,積極發(fā)展綠色和有機(jī)蔬菜;二是鼓勵(lì)支持農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)。切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營主體的商標(biāo)意識(shí),打響“昌利”蔬菜、“石象”“隆華”特菜等品牌,鼓勵(lì)支持其他優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo),徹底改變蔬菜產(chǎn)品“上市無名、質(zhì)量無證”的局面。
4.5 加強(qiáng)市場服務(wù)體系建設(shè)
一是信息體系建設(shè)。充分發(fā)揮現(xiàn)有政府公務(wù)網(wǎng)的作用,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,加強(qiáng)與全國各大城市、主要農(nóng)產(chǎn)品市場的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,建立及時(shí)、便利、可靠的農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)送和反饋系統(tǒng),為農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、安排生產(chǎn)等提供信息,為政府決策、市場開發(fā)、先進(jìn)技術(shù)和新品種引進(jìn)等提供有效服務(wù)。二是市場體系建設(shè)。加快發(fā)展蔬菜加工和配送業(yè),大力推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接。形成產(chǎn)加銷一體化發(fā)展格局,進(jìn)一步提高蔬菜品質(zhì)和附加值,增強(qiáng)市場競爭力。
5 參考文獻(xiàn)
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[3] 李建偉.2005年我國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的回顧[J].中國蔬菜,2006(10):1-2.
[4] 吳志行,侯喜林.我國蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向[J].長江蔬菜,2005(1):6-8.endprint