田績先

鶴慶縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)迅速發(fā)展，城市化進(jìn)程正在逐漸加快，人們對(duì)建筑工程的要求也在迅速增加，建筑從定標(biāo)初期到完成驗(yàn)收的管理均取決于建筑施工管理，所以建筑工程的質(zhì)量受到各界重視，但是現(xiàn)在建筑管理中還存在一些實(shí)際問題，這些問題對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響。本文主要分析了優(yōu)化建筑施工管理的必要性、目前建筑施工管理中的問題和優(yōu)化建筑施工管理的方法，以供參考。

關(guān)鍵詞：優(yōu)化；建筑施工管理；提高；建筑工程質(zhì)量；重要性

建筑工程的施工管理工作在工程建設(shè)中有重要作用，不僅會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量形成影響，還影響著建筑物實(shí)際使用功能，建筑施工管理日前在現(xiàn)代工程建筑中也逐漸受到重視?，F(xiàn)在建筑工程管理工作中因管理制度不完善、管理人員綜合素質(zhì)較差等原因，導(dǎo)致建筑施工工程的質(zhì)量受到影響，所以在工程施工管理中及時(shí)優(yōu)化建筑施工管理對(duì)提高建筑工程的質(zhì)量非常必要。

一、優(yōu)化建筑施工管理的必要性

現(xiàn)在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)正在把人們生活質(zhì)量逐漸提高，這在一定程度上使房地差企業(yè)的市場競爭力增加。因建筑施工管理對(duì)建筑施工企業(yè)發(fā)展、建筑工程質(zhì)量均有一定影響，所以怎樣把管理落實(shí)到實(shí)處是當(dāng)前重點(diǎn)探討的問題。建筑工程的質(zhì)量不僅會(huì)關(guān)系到建筑施工質(zhì)量、企業(yè)形象，還和施工人員、業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)有密切聯(lián)系，所以在施工過程中及時(shí)優(yōu)化建筑施工管理非常重要，優(yōu)化建筑施工管理的必要性主要體現(xiàn)在以下內(nèi)容中：首先，這是建筑市場發(fā)展的基本要求。現(xiàn)在建筑企業(yè)的市場競爭日益激烈，建筑施工企業(yè)只有不斷在激烈市場競爭中把自身實(shí)力增加以及提高建設(shè)質(zhì)量和水平，才可不斷地把服務(wù)質(zhì)量提高、滿足業(yè)主需求，最終建設(shè)出居民滿意的建筑。其次，這是現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的方向。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展，現(xiàn)代建筑企業(yè)的有關(guān)制度也在逐漸完善。如果仍然是一成不變就容易被市場淘汰，并且現(xiàn)在建筑施工管理中有關(guān)系模糊、獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善、責(zé)任不明等現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展，所以及時(shí)優(yōu)化施工管理非常必要。最后，這是社會(huì)發(fā)展的需求。建筑施工企業(yè)如果沒有創(chuàng)新就不會(huì)有發(fā)展，建筑施工質(zhì)量需要不斷創(chuàng)新、設(shè)計(jì)需要改善、理念也需及時(shí)更新，如果企業(yè)在運(yùn)營中沒有創(chuàng)新就無法推動(dòng)企業(yè)良性、健康發(fā)展。

二、目前建筑施工管理中的問題分析

（一）現(xiàn)場監(jiān)管不力

工程施工管理工作的好壞會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，但是現(xiàn)在我國眾多工程建設(shè)項(xiàng)目中的監(jiān)管效果并沒有被充分發(fā)揮，究其原因主要有以下內(nèi)容：首先，現(xiàn)在很多建筑工程的項(xiàng)目工程由業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理，致使建筑施工管理人員無法在施工現(xiàn)場進(jìn)行有效管理和監(jiān)管[1]。其次，建筑施工監(jiān)管單位的資質(zhì)一般，現(xiàn)在我國很多建筑施工監(jiān)管沒有良好的制度、規(guī)范及相應(yīng)的監(jiān)管資質(zhì)，通常都掛靠在部分具有監(jiān)管資質(zhì)的企業(yè)下，導(dǎo)致建筑施工階段中的質(zhì)量一般，從而對(duì)最終的建筑質(zhì)量造成影響。最后，監(jiān)管人員綜合素質(zhì)參差不齊，眾多監(jiān)管人員的專業(yè)程度較低，無法使用專業(yè)的知識(shí)把施工中存在的問題有效解決，部分監(jiān)管人員在工作中還存在一定受賄現(xiàn)象，因此無法對(duì)工程進(jìn)行有效管理。

（二）施工管理缺少創(chuàng)新

缺少創(chuàng)新意識(shí)是對(duì)建筑工程施工造成影響的主要因素，因施工管理觀念比較傳統(tǒng)，所以眾多施工材料、工藝、設(shè)備等無法被合理、科學(xué)運(yùn)營，并且傳統(tǒng)施工基礎(chǔ)和設(shè)備已經(jīng)無法滿足建筑市場的發(fā)展需求，這在工程施工管理中存在的效率形成了一定影響，從而致使施工管理水平無法有效提高。

三、優(yōu)化建筑施工管理的方法

（一）完善施工管理責(zé)任體系

建立并且完善施工管理責(zé)任體系，把現(xiàn)代化管理水平提高，這可促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。完善施工管理責(zé)任體系要保證施工人員安全施工，建筑企業(yè)可以把建筑施工的安全與管理人員酬勞掛鉤，從而使得施工人員為自身利益對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而把工作主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)全面提高。同時(shí)還要求在施工中積極引進(jìn)安全管理的機(jī)械和設(shè)施，把安全管理設(shè)施的現(xiàn)代化水平有效改善。此外，建筑施工企業(yè)要積極進(jìn)行信息化建設(shè)，工程施工系統(tǒng)的開發(fā)和研究是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須研究的管理問題，要求使用現(xiàn)代化方式進(jìn)行管理，成為多方合作、管理監(jiān)督的信息平臺(tái)，從而有效組織施工，對(duì)各方進(jìn)度和工種進(jìn)行有效調(diào)節(jié)。

（二）制定科學(xué)管理計(jì)劃

建筑施工管理要求管理人員在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)中進(jìn)行全過程的監(jiān)管，要加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量就首先需要制定科學(xué)、完善的質(zhì)量監(jiān)督、管理計(jì)劃[2]。首先，對(duì)建筑施工的整個(gè)實(shí)際情況實(shí)施深入調(diào)查，隨后按照工程設(shè)計(jì)編制的工程進(jìn)行管理。其次，增加工程質(zhì)量管理過程中的預(yù)見性，對(duì)管理進(jìn)行編制的過程中要充分總結(jié)以往建筑施工過程中出現(xiàn)的問題并且充分分析原因，對(duì)建筑工程建設(shè)工作中有可能出現(xiàn)的問題實(shí)施預(yù)測，從而制定有關(guān)的防范、解決方案。

（三）對(duì)施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理

對(duì)建筑施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理要求從以下內(nèi)容做起：首先，對(duì)建筑施工監(jiān)督市場進(jìn)行全面規(guī)范。現(xiàn)在我國工程監(jiān)管的市場仍然處于比較混亂的狀態(tài)，所有要求有關(guān)部門及時(shí)規(guī)范工程監(jiān)管市場，對(duì)監(jiān)管單位實(shí)際資質(zhì)進(jìn)行明確，對(duì)沒有明確管理資質(zhì)的單位要迅速取締。同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)有建筑工程管理人員的素質(zhì)加大培養(yǎng)力度，對(duì)監(jiān)管人員專業(yè)知識(shí)提出高標(biāo)準(zhǔn)要求，并且在監(jiān)管工作中還要隨著各種建筑新工藝、新技術(shù)的使用等條件把監(jiān)管人員專業(yè)知識(shí)不斷提高。此外，對(duì)建筑施工管理人員加強(qiáng)道德建設(shè)，把建筑施工管理人員職業(yè)道德全面提高，嚴(yán)禁管理人員在工作中受賄，要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范。

（四）對(duì)建筑材料加強(qiáng)管理

對(duì)施工過程中的建筑材料加強(qiáng)管理是保證施工質(zhì)量的重要內(nèi)容。這要求管理人員從建筑材料采購、使用等過程中進(jìn)行全面管理。采購過程中要求采購人員必須有良好的專業(yè)知識(shí)，保證對(duì)工程施工中所有的材料均有全面了解，然后選取建筑材料時(shí)要對(duì)建筑市場中所有材料實(shí)施對(duì)比，選取質(zhì)量好的建筑材料并且對(duì)施工材料供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。在施工材料進(jìn)場之前加強(qiáng)檢查工作，隨時(shí)抽查建筑材料的質(zhì)量，不合格的建筑材料不得進(jìn)場。

（五）對(duì)施工技術(shù)加強(qiáng)管理

因人們對(duì)建筑物功能的要求越來越高，現(xiàn)在建筑工程中使用的新工藝和技術(shù)也在逐漸增加，因此在施工質(zhì)量管理中加強(qiáng)對(duì)各種施工技術(shù)管理也非常重要。首先，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)中所需要的工藝和技術(shù)實(shí)施分類，在施工前就制定出科學(xué)的施工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。其次，在施工過程中對(duì)施工技術(shù)加強(qiáng)控制，對(duì)施工人員實(shí)際施工行為進(jìn)行有效規(guī)范，保證所有施工人員均可以按照施工中的技術(shù)、程序進(jìn)行，保證各項(xiàng)施工技術(shù)均達(dá)標(biāo)。最后，在管理工作中對(duì)施工技術(shù)加強(qiáng)檢查，對(duì)無法達(dá)標(biāo)的工序要要求施工人員返工，等到檢查合格以后在進(jìn)行下一道施工程序。

結(jié)語：

總而言之，隨著社會(huì)進(jìn)步以及人們對(duì)建筑提出的要求，房地產(chǎn)企業(yè)只有把施工環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)，及時(shí)引進(jìn)新型設(shè)施和技術(shù)，通過對(duì)建筑施工過程有效管理，保證與社會(huì)發(fā)展水平相一致，才可在市場激烈競爭中穩(wěn)定發(fā)展[3]。并且建筑企業(yè)只有把傳統(tǒng)施工管理中的缺陷有效克服并改善管理水平，有針對(duì)性的對(duì)建筑施工管理工作進(jìn)行有效改進(jìn)，從而幫助建筑施工企業(yè)獲取顯著利潤。此外，要把建筑工程質(zhì)量提高，建筑施工工程企業(yè)還要對(duì)當(dāng)前施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究，對(duì)施工管理的策略進(jìn)行不斷創(chuàng)新，從而為提高建筑工程質(zhì)量提供參考。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃健.優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（36）：4343-4344.

[3]毛艷春，朱李金.芻議建筑施工質(zhì)量管理的常見問題及措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（33）.