馮詠梅

【摘 要】對(duì)于公路工程監(jiān)理企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理的工作占據(jù)著重要的內(nèi)容，這對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)運(yùn)行有著重要的管理和控制作用。為了促使公路工程工作的有效開展，維護(hù)監(jiān)理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理實(shí)施，就要依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行落實(shí)。

【關(guān)鍵詞】公路工程；監(jiān)理企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

一、監(jiān)理企業(yè)的主要財(cái)務(wù)管理方向

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理在當(dāng)今的公路工程監(jiān)理企業(yè)中至關(guān)重要，這就需要企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到“防患于未然”。企業(yè)要監(jiān)理健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防評(píng)價(jià)體系，從源頭抓起，加強(qiáng)過程控制，在風(fēng)險(xiǎn)部門的監(jiān)察和評(píng)估下進(jìn)行每一筆財(cái)務(wù)支出和投資。監(jiān)理企業(yè)要通過監(jiān)理內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，給予工地項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)充分的，足以保障監(jiān)理工作需要日常支出的費(fèi)用支持，賦予各個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)的管理職權(quán)。做到財(cái)務(wù)資金的準(zhǔn)確定位、超前應(yīng)對(duì)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，乃財(cái)務(wù)防線管理的關(guān)鍵所在。

2.資產(chǎn)管理

企業(yè)資產(chǎn)的安全直接關(guān)系著企業(yè)的資本增值與穩(wěn)定發(fā)展。依據(jù)規(guī)范要求對(duì)資產(chǎn)管理進(jìn)行實(shí)施，促使職責(zé)權(quán)限的明確以及單位資產(chǎn)日常管理的有效實(shí)施。對(duì)于監(jiān)理企業(yè)的資產(chǎn)管理而言，其制度的建立要有所健全，能夠確保資產(chǎn)的有效運(yùn)用，最大程度的滿足工程監(jiān)理工作的要求。監(jiān)理行業(yè)的特殊性較強(qiáng)，資產(chǎn)分布現(xiàn)象比較分散，且使用效率低下，資產(chǎn)的處置存在的問題也較為突出。操作過程中，依據(jù)業(yè)務(wù)需要及人員編制，核定、分配、檢測(cè)等工作的合理實(shí)施非常關(guān)鍵。同時(shí)通過配置的優(yōu)化和整合，進(jìn)而促使資產(chǎn)的均勻分配及高效率使用。

二、建立科學(xué)的、符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營規(guī)則的財(cái)務(wù)機(jī)制

首先，建立科學(xué)的組織機(jī)制。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理要健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，企業(yè)單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)；同時(shí)，建立財(cái)務(wù)總監(jiān)制度，在大中型企業(yè)中，尤其是集團(tuán)、股份公司等，設(shè)立財(cái)務(wù)總監(jiān)，主管企業(yè)的一切財(cái)務(wù)工作，并努力造就一批財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才，做好理財(cái)工作，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。其次，建立科學(xué)的管理機(jī)制。對(duì)企業(yè)的資金籌集和配置，企業(yè)的平衡與發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)的防患與處理，生產(chǎn)的開拓與約束等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)，建立分析、預(yù)測(cè)、研究比較、決策等工作機(jī)制，并廣泛應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)處理財(cái)務(wù)信息，按照科學(xué)、可靠、便利、及時(shí)的原則，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供科學(xué)的決策依據(jù)。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在公路工程監(jiān)理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用

（一）對(duì)于公路工程監(jiān)理企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言，企業(yè)價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要定位，具有的實(shí)踐有用性、理論邏輯性比較強(qiáng)。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，存在的費(fèi)用資本化研發(fā)等規(guī)定，能夠?qū)ζ髽I(yè)的科學(xué)發(fā)展進(jìn)行良好的體現(xiàn)，同時(shí)包括服務(wù)的價(jià)值與創(chuàng)新的增長(zhǎng)；分部報(bào)告、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、中期財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)等準(zhǔn)則能夠?qū)ζ髽I(yè)價(jià)值的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行充分的披露；而政府補(bǔ)助、股份支付、職工薪酬等制度能夠通過會(huì)計(jì)手段對(duì)員工、投資者、政府以及企業(yè)等利益主體的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，促使企業(yè)價(jià)值的合理分配。由此可知，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠?qū)ΜF(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行有效的確立，通過會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)，對(duì)促使企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)踐指導(dǎo)與理論框架進(jìn)行提供。

（二）對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)管理者還要能夠結(jié)合實(shí)際情況與企業(yè)自身的特點(diǎn)，對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響進(jìn)行評(píng)估，并將其作為重要決策的基礎(chǔ)進(jìn)行工作的實(shí)施。而企業(yè)對(duì)自身的需求可以作為一種標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行良好的更新，使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行能夠更為及時(shí)和高效，同時(shí)對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行生成。企業(yè)通過進(jìn)一步的培訓(xùn)工作，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，促使相關(guān)業(yè)務(wù)操作的可靠性。另外，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的定義，對(duì)公允價(jià)值進(jìn)行理解，其是公平交易中雙方進(jìn)行的債務(wù)清償以及資產(chǎn)交換的金額。實(shí)際的工作中，估值模型權(quán)益性工具的價(jià)格、活躍市場(chǎng)的市場(chǎng)價(jià)格等都是能夠?qū)蕛r(jià)值的獲取進(jìn)行證據(jù)提供。選用公允價(jià)值計(jì)量模式，就要對(duì)相關(guān)的內(nèi)部控制決策體系進(jìn)行建立，并在經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)以及能力等條件具備的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)的估值方法進(jìn)行了解和掌握，同時(shí)對(duì)信息披露進(jìn)行良好的實(shí)施。

（三）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的準(zhǔn)則中，采用的記賬都為“先進(jìn)先出法”的方式，而這種方式對(duì)生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的企業(yè)具有一定的影響，而公路工程正是一個(gè)周期比較長(zhǎng)的工程，為此受到的影響就比較的突出。選擇存貨先出計(jì)價(jià)的方法，能夠?qū)Ξ?dāng)期利潤(rùn)進(jìn)行影響。主要體現(xiàn)在存貨價(jià)格出現(xiàn)的波動(dòng)情況，如果存貨價(jià)格為上漲階段，后進(jìn)先出法進(jìn)行運(yùn)用，會(huì)使最高價(jià)格的材料入賬，將當(dāng)期成本費(fèi)用提升，使得當(dāng)期利潤(rùn)有所降低；如果對(duì)先進(jìn)先出法進(jìn)行運(yùn)用，會(huì)使最低價(jià)格的材料入賬，此時(shí)當(dāng)期成本費(fèi)用就會(huì)降低，使得當(dāng)期利潤(rùn)得到一定的提升。不過，存貨價(jià)格在下降階段時(shí)，這種狀況就正好相反，對(duì)后進(jìn)先出法進(jìn)行運(yùn)用，就會(huì)促使成本的降低，對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行增加；對(duì)先進(jìn)先出法進(jìn)行運(yùn)用就可能促使成本的增加，使得利潤(rùn)有所降低。通過這種核算辦法的變動(dòng)，企業(yè)能夠通過對(duì)存貨計(jì)價(jià)方法的變更，對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)水平進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)。

綜上所述，對(duì)于監(jiān)理企業(yè)而言，要促使財(cái)務(wù)工作的有效開展，就要做好相關(guān)的工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)各部門之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行實(shí)施，才能促使財(cái)務(wù)管理與核算的進(jìn)一步規(guī)范和合理，而這對(duì)監(jiān)理企業(yè)的健康發(fā)展具有著重要的意義。

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