陳滸

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是近年來國(guó)家推行的全新安全管理模式，內(nèi)涵三個(gè)方面的主題要素：企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)，這三者逐層推進(jìn)、相輔相成。其中相對(duì)于企業(yè)達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)不但是基礎(chǔ)，更是整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得以順利推進(jìn)的根本。為了讓?shí)徫贿_(dá)標(biāo)工作能夠深入到企業(yè)的各個(gè)崗位，并行之有效的推行，筆者通過學(xué)習(xí)和到先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行觀摩，認(rèn)為開展試點(diǎn)推行工作在整個(gè)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)中起著相當(dāng)關(guān)鍵和重要的作用。

1.開展試點(diǎn)推行工作是崗位達(dá)標(biāo)工作本質(zhì)需求

安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作，是安全管理體系工作為適應(yīng)現(xiàn)代化管理體系發(fā)展而進(jìn)行的自我拓展和延伸，是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化板塊搭建的基礎(chǔ)，是全新的安全管理模式和更高的安全管理要求。如何行之有效的推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)工作，開展試點(diǎn)工作是關(guān)鍵。

1.1是崗位達(dá)標(biāo)工作的本質(zhì)所決定的

崗位達(dá)標(biāo)工作從本質(zhì)上歸根結(jié)底是一種全新的現(xiàn)代化管理模式，在推進(jìn)和推廣過程中，不同于傳統(tǒng)的安全管理模式進(jìn)行按部就班的管理，它需要推行人員進(jìn)行探索和試點(diǎn)。只有確定了試點(diǎn)崗位，并進(jìn)行推動(dòng)探索，不斷的總結(jié)推動(dòng)過程中的成敗得失，針對(duì)性的完善，才能讓試點(diǎn)達(dá)標(biāo)工作名副其實(shí)，才能為企業(yè)整體推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)工作奠定良好的基礎(chǔ)，而不僅僅是照本宣科、依葫蘆畫瓢的滿足于做表面功夫和文章。

1.2是試點(diǎn)工作的特性所決定的

開展試點(diǎn)工作主要目的和特性是發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，建立長(zhǎng)效化機(jī)制。因此在開展試點(diǎn)過程中一定要遵循試點(diǎn)工作的特點(diǎn)著眼要求長(zhǎng)遠(yuǎn)，在試點(diǎn)階段不但要建立開展這項(xiàng)工作本身的長(zhǎng)效化機(jī)制，更要探索建立相關(guān)匹配各方面的長(zhǎng)效化機(jī)制。試點(diǎn)過程中要善于發(fā)現(xiàn)問題，著力探索建立長(zhǎng)效化機(jī)制的途徑。這是開展這項(xiàng)工作的根本性要求，既要傳承其經(jīng)驗(yàn)，更重要的是要建立一系列長(zhǎng)效化機(jī)制。

1.3是崗位達(dá)標(biāo)工作的重要性所決定的

崗位達(dá)標(biāo)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本條件，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)防范事故的有效途徑。開展崗位達(dá)標(biāo)工作是通過考核、評(píng)定或鑒定等方式， 對(duì)每個(gè)崗位作業(yè)人員的知識(shí)、技能、素質(zhì)、操作、管理及其作業(yè)條件、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。因此，在進(jìn)行推行工作是有必要選擇試點(diǎn)，讓企業(yè)的廣大員工親眼所見試點(diǎn)崗位在進(jìn)行達(dá)標(biāo)前后的變化，讓他們切身體會(huì)到崗位達(dá)標(biāo)工作所能夠帶來的好處，這樣才能真正提高全體人員的安全意識(shí)和操作技能，才能規(guī)范作業(yè)行為， 實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)， 減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，進(jìn)而防范各類事故的發(fā)生。

2.如何選擇和推行試點(diǎn)崗位的達(dá)標(biāo)工作

（1）崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行試點(diǎn)選擇和推行，應(yīng)根據(jù)試點(diǎn)的特性，著重體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是針對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，選取代表性、或廣泛性、或難度較大的崗位作為試點(diǎn)，這樣既便于工作的整體推行也便于發(fā)現(xiàn)和解決針對(duì)性的問題。二是崗位達(dá)標(biāo)工作是全面覆蓋企業(yè)所有崗位的管理模式，在試點(diǎn)推行時(shí)應(yīng)進(jìn)行通盤考慮，不要遺漏。三是試點(diǎn)崗位的選取必需要便于企業(yè)廣大員工觀察，讓廣大員工能夠親身體會(huì)試點(diǎn)崗位在推行崗位達(dá)標(biāo)工作后所帶來的變化。

（2）在進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)工作試點(diǎn)階段，要遵循“先易后難”和“分級(jí)分類實(shí)施”的原則，可以分三類組織實(shí)施：一是對(duì)于試點(diǎn)過程中針對(duì)生產(chǎn)一線崗位出現(xiàn)的問題，企業(yè)要調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，鼓勵(lì)他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為了使基層員工的建議方案更具操作性，企業(yè)同時(shí)還要組織工程技術(shù)人員和安全技術(shù)人員共同完善建議方案，使建議得以盡快實(shí)施。二是對(duì)于有一定實(shí)施難度的問題，企業(yè)要分類分專業(yè)組織專家論證，先把該項(xiàng)建議轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的方案，然后組織實(shí)施。三是對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)無法落實(shí)的問題，應(yīng)該轉(zhuǎn)變解決思路，換位思考、從不同角度分解、迂回來解決存在的問題。

（3）試點(diǎn)過程中應(yīng)該設(shè)置試點(diǎn)工作觀察人員。觀察人員設(shè)置的目的就是以從第三方角度，來觀察、提醒試點(diǎn)部門、崗位，在達(dá)標(biāo)工作過程中有可能出現(xiàn)的思維死角和推行誤區(qū)。觀察人員應(yīng)來自于相關(guān)職能科室人員、各級(jí)安全人員、基層管理人員和工程技術(shù)骨干。這樣才能為下階段全面推行崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)，把各崗位的人員凝聚成一個(gè)達(dá)標(biāo)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于制止同一個(gè)評(píng)價(jià)單元內(nèi)他人的違章操作等不安全行為有著明顯作用，進(jìn)一步強(qiáng)化了“四不傷害”意識(shí)，樹立起良好的安全生產(chǎn)氛圍，充分發(fā)揮各車間和生產(chǎn)班組、工序等基層班組的“自主管理、自主改進(jìn)、自主提升”作用，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)與班組建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，為精益安全的推廣營(yíng)造了和諧、向心的基層團(tuán)隊(duì)。

（4）在試點(diǎn)工作過程中要建立要建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)單元和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)是一項(xiàng)全員參與的工作，會(huì)貫穿整個(gè)企業(yè)的所有作業(yè)環(huán)節(jié)。因此在進(jìn)行試點(diǎn)推行時(shí)，一方面要調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，讓每位員工都能提出好的建議，發(fā)揮他們的聰明才智，另一方面，對(duì)員工提的建議要有篩選評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，從可行性、操作性、有效性三個(gè)方面建立和完善崗位達(dá)標(biāo)的評(píng)價(jià)單元和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓每一項(xiàng)評(píng)價(jià)都能做到有的放矢，并且通俗易懂便于廣大員工理解和掌握，從而得以很好的推行和實(shí)施。

（5）在試點(diǎn)過程中進(jìn)行評(píng)價(jià)考核時(shí)，應(yīng)該從不同角度收集和編制評(píng)價(jià)試題。試題應(yīng)該包含理論和實(shí)際兩方面的內(nèi)容，題目應(yīng)該全面和簡(jiǎn)單，應(yīng)該結(jié)合不同的崗位人員知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行針對(duì)性編輯。切忌考核題目?jī)?nèi)容不宜過于專業(yè)，從而讓員工望而生畏。

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)試點(diǎn)工作的推進(jìn)，詳細(xì)梳理各級(jí)安全管理要求及內(nèi)容，切實(shí)推動(dòng)員工從“要我安全”到“我要安全”的安全意識(shí)轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、員工的安全生活奠定夯實(shí)的意識(shí)形態(tài)基礎(chǔ)。 [科]