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奏響生命和諧發(fā)展的強(qiáng)音

2015-09-15 16:58宋立文邱璇
中國(guó)德育 2015年16期
關(guān)鍵詞:武昌區(qū)全區(qū)德育

宋立文 邱璇

:王局長(zhǎng),您好。據(jù)悉,武昌區(qū)近年來(lái)在綠色教育理念的指引下堅(jiān)持實(shí)施生本德育。生本德育的概念大家并不陌生,全國(guó)各地有些區(qū)域也在做。那么,請(qǐng)您談?wù)勎洳齾^(qū)綠色教育理念下生本德育的具體內(nèi)涵是什么。

王興文:綠色教育是以生命為起點(diǎn)、以生命為載體、以生命為發(fā)展對(duì)象的教育。綠色教育強(qiáng)調(diào)學(xué)生道德成長(zhǎng)、學(xué)業(yè)發(fā)展、身心健康和諧發(fā)展;強(qiáng)調(diào)德育、智育、體育、美育協(xié)調(diào)推進(jìn);強(qiáng)調(diào)教育工作者的職業(yè)道德底線意識(shí)。近年來(lái),我們牢固樹立“遵守規(guī)范、遵循規(guī)律、輕負(fù)高效、充滿活力”的綠色教育理念,在綠色教育理念的指引下實(shí)施生本德育,從生命德育、生活德育、生態(tài)德育三個(gè)維度,遵循學(xué)生身心成長(zhǎng)的客觀規(guī)律,努力讓每一名學(xué)生在彰顯個(gè)性的基礎(chǔ)上激起發(fā)展的欲望,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、最佳發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。綠色教育理念的樹立,將全體教育工作者的思想回歸到以人為本的教育本位上來(lái),明確到關(guān)切學(xué)生的道德成長(zhǎng)上來(lái),統(tǒng)一到培養(yǎng)全面發(fā)展人才的時(shí)代要求上來(lái),尊重生命的尊嚴(yán),已植根于每一位武昌教育人的思想認(rèn)識(shí)深處。

我們充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用,提出并完善了綠色教育三全評(píng)價(jià)體系,即促進(jìn)全區(qū)均衡發(fā)展的整體性評(píng)價(jià)、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的全過(guò)程評(píng)價(jià)和促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的全學(xué)科評(píng)價(jià)。整體性評(píng)價(jià)是以北片學(xué)區(qū)、特色教育聯(lián)盟、聯(lián)動(dòng)發(fā)展三類“教育發(fā)展共同體”為基礎(chǔ),變單一的學(xué)校個(gè)體評(píng)價(jià)為對(duì)學(xué)校個(gè)體評(píng)價(jià)與發(fā)展共同體整體評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,推動(dòng)區(qū)域內(nèi)學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展;全過(guò)程評(píng)價(jià)是變單一的分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)為學(xué)校教育教學(xué)管理的全過(guò)程評(píng)價(jià),涵蓋考試、課程、作業(yè)、教研、學(xué)籍、招生、近視率等方面,引導(dǎo)學(xué)校向管理要質(zhì)量;全學(xué)科評(píng)價(jià)是將國(guó)家課程計(jì)劃的全部學(xué)科課程納入教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)范疇,對(duì)學(xué)生每門學(xué)科學(xué)業(yè)水平、自主學(xué)習(xí)意識(shí)與能力發(fā)展水平、學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià),促進(jìn)每一名學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展。

另外,我們提出了看似感性的“三個(gè)不要一個(gè)要”教育質(zhì)量觀,即犧牲學(xué)生健康的質(zhì)量不要,高投入低產(chǎn)出的質(zhì)量不要,虛假的質(zhì)量不要,科學(xué)健康可持續(xù)的質(zhì)量才要。在科學(xué)質(zhì)量觀的引領(lǐng)下,武昌區(qū)堅(jiān)持科學(xué)備考、人文備考、理性備考,大力推進(jìn)心理健康教育,加大對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷工作力度。同時(shí),加大德育活動(dòng)建設(shè)力度,將每天1小時(shí)的“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”納入中小學(xué)校的作息時(shí)間中統(tǒng)一執(zhí)行,做到“天天有活動(dòng),班班有安排,人人有項(xiàng)目”;建立32個(gè)“初中體育與藝術(shù)活動(dòng)基地”,6所市級(jí)體育后備人才試點(diǎn)高中,9所市級(jí)體育藝術(shù)特色高中,組建900余個(gè)學(xué)生社團(tuán);加強(qiáng)科技教育特色學(xué)校的建設(shè),組織開(kāi)展各類科技競(jìng)賽活動(dòng)。這些看似與質(zhì)量無(wú)關(guān)的工作,帶來(lái)的卻是高考的高質(zhì)量,2014年,武昌區(qū)高考一本上線率以44.6%的比例位居全省各區(qū)縣之首(湖北省的一本上線率為10%)。

:“生活即教育”是陶行知生活教育理論的核心,他主張教育和生活密不可分。您剛才講到生活德育是構(gòu)成生本德育的一個(gè)主要維度,那么,武昌區(qū)如何實(shí)施生活德育,使德育落地于教育生活的一點(diǎn)一滴?

王興文:生活德育,必須從培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣入手。在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上,在全區(qū)中小學(xué)師生廣泛討論的基礎(chǔ)上,我們從“安全與文明、生活與健康、交往與學(xué)習(xí)”三個(gè)維度構(gòu)建了以“小學(xué)生十大好行為、初中生十大好習(xí)慣、高中生十大好品質(zhì)”為主要內(nèi)容的武昌區(qū)中小學(xué)生好習(xí)慣培養(yǎng)“三個(gè)十”體系。目前,各中小學(xué)校結(jié)合校情實(shí)際,予以細(xì)化,并通過(guò)校園文明行動(dòng)、垃圾不落地等專項(xiàng)行動(dòng),抽屜創(chuàng)意整理、課間文明游戲創(chuàng)意等創(chuàng)意大賽,予以整體推進(jìn)。

生活德育,必須從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分。我們?cè)谌珔^(qū)實(shí)施了“20+20”語(yǔ)文素養(yǎng)提升工程。工程從2010年啟動(dòng),全區(qū)五萬(wàn)名小學(xué)生以《書聲朗朗》和《靜心習(xí)字》為載體,每天堅(jiān)持晨讀20分鐘、午寫20分鐘。短短四年,生均新增誦讀古文50篇、背誦35篇,學(xué)生寫字優(yōu)秀率達(dá)到75%以上,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中講仁愛(ài)、重民本、守誠(chéng)信、崇正義、尚和合、求大同的時(shí)代價(jià)值,已成為武昌德育的重要源泉。2012年2月,教育部將這一做法向全國(guó)推廣。2014年秋季,以《好讀善寫》區(qū)域課程為載體,語(yǔ)文素養(yǎng)提升工程正式向初中延伸。

在充分整合區(qū)域教育資源之后,我們以“創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行”為載體,大力推進(jìn)中小學(xué)生實(shí)踐體驗(yàn)課程。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近五年來(lái),武昌區(qū)共有500余名中小學(xué)生的“創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行”作品獲評(píng)武漢市“創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行”優(yōu)秀作品。依托武昌歷史、人文,全區(qū)編撰了《辛亥革命一夜成功的秘訣——武昌首義的前前后后》《武昌老故事》等鄉(xiāng)土德育教材;整合關(guān)工委、共青團(tuán)和少先隊(duì)資源,持續(xù)開(kāi)展“五色感恩花行動(dòng)”“我是武昌文明小公民”系列主題教育活動(dòng),逐漸形成了“武昌小導(dǎo)游”工作品牌。

:德育工作的科學(xué)化、序列化發(fā)展對(duì)教師的專業(yè)水平不斷提出新要求,營(yíng)造良好的德育生態(tài)首先需要有一支專業(yè)化的德育教師隊(duì)伍 。經(jīng)了解,武昌區(qū)在打造專業(yè)德育教師隊(duì)伍方面做出諸多努力,請(qǐng)問(wèn)具體做法有哪些?成效如何?

王興文:整體提升區(qū)域德育工作水平,對(duì)保障德育優(yōu)先發(fā)展地位有著極其重要的作用。為培養(yǎng)全區(qū)德育工作領(lǐng)軍人物,2014年,武昌區(qū)在湖北省首創(chuàng)了德育帶頭人評(píng)選工作,在帶頭人評(píng)選序列中首創(chuàng)任期制。在首批評(píng)選出的50名德育帶頭人中,既有長(zhǎng)期堅(jiān)持班主任工作的老班主任,也有充滿班主任工作智慧的年輕班主任;既有引領(lǐng)學(xué)校德育工作發(fā)展的校長(zhǎng),也有扎根一線的德育副校長(zhǎng)和德育主任。德育帶頭人在任期內(nèi),享受和區(qū)學(xué)科帶頭人相同的專項(xiàng)補(bǔ)貼。

我們高度重視班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,在完善班主任選聘、培養(yǎng)、激勵(lì)、考評(píng)、保障五大機(jī)制的基礎(chǔ)上,大力實(shí)施班主任隊(duì)伍建設(shè)“四大工程”,即校長(zhǎng)直接抓的“一把手工程”、提升班主任政治經(jīng)濟(jì)待遇的“民心工程”、注重班主任領(lǐng)軍人物培養(yǎng)的“人才工程”和關(guān)愛(ài)班主任身心健康的“愛(ài)心工程”,涌現(xiàn)出一大批國(guó)家、省、市級(jí)優(yōu)秀班主任群體。

全區(qū)把大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作的有效路徑,完善教師職業(yè)道德規(guī)范,健全教師任職資格準(zhǔn)入制度,將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任和評(píng)價(jià)的首要內(nèi)容,構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,2005年,全區(qū)廣泛推行了“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”,出臺(tái)了“武昌區(qū)中小學(xué)教師十項(xiàng)基本義務(wù)”,引導(dǎo)全區(qū)教師不僅要成為學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步的導(dǎo)師,更要成為學(xué)生思想成長(zhǎng)的導(dǎo)師。“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”的實(shí)施,營(yíng)造了全員育德的良好氛圍,有效擴(kuò)大了德育的實(shí)施主體。

:良好德育生態(tài)的營(yíng)造僅僅依靠專業(yè)的德育教師隊(duì)伍是不夠的,更需要聯(lián)動(dòng)家庭和社會(huì)的力量,形成一股合力,才能保證德育生態(tài)的和諧。請(qǐng)您談一談武昌區(qū)在開(kāi)展家校社合作的進(jìn)程中取得了哪些獨(dú)具本地特色的成果?

王興文:我們武昌區(qū)的家校社合育工作一直堅(jiān)持三個(gè)原則,即:堅(jiān)持以生為本原則,家長(zhǎng)要尊重孩子身心發(fā)展規(guī)律、合理需要與個(gè)性發(fā)展,創(chuàng)設(shè)適合孩子成長(zhǎng)的必要條件和生活情景,保護(hù)孩子的合法權(quán)益;堅(jiān)持家長(zhǎng)主體原則,學(xué)校要樹立為家長(zhǎng)服務(wù)的觀念,引導(dǎo)父母發(fā)揮在孩子成長(zhǎng)過(guò)程中的主體作用,指導(dǎo)家長(zhǎng)提高自身修養(yǎng),為子女樹立榜樣;堅(jiān)持多向互動(dòng)原則,家庭教育指導(dǎo)應(yīng)建立指導(dǎo)者與家長(zhǎng)、兒童,家長(zhǎng)與家長(zhǎng),家庭之間,家校之間的互動(dòng),努力形成相互學(xué)習(xí)、相互尊重、相互促進(jìn)的環(huán)境與條件。

基于以上原則,我們做了兩方面探索:

首先,我們教育局出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)全區(qū)中小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)原則、辦學(xué)頻次、授課內(nèi)容建議等方面進(jìn)行了明確的界定。在此基礎(chǔ)上,區(qū)教育局集合全區(qū)中小學(xué)力量,正在編撰武昌區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校區(qū)本教材資源包,分小學(xué)低年段、小學(xué)高年段、初中、高中4個(gè)年段,共計(jì)50個(gè)專題。我們還以社區(qū)教育學(xué)院為平臺(tái),整合各方力量,將家長(zhǎng)學(xué)校工作由學(xué)校向社區(qū)延伸,區(qū)社區(qū)教育學(xué)院組織教育專家開(kāi)展家長(zhǎng)大講堂活動(dòng)160余場(chǎng),受益家長(zhǎng)三萬(wàn)余名。

第二,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的不理解,源自于家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的不了解。為此,我們立志突破學(xué)校圍墻的界限,辦開(kāi)放的教育。一是成立家長(zhǎng)委員會(huì)。二是堅(jiān)持辦好家長(zhǎng)開(kāi)放周。全區(qū)中小學(xué)堅(jiān)持在每學(xué)期舉辦家長(zhǎng)開(kāi)放周活動(dòng),開(kāi)放周期間,全體家長(zhǎng)可以親自參與學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng),家長(zhǎng)可以走進(jìn)課堂,實(shí)地觀摩師生課堂學(xué)習(xí)情況;可以走進(jìn)辦公室,實(shí)地了解教師備課、批改作業(yè)情況……三是整合家校教育資源。一方面,讓家長(zhǎng)參與校本課程教學(xué)工作,另一方面,各班建立家校聯(lián)系本、班級(jí)QQ群等實(shí)時(shí)家校聯(lián)系平臺(tái),使教師與家長(zhǎng)心往一處想,勁往一處使,實(shí)現(xiàn)家庭教育和學(xué)校教育的良性互動(dòng)。

:微課、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂使現(xiàn)代教育課堂發(fā)生悄然變革,現(xiàn)代教育技術(shù)手段在有效課堂中將大有作為。那么,如何在信息化的新背景下,借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的道德教育和人文教育成為德育工作者面臨的新問(wèn)題。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題武昌區(qū)是如何思考的?采取了哪些應(yīng)對(duì)策略?

王興文:早在五年前,武昌區(qū)編制武昌教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候,就將信息化建設(shè)工程列為全系統(tǒng)七大工程之一。經(jīng)過(guò)五年發(fā)展,在武昌教育信息化,尤其是教育信息技術(shù)在德育工作中的運(yùn)用方面,我們初步積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

首先,我們建設(shè)了武昌教育共享資源平臺(tái),積極投身國(guó)家“一課一優(yōu)師,一師一優(yōu)課”活動(dòng),在共享資源平臺(tái)開(kāi)設(shè)武昌教育活動(dòng)展示專區(qū),形成了覆蓋全學(xué)段、全學(xué)科、全體名師的優(yōu)秀課程資源;在資源平臺(tái)上開(kāi)設(shè)圖說(shuō)校園欄目,通過(guò)一張張圖片,記錄學(xué)生成長(zhǎng)足跡、展示校園生活風(fēng)采、保存學(xué)校發(fā)展檔案,讓每一名學(xué)生足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)的德育課程資源,實(shí)現(xiàn)了“都需要,可共享”。

其次,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息技術(shù)的支撐,可以使德育評(píng)價(jià)更注重過(guò)程性評(píng)價(jià),更注重用數(shù)據(jù)說(shuō)話。目前,我們?cè)谖洳齾^(qū)三道街小學(xué)和中山路小學(xué)試行了德育評(píng)價(jià)信息化應(yīng)用。兩所小學(xué)在德育評(píng)價(jià)中引用時(shí)光軸和爭(zhēng)章評(píng)價(jià)系統(tǒng),時(shí)光軸忠實(shí)記錄學(xué)生的成長(zhǎng)歷程,體現(xiàn)“可記錄、可引導(dǎo)”的特征;爭(zhēng)章系統(tǒng)評(píng)價(jià)體現(xiàn)可視、目標(biāo)可變、全員參與的特征。此外,我們還在中學(xué)生校園生活幸福感評(píng)價(jià)工作中引入大數(shù)據(jù)支撐,學(xué)生可以在網(wǎng)上實(shí)時(shí)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,利于教育行政主管部門和學(xué)校掌握最真實(shí)、全面的學(xué)生幸福指數(shù)數(shù)據(jù)。基于大數(shù)據(jù)支撐的德育評(píng)價(jià)考核系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了學(xué)校對(duì)學(xué)生、學(xué)生對(duì)學(xué)校的雙向考核和評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)了“你需要,我推送”。

最后,區(qū)教育局投資1200萬(wàn),建立了覆蓋學(xué)校校門、操場(chǎng)、樓梯、走廊、食堂等重點(diǎn)區(qū)域的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控探頭的聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò),可隨時(shí)調(diào)閱武昌區(qū)任何一所中小學(xué)的任何一個(gè)監(jiān)控探頭的實(shí)施畫面。不久的將來(lái),我們要為每一名校長(zhǎng)、每一名區(qū)教育局科室工作人員的手機(jī)安裝此系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)校園活動(dòng)的全天候、可視化管理。

責(zé)任編輯/尹麗娟

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