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剖析集約化模式下物資監(jiān)察

2015-10-14 21:36:35王小靜
企業(yè)文化·下旬刊 2015年12期
關鍵詞:必要性

王小靜

摘 要:集約化模式下物資監(jiān)察工作是一項精細的全流程監(jiān)察工作。本文從闡述物資監(jiān)察工作的必要性入手,對于集約化模式下的物資監(jiān)察工作進行了分析。

關鍵詞:集約化模式;物資監(jiān)察;必要性

集約化模式下物資監(jiān)察工作有著自身的特點和執(zhí)行的價值。因此監(jiān)察人員在深刻理解物資監(jiān)察工作的必要性和重要性后,通過采取不同的監(jiān)察方法來提升物資監(jiān)察工作的全面性。

一、物資監(jiān)察工作必要性

物資監(jiān)察工作有著很強的必要性,以下從確保物資及時供應、增強物資供應準確性、完善物資供應制度等方面出發(fā),對于物資監(jiān)察工作的必要性進行了分析。

(一)確保物資及時供應

物資監(jiān)察工作能夠確保物資的及時供應。眾所周知由于在集約化管理模式下,物資監(jiān)察工作能夠更好地體現(xiàn)出保證物資供應、加速物資流動、控制物資消耗的效果,從而能夠在我國許多企業(yè)中得到非常廣泛的應用。其次,物資監(jiān)察工作能夠有效的促進電力物資集約化管理的規(guī)范性和有效性,并且還可以在這一過程中通過ERP系統(tǒng)報送與流轉(zhuǎn)。與此同時,物資監(jiān)察工作還能夠確保在物資供應的過程中不會因為失誤和誤差而導致物資運送不及時,從而能夠確保物資的及時、準確供應。

(二)增強物資供應準確性

物資監(jiān)察工作可以有效的增強物資供應的準確性。監(jiān)察人員在增強物資供應準確性的過程中首先應當了解到物資集約模式是物資監(jiān)察工作的基礎和前提,因此監(jiān)察人員為了保證物資計劃的準確性和及時性,應當通過細心的監(jiān)察工作來提高物資管理工作的準確性和全面性。與此同時,物資監(jiān)察人員在增強物資供應準確性的過程中各應當著眼于加強物資需求計劃的內(nèi)部初步審核,特別注重規(guī)格數(shù)量、交貨時間、技術(shù)參數(shù)等計劃要素的審查,從而能夠在此基礎上更好地保證計劃編制的準確、規(guī)范,從而能夠達到物資監(jiān)察剛性約束的效果。

(三)完善物資供應制度

物資監(jiān)察工作可以進一步完善物資供應制度。有關部門在完善物資供應制度的過程中首先應桌號資質(zhì)評價、績效評估、分類分級監(jiān)察等工作。其次,有關部門在完善物資供應制度的過程中應當注重進行分類性和個性化管理,并建立準入、退出機制。其次,嚴格控制供應商質(zhì)量,從而能夠在此基礎上更好地保證物資供應商的整體質(zhì)量。

二、集約化模式下的物資監(jiān)察工作

集約化模式下的物資監(jiān)察工作是一項系統(tǒng)性的工作,以下從加強設備監(jiān)察力度、做好全過程監(jiān)察管理、做好物資存儲監(jiān)察等方面出發(fā),對于集約化模式下的物資監(jiān)察工作進行了分析。

(一)加強設備監(jiān)察力度

約化模式下的物資監(jiān)察工作首先需要監(jiān)察人員加強設備監(jiān)察力度。物資監(jiān)察人員在加強設備監(jiān)察力度的過程中首先應當遵循相應的質(zhì)量監(jiān)督體系,并且在此基礎上進一步的落實管控責任。其次,物資監(jiān)察人員在加強設備監(jiān)察力度的過程中應當注重合理的轉(zhuǎn)變設備質(zhì)量管控模式,并且在此基礎上建立安監(jiān)、生產(chǎn)、基建、營銷、物資等專業(yè)齊抓共管的設備質(zhì)量監(jiān)督體系。與此同時,物資監(jiān)察人員在加強設備監(jiān)察力度的過程中應當著眼于加強設備監(jiān)造抽檢并且進一步的優(yōu)化全程管控,從而能夠加強關鍵設備監(jiān)造管理,并且建立質(zhì)量風險預測機制,從而能夠為提高物資監(jiān)察效率、降低監(jiān)察成本起到重要的助力。

(二)做好全過程監(jiān)察管理

集約化模式下的物資監(jiān)察工作需要監(jiān)察人員著眼于全過程監(jiān)察管理。物資監(jiān)察人員在做好全過程監(jiān)察管理的過程中首先應當優(yōu)化采購管理首先,并且在這一過程中進一步的完善集中規(guī)模招標運作機制。其次物資監(jiān)察人員在做好全過程監(jiān)察管理的過程中應當組好全程主導管控工作,并且在這一過程中相融合,從而能夠切實的提升監(jiān)察工作的效率。與此同時,物資監(jiān)察人員在做好全過程監(jiān)察管理的過程中應當以設備的價值和重要程度、物資的市場集中度為基礎,來進行物資的全過程監(jiān)察,最終能夠有效的提升物資監(jiān)察工作的實際效果。

(三)做好物資存儲監(jiān)察

集約化模式下的物資監(jiān)察需要監(jiān)察人員做好物資儲存監(jiān)察工作。物資監(jiān)察人員在做好物資存儲監(jiān)察的過程中首先應當合理的整合現(xiàn)有倉儲資源并且在此基礎上進一步的建立現(xiàn)代倉儲網(wǎng)絡。其次,物資監(jiān)察人員在做好物資存儲監(jiān)察的過程中應當注重對于現(xiàn)有倉儲網(wǎng)絡進行整合,并且在此基礎上將其統(tǒng)一倉庫設施標準,最終能夠有效的實現(xiàn)倉庫作業(yè)管理的智能化與信息化。與此同時,物資監(jiān)察人員在做好物資存儲監(jiān)察的過程中應當合理的利用社會倉儲資源來進一步加強監(jiān)察工作的力度和可靠性,最終能夠進一步的優(yōu)化集約化模式下的物資管理水平。

三、結(jié)束語

集約化模式下物資監(jiān)察工作需要監(jiān)察人員不斷的改善自身的監(jiān)察方法。因此這意味著監(jiān)察人員只有對于集約化模式下物資管理的整個流程都有著獨到的認識,才能夠在此基礎上提升監(jiān)察工作的實際效果。

參考文獻:

[1]姜振輝.集約化模式下物資監(jiān)察芻議[J].武漢電力職業(yè)技術(shù)學院學報, 2012,12(15):34-36.

[2]王妍.H集團物資采購模式優(yōu)化研究[D].北京交通大學, 2015,06.

[3]曲杰.JH公司基于物資供應細分的物資采購供應商管理研究[D].華東理工大學,2014,10.

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