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加強電力企業(yè)廉政風險防控工作的措施探討

2015-10-21 18:52吳慶
企業(yè)文化·下旬刊 2015年8期
關(guān)鍵詞:廉政風險防控措施電力企業(yè)

吳慶

摘 要:廉政工作是現(xiàn)階段最受關(guān)注的熱點問題,為創(chuàng)建清正廉潔企業(yè),更好的為人民辦實事,電力企業(yè)也開展了廉政風險工作。本文主要從現(xiàn)階段電力企業(yè)廉政風險防控工作中存在的主要問題入手,結(jié)合電力企業(yè)實際工作情況,提出加強電力企業(yè)廉政風險防控工作的措施。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);廉政風險;防控措施

目前,廉政風險防控工作已經(jīng)成為各企業(yè)主要關(guān)注問題,紛紛開展了廉政管理工作,為進一步推進廉政建設(shè),電力企業(yè)也在廉政風險防控中投入了大量精力,通過多種措施減少廉政問題再次發(fā)生。

一、電力企業(yè)廉政風險防控工作中存在的主要問題

(一)個人工作態(tài)度不端正,以權(quán)謀私現(xiàn)象嚴重

電力企業(yè)具有資產(chǎn)規(guī)模大、工作人員多的特點,很多領(lǐng)導干部是一崗雙責,但其對自身職責認識不高,更為不清楚反腐倡廉工作也是其工作職責范疇,因此,對于反腐倡廉工作并不關(guān)注與重視,也就未將廉政工作與自身工作聯(lián)系在一起。有些領(lǐng)導人員自律意識較差,對自身要求偏低,工作興師動眾,過于張揚,人民群眾極為不滿。部分領(lǐng)導者以權(quán)謀私,經(jīng)常鉆制度漏洞,致使防范機制難以達到廉政風險防控目的,廉政執(zhí)行中所遇困難較大,盡管企業(yè)廉政制度較多,但真正落到實處的工作卻很少[1]。

(二)財經(jīng)管理不嚴,廉政風險依然存在

盡管現(xiàn)階段很多電力企業(yè)都進行了廉政教育,開展了廉政風險防控工作,但在交替崗位時,主動探索、求真務(wù)實態(tài)度僅在年輕人身上體現(xiàn)的較為明顯。在實際走訪中發(fā)現(xiàn),私攬工程、盜用工程施工材料、擬造人工成本現(xiàn)象依然存在,究其原因,在于他們?nèi)狈φ_人生觀與政績觀,更未重視廉政風險防控工作。此外,在電力企業(yè)中,看見廉潔從業(yè)問題卻無權(quán)管理、有權(quán)管理卻看不見現(xiàn)象較為嚴重,致使電力企業(yè)廉政風險依然存在。同時,電價管理不嚴,經(jīng)常出現(xiàn)工作人員利用工作之便與客戶相勾結(jié),經(jīng)常故意私自免除用電用戶電費,使得電力企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟損失。電力企業(yè)對用電性質(zhì)確定失誤也是使電力企業(yè)經(jīng)濟受損的一大原因。但總的來說,主要在于企業(yè)內(nèi)部工作人員責任意識、廉政意識薄弱,因此,電力企業(yè)應根據(jù)實際情況,注重廉政風險防控工作。

二、加強電力企業(yè)廉政風險防控工作的主要措施

(一)強化管理機制

身為電力企業(yè)領(lǐng)導人員應充分掌握企業(yè)各部分、各崗位、各人員的風險勢態(tài)。構(gòu)建長效、連續(xù)企業(yè)管理機制,將廉政信息整合在一起,經(jīng)常對企業(yè)員工進行廉政管理制度培訓。通過廉政管理機制可以明確企業(yè)所有工作人員責任,尤其是企業(yè)領(lǐng)導人員能夠認真履行自身廉政工作職責。同時,為進一步強化電力企業(yè)廉政風險防控工作,企業(yè)領(lǐng)導干部應主動接受員工監(jiān)督,員工將自身不足指出以后應及時改正,實現(xiàn)機制牽制權(quán)利,避免在工作中出現(xiàn)決策失誤,引發(fā)廉政風險。

(二)注重崗位廉政工作,合理安排人員工作

電力企業(yè)中的崗位交替工作依然未得到有效處理。因此,這就要求電力企業(yè)做好崗位廉政工作,提前預警可能出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象,嚴禁腐敗行為發(fā)生,合理安排人員工作。電力企業(yè)應完善相關(guān)制度,使有能力者充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢。在招聘人才時,應嚴格考察其業(yè)務(wù)能力與素質(zhì),在新員工剛進入企業(yè)時,就應對其進行廉政知識教育,并將企業(yè)廉政制度告知新員工,要求其嚴格按照要求工作。此外,注重管理人員遷升、物資采購等工作,尤其要關(guān)注企業(yè)資金使用與財務(wù)狀況,防止工作人員在工作中與客戶勾結(jié),從中獲取不法利益,以便實現(xiàn)電力企業(yè)廉政風險防控機制,營造良好的廉潔氛圍,推進電力企業(yè)向前發(fā)展[2]。

(三)做好財務(wù)管理與電價預算監(jiān)督工作

做好財物管理與電價預算監(jiān)督工作是有效防止腐敗行為發(fā)生的重要方式,這就要求相關(guān)工作人員根據(jù)電力企業(yè)實際情況,完善內(nèi)部控制機制,宣傳廉政事跡,將廉政文化與企業(yè)文化融合在一起,注重廉政教育。全面了解存在廉政風險人員的財產(chǎn)以及親屬工作情況,經(jīng)常對企業(yè)人員進行黨紀、政紀教育,不斷創(chuàng)新教育形式,創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍[3]。

(四)強化排查工作,減少廉政風險存在

要做好電力企業(yè)排查工作,可以開展效能監(jiān)察和公布排查結(jié)果,實行標本兼治,注重責任追究,重點懲處違規(guī)違紀和損害社會財產(chǎn)人員。只有強化電力企業(yè)排查工作,才能抑制廉政風險產(chǎn)生,更好、更有效的完善電力企業(yè)廉政風險防控工作。同時,身為電力企業(yè)領(lǐng)導者更要以身作則,嚴格審查企業(yè)廉政制度,妥善安排工作流程,不僅要時常對自身和其他領(lǐng)導成員進行教育,還應重點追究其責任,不斷加強企業(yè)廉政文化建設(shè),不斷完善企業(yè)廉政風險排查制度,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用,并采取措施防止問題擴大,規(guī)避廉政風險,以便進一步推進廉政風險控制工作。

三、結(jié)論

通過上述研究得知,電力企業(yè)廉政風險較為嚴重,這就需要相關(guān)部門與人員極度重視,建立健全廉政風險防控機制,盡管要實現(xiàn)廉政工作時間較長,但只要相關(guān)工作人員不斷努力,健全制度,就能將存在于電力企業(yè)中的不正之風去除,以便推進電力企業(yè)更好向前發(fā)展。

參考文獻:

[1]張國光,余斌文,鄭峰.加強電網(wǎng)企業(yè)廉政風險防控工作的研究與探索[J].科技信息,2012,22:73-74.

[2]梁國棟.電力企業(yè)廉政風險評價體系與方法研究[J].中國電力教育,2013,02:196-198.

[3]吳苗堂.廉政風險防控措施探討[J].中國電力教育,2013,02:207-209.

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