国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

提升企業(yè)黨組織青年工作有效性的新樣本

2015-10-21 18:31黃文蓮
科技與企業(yè) 2015年18期
關(guān)鍵詞:全院基層單位導(dǎo)師

黃文蓮

引言

為積極響應(yīng)習(xí)近平總書記對(duì)廣大青年提出的五個(gè)要求,企業(yè)黨委根據(jù)青年人員結(jié)構(gòu)、思想特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo),探索提升企業(yè)黨組織青年工作有效性的新樣本,使企業(yè)青年工作真正落地,提高了青年工作的科學(xué)化水平。近些年來,湖南有色金屬研究院黨委積極響應(yīng)習(xí)近平總書記對(duì)廣大青年提出的“堅(jiān)定理想信念、練就過硬本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造、矢志艱苦奮斗、錘煉高尚品格”的五個(gè)要求,根據(jù)全院青年人員結(jié)構(gòu)、思想特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo),探索適合全院青年培養(yǎng)需求的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)手段,形成了“調(diào)研為基礎(chǔ)、導(dǎo)師為引領(lǐng)、平臺(tái)為抓手、扶持為引擎、激勵(lì)為動(dòng)力、實(shí)踐為根本”的提升企業(yè)黨組織青年工作有效性的新樣本,使企業(yè)青年工作真正落地,提高了青年工作的科學(xué)化水平。

第一,以調(diào)研為基礎(chǔ),了解青年真實(shí)需求

毛澤東早在1930年所寫的《反對(duì)本本主義》一文中就明確指出:“沒有調(diào)查,沒有發(fā)言權(quán)?!边@是毛澤東對(duì)中國(guó)革命提出的科學(xué)方法論要求,當(dāng)代企業(yè)黨委做好青年工作同樣離不開這一方法論的指導(dǎo)。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上真實(shí)了解青年需求,是做好青年工作的前提。一是召開青年人座淡會(huì)。院黨委根據(jù)應(yīng)屆大學(xué)生招聘和青年人才引進(jìn)數(shù)量,委托院團(tuán)委召開青年座談會(huì),原則上每?jī)赡暾匍_一次,由院黨、政領(lǐng)導(dǎo)集體、院團(tuán)委、黨政辦、監(jiān)察室和科技產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)人和新進(jìn)青年參加。座談會(huì)主要對(duì)青年思想特點(diǎn)進(jìn)行觀察和分析,對(duì)青年自身發(fā)展需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)青年培養(yǎng)政策進(jìn)行闡述。二是深入基層實(shí)地調(diào)研。院領(lǐng)導(dǎo)在定期對(duì)分管部門、所、公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研的同時(shí),要求各部門、所、公司派青年員工代表參加,一方面了解青年員工工作、生活情況,著重解決其工作過程中后顧之憂,另一方面了解各基層單位對(duì)青年員工定位和工作要求,以作為培養(yǎng)依據(jù)。

第二,以導(dǎo)師為引領(lǐng),明確青年發(fā)展方向

列夫·托爾斯泰曾經(jīng)指出:“正確的道路是這樣:吸取你的前輩所做的一切,然后再往前走。”這句名言告訴我們,引導(dǎo)青年更快更好成長(zhǎng)的捷徑就是為青年提供量身打造的導(dǎo)師。湖南有色金屬研究院黨委積極探索導(dǎo)師制引領(lǐng)全院青年健康成長(zhǎng)。一是組建青年導(dǎo)師庫(kù)。湖南有色金屬研究院多年來培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾?、技術(shù)骨干,服務(wù)于各自的工作崗位,成為行業(yè)專家、勞動(dòng)模范和優(yōu)秀黨員,他們組成了院各專業(yè)委員會(huì)和行政組織架構(gòu)。院黨委、行政將他們組成導(dǎo)師庫(kù),并在此基礎(chǔ)上,依據(jù)前期調(diào)研的情況、青年員工的思想動(dòng)態(tài)和自主意愿,從技術(shù)、行政和黨群三條途徑,從思想品德和業(yè)務(wù)技能兩個(gè)方面為青年員工指定導(dǎo)師,確保因材施教、方向明晰。二是邀請(qǐng)導(dǎo)師開辦企業(yè)文化大講堂。從專家?guī)熘醒?qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家教授,主要是學(xué)科帶頭人、科研工作者和管理人員,就創(chuàng)造、創(chuàng)新、合作、分享等主題,以個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、方法推介和專業(yè)新領(lǐng)域?yàn)閮?nèi)容與干部職工進(jìn)行交流。

第三,以平臺(tái)為抓手,引導(dǎo)青年各展所長(zhǎng)

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。只有提供盡可能多的成長(zhǎng)平臺(tái),才能盡情釋放青年健康成長(zhǎng)的潛能。湖南有色金屬研究院黨委通過多年摸索,為全院青年施展才華提供了提供了各種個(gè)性化平臺(tái),促進(jìn)了青年的快速成長(zhǎng),也為企業(yè)的快速發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。一是提供繼續(xù)教育平臺(tái)。院黨委鼓勵(lì)青年接受繼續(xù)教育,院人事部、科技產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)全院青年科技人才繼續(xù)教育和培訓(xùn)。對(duì)于上崗證考試,實(shí)行“一次性報(bào)銷”,即通過考試的人員,對(duì)其在備考和考試期間發(fā)生的費(fèi)用均給予報(bào)銷;對(duì)于職業(yè)資格考試,實(shí)行“雙重獎(jiǎng)勵(lì)”,即青年科技人員通過此類考試后,科技產(chǎn)業(yè)部根據(jù)需求情況給予獎(jiǎng)勵(lì),各基層單位提高其月工資收入;對(duì)于在職深造的碩士研究生,實(shí)行“三三原則”,即在其畢業(yè)后,院部、基層單位和個(gè)人各承擔(dān)學(xué)費(fèi)的三分之一;對(duì)于在職深造的博士研究生,對(duì)其學(xué)費(fèi)給予全額報(bào)銷。二是提供青年發(fā)展創(chuàng)新平臺(tái)。院黨委根據(jù)“牢牢把握黨團(tuán)之間的政治關(guān)系,緊跟時(shí)代步伐、勇于探索創(chuàng)新”的原則,指導(dǎo)院團(tuán)委推進(jìn)青年發(fā)展平臺(tái)創(chuàng)新,舉辦青年科技創(chuàng)新論壇。論壇以創(chuàng)新科技,引領(lǐng)發(fā)展為主題,由導(dǎo)師推送優(yōu)秀青年代表參與論壇探討,分享科研成果,創(chuàng)新工作新思路、新方法。三是提供業(yè)務(wù)精英培養(yǎng)平臺(tái)。院黨委對(duì)具備業(yè)務(wù)開拓能力的青年員工,要求其所在基層單位為其提供部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等崗位進(jìn)行鍛煉,幫助青年業(yè)務(wù)人員與相關(guān)業(yè)務(wù)單位和業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行對(duì)接;組織參加各類項(xiàng)目評(píng)審會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)開拓技能、政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升青年業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)企業(yè)青年業(yè)務(wù)精英。四是提供青年政治進(jìn)步平臺(tái)。對(duì)于業(yè)余活動(dòng)能力強(qiáng)、思想要求進(jìn)步的青年員工,吸收其進(jìn)入各級(jí)團(tuán)組織,充實(shí)共青團(tuán)組織力量,培養(yǎng)其組織、協(xié)調(diào)能力,鼓勵(lì)其參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng),充分展示自己的能力和風(fēng)采。比如,通過指導(dǎo)院團(tuán)委組織辯論、演講、書畫、詩(shī)歌朗誦、歌唱等比賽、服裝秀和社工活動(dòng)等,院黨委發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一大批能力突出、要求進(jìn)步的人才,促進(jìn)了青年員工自信心的養(yǎng)成和企業(yè)文化的培育。

第四,以扶持為引擎,加速青年人才孵化

一是設(shè)立“青年創(chuàng)新基金”。院部成立了50萬元的“青年創(chuàng)新基金”,鼓勵(lì)年輕人大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,為其發(fā)揮聰明才智搭建平臺(tái),促進(jìn)其科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。近兩年來已有4名青年科技者的領(lǐng)銜的科研項(xiàng)目通過院專家委員會(huì)評(píng)審,獲得了“青年創(chuàng)新基金”對(duì)其項(xiàng)目的資助。二是學(xué)習(xí)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。院黨委、行政集體推選在各類平臺(tái)上表現(xiàn)優(yōu)異的青年員工參加EMBA或MBA學(xué)習(xí),促進(jìn)其現(xiàn)代企業(yè)管理理念的培養(yǎng)和管理手段的掌握。

第五,以激勵(lì)為動(dòng)力,樹立青年成長(zhǎng)典型

一是推優(yōu)入黨。將經(jīng)過院重點(diǎn)培養(yǎng)的非黨員青年干部或技術(shù)骨干,通過主動(dòng)申請(qǐng)、基層單位黨組織或者院團(tuán)委推薦等步驟,嚴(yán)格依照黨員發(fā)展的四項(xiàng)原則,擇優(yōu)吸收到黨組織內(nèi)。二是評(píng)先評(píng)優(yōu)。對(duì)在各自崗位上將所學(xué)、所思轉(zhuǎn)化為所為的青年員工,推薦到省直工委、省有色金屬管理局、院部的各類評(píng)先、評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,給予其充分的展示舞臺(tái),幫助其獲得社會(huì)認(rèn)可,以期為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

第六,以實(shí)踐為根本,培育青年實(shí)干才華

習(xí)近平總書記指出:“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦?!币龑?dǎo)企業(yè)青年健康成長(zhǎng),關(guān)鍵是要增強(qiáng)其實(shí)干能力。湖南有色金屬研究院黨委青年培養(yǎng)中十分重視實(shí)踐導(dǎo)向,注重在實(shí)踐中增強(qiáng)青年的實(shí)干才華。一是崗位實(shí)踐。提供各基層單位和專業(yè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位,供優(yōu)秀青年干部、技術(shù)骨干進(jìn)行崗位實(shí)踐和進(jìn)一步理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行管理創(chuàng)新的同時(shí),人才庫(kù)、專家?guī)旌蛯?dǎo)師庫(kù)得到了充實(shí)。二是競(jìng)聘上崗。開展院部室中層副職競(jìng)聘上崗,鼓勵(lì)35歲以下年輕人積極參與競(jìng)聘,通過競(jìng)聘演講,專家現(xiàn)場(chǎng)打分,使優(yōu)秀的年輕人脫穎而出,提供年輕人充分展示自己的舞臺(tái)。

青年是企業(yè)的未來。湖南有色金屬研究院黨委積極響應(yīng)習(xí)近平總書記提出的“五個(gè)要求”的號(hào)召,在多年的實(shí)踐中,探索出了一種以“調(diào)研為基礎(chǔ)、導(dǎo)師為引領(lǐng)、平臺(tái)為抓手、扶持為引擎、激勵(lì)為動(dòng)力、實(shí)踐為根本”的提升企業(yè)黨組織青年工作有效性的新樣本。這種新樣本具有青年主動(dòng)意識(shí)濃、互動(dòng)參與強(qiáng)、成長(zhǎng)目標(biāo)清晰、成長(zhǎng)成效明顯的特點(diǎn)。正是通過企業(yè)黨組織青年工作的創(chuàng)造性工作,全院各類青年人才都能在其感興趣的方向脫穎而出,實(shí)現(xiàn)專才專用或者一專多能,從而為企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)提供了有力支撐!

猜你喜歡
全院基層單位導(dǎo)師
基層單位HSE體系運(yùn)行的主要問題與改進(jìn)建議
清除無形的牌子才能保證真正減負(fù)
導(dǎo)師的貓
廣東鶴山實(shí)施新錄用公務(wù)員雙導(dǎo)師制
基層單位國(guó)庫(kù)集中支付存在的問題及對(duì)策思考
PDCA循環(huán)在全院復(fù)用器械基數(shù)管理中的應(yīng)用
白衣天使穿上綠裝拓展忙
覆蓋全院科室的醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資財(cái)務(wù)管理模式研究
企業(yè)基層單位兩學(xué)一做中領(lǐng)導(dǎo)的作用
和諧秘訣