張桂榮

【摘要】文章闡述了新形勢下農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展中遇到的問題，提出加強基礎設施建設與基層人才培養(yǎng)的長期策略.針對管理工作中的重點做出總結(jié)，幫助提高管理人員思想認識以及責任使命感，落實這些策略，可促進農(nóng)場經(jīng)濟進步，推動我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新時代。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)場經(jīng)濟;新形勢;發(fā)展方向

一、阻礙農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展問題概述 白國家針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出臺新政策以來，農(nóng)場經(jīng)濟的發(fā)展逐漸放緩，集體經(jīng)濟主要稅收來源被阻斷后，短時間內(nèi)管理部門很難做出規(guī)劃增加經(jīng)濟收益，但造成農(nóng)場經(jīng)濟下滑的主要原因還在于管理體制的陳腐與基層工作人員專業(yè)知識的缺乏。首先生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的弊端不斷加大種植成本，信息更新不及時與市場脫軌，作物成熟后不能售賣到預期價格，逐漸喪失了市場主導地位，造成農(nóng)場經(jīng)濟滑坡;其次以耕種為首要經(jīng)濟來源，缺少農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，創(chuàng)收渠道單一，久而久之農(nóng)場群眾的思想被禁錮，不具備創(chuàng)新精神，造成經(jīng)濟停滯的局面;再次是缺少系統(tǒng)化的管理，領導人員沒有明確的工作目標，只是對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行調(diào)節(jié)，并沒有長遠的發(fā)展計劃，對經(jīng)濟進步有著較大影響。

二、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設與人才培養(yǎng)，解決生產(chǎn)實際問題

1.基礎設施建設

現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地使用的設備較為落后，以農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品種植為主要經(jīng)濟來源的農(nóng)場群眾缺少對科學知識的了解，不懂得對現(xiàn)有設施進行改進提高生產(chǎn)效率。促進經(jīng)濟發(fā)展的硬性標準是完善的基礎設施，可滿足種植與生產(chǎn)需求，部分地區(qū)在進行農(nóng)作物灌溉時仍然使用傳統(tǒng)的水罐運輸噴灑，效率低同時增大了種植成本。改善這一落后的局面需要管理部門將工作深入到基層，加大農(nóng)業(yè)基礎設施修筑，可在種植區(qū)域設計修筑水井，方便耕種人員使用，通過多方面設施完善減少種植成本，給農(nóng)場創(chuàng)造最高的經(jīng)濟收益。在基礎建設工作中，應建立相應的網(wǎng)絡平臺，將各部分生產(chǎn)種植計劃及時上傳，方便管理部門做出宏觀凋控，順應市場需求科學的種植，避免出現(xiàn)同類成品作物過多造成的價格降低。加強基礎設施建設，有利于農(nóng)場科學長遠發(fā)展，帶動經(jīng)濟進步。

2.提高農(nóng)場工人素質(zhì)培養(yǎng)

發(fā)展經(jīng)濟的前提是建立一個技術(shù)水平過硬的團隊，可解決生產(chǎn)工作中遇到的各類突發(fā)問題。多數(shù)農(nóng)場從業(yè)人員意識不到自身的重要性，缺少專業(yè)技能，多為普通的耕種人員，白我約束能力低，不能理解個人與集體的關(guān)系，常常出現(xiàn)為了提高個人利益而損害集體設施的情況。農(nóng)場是南多個小家庭組成的集體，其發(fā)展壯大關(guān)系到每個人的切身利益，因此需打造一個專業(yè)技術(shù)水平穩(wěn)同的團隊，加強基層工作人員的思想素質(zhì)教育工作，幫助提高作業(yè)效率。

（1）加強技術(shù)培訓 現(xiàn)階段農(nóng)場宣傳教育工作的重點是增加每個工人的集體責任感，提高專業(yè)知識技能，幫助農(nóng)場在發(fā)展中有明確的集體目標，深入落實中共中央的思想精神，將教育工作開展至基層，確保每位員工接收到先進思想的引導。針對工作人員從業(yè)類型進行劃分，探討不同的培訓課程，全面提高農(nóng)場工作職業(yè)素質(zhì)。在基層開展技術(shù)培訓，促進生產(chǎn)過程面向現(xiàn)代化發(fā)展。對工作過程中可使用到的先進技術(shù)進行簡化講解，盡量減少專業(yè)術(shù)語的使用，從工人實際情況出發(fā)，制定出科學合理的傳授方法。引導工人在主觀思想上意識到科學生產(chǎn)的重要性，幫助在工作中不斷探討，解決問題。

（2）加強對市場經(jīng)濟的了解 堅強生產(chǎn)前期準備工作中的市場調(diào)查，組織培養(yǎng)基層工人通過報紙、計算機網(wǎng)絡等媒體途徑了解市場需求。可集中建設大型信息傳播工具，如農(nóng)場廣播站等，定期播放與農(nóng)場發(fā)展相關(guān)的政策。增強工人的經(jīng)濟意識，相同的種植基地可通過不通的技術(shù)方法增加收益。加強先進技術(shù)與信息化生產(chǎn)的結(jié)合，使農(nóng)場的發(fā)展符合市場變化規(guī)律，最大限度的提升工作人員收益，調(diào)動工作積極性。

三、提高思想認識，增強做好壯大農(nóng)場經(jīng)濟工作的責任感

農(nóng)場管理工作性質(zhì)特殊，由于其生產(chǎn)人員由家庭單位組成，給管理人員帶來了很大挑戰(zhàn)。嚴謹科學的管理是經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎，要求領導者提高自身職業(yè)技能，借鑒國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)管理工作中的先進方法，結(jié)合以往經(jīng)驗，總結(jié)出符合農(nóng)產(chǎn)特點的管理流程。國家在農(nóng)業(yè)稅收制度中提出了整改，取消農(nóng)業(yè)稅的繳納，管理部門的運營需要一定資金，財政部門將大部分支出劃分在基礎設施建設中，導致公共建設很難展開，農(nóng)產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)揮在那受到了阻礙。管理人員要適應基層特點，探討增加集體收益的方法，突破傳統(tǒng)理念進行創(chuàng)新，注重在工作中體現(xiàn)個人價值，以群眾為出發(fā)點制定方案政策。

四、提高農(nóng)場經(jīng)濟組織化程度

農(nóng)場內(nèi)同時進行多種生產(chǎn)工作，可加大耕種與養(yǎng)殖業(yè)之間的配合，加強廢棄物回收再利用的宣傳工作。對于農(nóng)場過去的傳統(tǒng)經(jīng)營模式要進行改變，從單一結(jié)構(gòu)向多元化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，從農(nóng)產(chǎn)品的粗加工向著更加集約化的方式轉(zhuǎn)變，逐漸的形成產(chǎn)業(yè)鏈條，使農(nóng)業(yè)內(nèi)部各個部門之間形成有機的互動整體，在種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和林業(yè)之間形成良性循環(huán)，互相促進，互相發(fā)展。在資源上進行優(yōu)化配置，合理調(diào)整，使農(nóng)場的經(jīng)營模式更加趨向于組織化。

在農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展過程中，要注重法制觀念的執(zhí)行，在相關(guān)的法規(guī)部門要對國家發(fā)布的相關(guān)政策進行及時的公布，完善法律法規(guī)體系建設，使農(nóng)場在發(fā)展經(jīng)濟建設的過程中，做到有法可依，有法必依，在國家政策允許的范圍內(nèi)大力發(fā)展經(jīng)濟建設。

五、小結(jié)

在利一會主義經(jīng)濟建設快速發(fā)展的背景下，要求我們要樹立科學消費的觀念，深入貫徹國家的政策方針，在農(nóng)場工人中，宣傳科學消費的重要性，樹立社會主義新風尚，將這種觀念深入的灌輸?shù)睫r(nóng)場工人的思想意識當中，促進農(nóng)場經(jīng)濟健康發(fā)展。

參考文獻：

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