□ 佟京昊　張　媛

民營企業(yè)參與航空航天領(lǐng)域建設(shè)的四個模式

□ 佟京昊張媛

成本、資金、技術(shù)、集成能力間接反映了我國民營企業(yè)參與國防科技工業(yè)的整體進步趨勢和發(fā)展規(guī)律，可以被視作四個緊密聯(lián)系又互有交叉的發(fā)展階段

作為工業(yè)技術(shù)最尖端的產(chǎn)品領(lǐng)域，航空航天裝備研制有生產(chǎn)批量小、前沿技術(shù)多、產(chǎn)品集成度高、配套體系復雜、技術(shù)工藝先進、國際合作壁壘高等自身特點。從事航空航天裝備科研生產(chǎn)配套，對參與的民營企業(yè)工藝技術(shù)能力要求最高，但是航空航天裝備小批量、高價值的特點也能為掌握核心能力的民營企業(yè)帶來良好的回報。

結(jié)合目前民營企業(yè)參與航空航天項目的實際情況和行業(yè)的發(fā)展特點與規(guī)律，可以總結(jié)出民營企業(yè)參與航空航天裝備研制的四種模式。這四種模式可以被視作民營企業(yè)進入航空航天裝備配套行業(yè)的四條途徑，分別對應民營企業(yè)具備的四種優(yōu)勢，同時也反映出民營企業(yè)參與航空航天項目的不同發(fā)展階段和參與深度。

成本優(yōu)勢模式

成本優(yōu)勢以及伴隨成本優(yōu)勢的效率優(yōu)勢是我國民營經(jīng)濟得以迅速壯大的根本原因之一，也是目前民營企業(yè)從事軍工配套項目最基礎(chǔ)和最廣泛的發(fā)展模式。基本上每個航空航天主機企業(yè)周圍都聚集了一批專門從事機械加工等低端配套為主的民營企業(yè)，這些民營企業(yè)很多并未取得武器生產(chǎn)許可證，只能從事模具加工等低端配套。部分具備規(guī)模的企業(yè)可以提供通用性比較強的貨架產(chǎn)品，其中部分佼佼者通過取得武器裝備生產(chǎn)許可證等認證，可以接受軍工企業(yè)的對外協(xié)作委托，進行有針對性的配套工作。但是民營企業(yè)這種參與國防項目的發(fā)展模式主要依靠大型軍工企業(yè)的溢出業(yè)務(wù)，不但很難提升配套層次，而且業(yè)務(wù)量缺乏保障。

投資優(yōu)勢模式

由于我國型號發(fā)展體制等方面的因素，一般來說，航空航天企業(yè)在需要更新設(shè)備實現(xiàn)工藝提升等方面比較依賴國家技改方面的投資，這就給一些在資本籌集效率方面具有優(yōu)勢的大型民營企業(yè)深度介入國防科技工業(yè)提供了良好的機遇。部分列入武器裝備配套名錄的企業(yè)利用民營企業(yè)在資本籌集效率和運用靈活性等方面的優(yōu)勢，通過引進國外先進工藝設(shè)備，領(lǐng)先國有軍工企業(yè)實現(xiàn)工藝能力提升，不但可以迅速介入軍工項目配套任務(wù)，而且由于其彌補了國內(nèi)工藝領(lǐng)域的空白，大大降低了國家管理部門用于該領(lǐng)域的投入，可以同時鞏固配套領(lǐng)域地位，并優(yōu)先發(fā)展先進工藝技術(shù)，逐步形成在工藝能力方面的核心優(yōu)勢。這方面的佼佼者有明日宇航工業(yè)股份公司，該公司在建設(shè)什邡生產(chǎn)基地短短兩年期間，投資過十億，迅速在機加能力方面占據(jù)國內(nèi)領(lǐng)先地位。

技術(shù)優(yōu)勢模式

由于航空航天涉及的技術(shù)領(lǐng)域非常廣泛，特別是我國在材料等基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域一直對高技術(shù)發(fā)展重視不夠，與國際先進水平存有一定差距，部分民營企業(yè)可以在一些專項技術(shù)領(lǐng)域取得突破，獲得國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先地位，從而得以深度參與本領(lǐng)域國防項目工作。在我國型號牽引為主的國防科技工業(yè)體制引領(lǐng)下，國家專業(yè)研究力量很難在所有基礎(chǔ)科研領(lǐng)域同步推進，民營企業(yè)在這方面可以通過自行投入彌補國家科研投入的缺項，成為我國國防科研有益的補充力量。目前，在江蘇省丹陽市，形成了以丹陽市精密合金廠為代表的數(shù)十家涉軍民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。這些企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本集中在特種材料和由材料衍生的特種工藝領(lǐng)域，技術(shù)來源基本是通過與高校和科研院所合作、并與企業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合的方式獲得，也有少量企業(yè)通過跨國并購獲得國外技術(shù)。但這些企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域普遍比較單一，能實現(xiàn)規(guī)模效應和在技術(shù)領(lǐng)域能確立牢固核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)還比較少。

如果有民營企業(yè)得以成功收購在國際上具有一定規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢領(lǐng)域的航空航天企業(yè)，則可能掌握這個企業(yè)的國際配套渠道和服務(wù)鏈條，從而利用其在國際航空航天領(lǐng)域的特殊地位具備系統(tǒng)集成優(yōu)勢

集成優(yōu)勢模式

如果有民營企業(yè)得以成功收購在國際上具有一定規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢的航空航天企業(yè)，則可能掌握這個企業(yè)的國際配套渠道和服務(wù)鏈條，從而利用其在國際航空航天領(lǐng)域的特殊地位具備系統(tǒng)集成優(yōu)勢。由于受國際大環(huán)境限制，我國軍工企業(yè)很難獲取這種能力。憑借這種集成優(yōu)勢以及利用控制國際配套鏈條所帶來的系統(tǒng)集成能力優(yōu)勢，民營企業(yè)不但可以深入?yún)⑴c國防工業(yè)項目，而且可以獨立承擔具有一定系統(tǒng)集成要求的項目。這種模式目前在國內(nèi)尚未正式出現(xiàn)，但曾有民營企業(yè)做過類似的嘗試。

以上大體介紹了民營企業(yè)目前和未來一段時間參與我國國防科技工業(yè)建設(shè)的主要模式，這些模式之間的區(qū)分并非涇渭分明。在國際工藝發(fā)展設(shè)備化的大環(huán)境下，通過投資更新設(shè)備可以成為企業(yè)取得工藝技術(shù)優(yōu)勢的捷徑。同樣的，在科研技術(shù)領(lǐng)域取得優(yōu)勢也需要大量的資金投入。即使是最終集成優(yōu)勢模式能夠在國內(nèi)出現(xiàn)，也只有依靠相關(guān)企業(yè)的資金和技術(shù)基礎(chǔ)才能實現(xiàn)有效的收購和吸收，使集成優(yōu)勢得以發(fā)揮。另一方面，成本、資金、技術(shù)、集成能力也間接反映了我國民營企業(yè)參與國防科技工業(yè)的整體進步趨勢和發(fā)展規(guī)律，可以被視作四個緊密聯(lián)系又互有交叉的發(fā)展階段。目前，除了有大量依托成本優(yōu)勢的小型企業(yè)為我國國防科技工業(yè)建設(shè)進行低端配套以外，已有部分民營企業(yè)能夠依靠資金和技術(shù)優(yōu)勢較深入地參與到國防科技工業(yè)建設(shè)當中，從發(fā)展階段上介于資金與技術(shù)的過渡階段，只有個別企業(yè)能完全取得某一特定技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)優(yōu)勢。

（作者單位為中國航空規(guī)劃建設(shè)發(fā)展有限公司）