李春燕

摘要 ：在當(dāng)前現(xiàn)代化的工程建筑項(xiàng)目開展過程之中成本控制是一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以在今后的過程之中還應(yīng)當(dāng)明確工程建筑的核心思想，明確其中成本控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)而有針對(duì)性的開展相關(guān)部署工作，以更好的實(shí)現(xiàn)成本的有效以及合理控制。文章將針對(duì)這一方面的內(nèi)容展開論述，詳細(xì)的分析了當(dāng)前現(xiàn)代化工程建筑之中成本控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，同時(shí)對(duì)實(shí)踐之中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)和應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)的相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行了系統(tǒng)性的分析，旨在以此為基礎(chǔ)真正意義上實(shí)現(xiàn)工作的改進(jìn)，更好的促進(jìn)工作的發(fā)展和完善。實(shí)現(xiàn)理念的完善。

關(guān)鍵詞 ：工程建筑 研究分析 成本控制 問題探究

引言

隨著我國(guó)當(dāng)前社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，施工項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量也在不斷增加，所以相對(duì)應(yīng)的在當(dāng)前市場(chǎng)之中建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也就更加的激烈。需要注意的是，在當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制之下，建筑行業(yè)以及各個(gè)施工項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是針對(duì)成本的控制競(jìng)爭(zhēng)，所以在現(xiàn)代化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制之下，科學(xué)并且合理的進(jìn)行施工，加強(qiáng)對(duì)成本的有效控制，是保證建筑企業(yè)生存和不斷發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。在今后，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程建筑的基本現(xiàn)狀制定出成本控制的有效措施，以更加具有針對(duì)性的方式和更加健全的理念，更好的促進(jìn)工作的發(fā)展和完善。

1. 工程建筑項(xiàng)目成本控制的意義和價(jià)值

明確工程建筑項(xiàng)目開展過程之中成本控制工作的意義以及重大的價(jià)值等，是真正意義上促進(jìn)工作改進(jìn)和完善的關(guān)鍵點(diǎn)，所以還應(yīng)當(dāng)著重的對(duì)此項(xiàng)目的工作引起高度的重視。在相關(guān)施工建設(shè)項(xiàng)目的決策階段、施工階段和設(shè)計(jì)的階段之中針對(duì)成本的控制是一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其對(duì)于更好的實(shí)現(xiàn)施工的標(biāo)準(zhǔn)有著重大的價(jià)值和深遠(yuǎn)的意義。所以在實(shí)踐的建筑工程管理之中不僅應(yīng)當(dāng)充分的結(jié)合各個(gè)施工項(xiàng)目的實(shí)際狀況和施工的準(zhǔn)則等制定出嚴(yán)格的成本控制方案，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)全過程、施工全流程的成本管理，以使得成本得到有效的控制和科學(xué)化的管理。針對(duì)成本的控制管理是實(shí)現(xiàn)施工效益增強(qiáng)的基本環(huán)節(jié)，故應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐的建筑工程管理之中引起高度的重視，在合理的規(guī)避其中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素的前提基礎(chǔ)之上對(duì)成本管理過程之中存在的主要問題進(jìn)行系統(tǒng)性的解決，以實(shí)現(xiàn)工作的不斷發(fā)展和不斷的完善。

2. 工程建筑成本控制的現(xiàn)狀及問題

當(dāng)前施工項(xiàng)目成本控制的相關(guān)問題存在有多個(gè)方面，首先是施工過程之中的成本控制管理不夠嚴(yán)格，同時(shí)在實(shí)踐的施工之中能源以及材料浪費(fèi)的情況相當(dāng)嚴(yán)重后果，針對(duì)竣工過程的成本控制監(jiān)督管理也不夠完善，所以在今后還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)的對(duì)上述幾個(gè)層面進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，以更好的促進(jìn)工作的改革。

施工過程中能源材料的浪費(fèi)情況嚴(yán)重。工程的施工過程是整個(gè)工程建設(shè)成本管理的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強(qiáng)了成本的支出。施工人員操作不熟練，難以對(duì)材料合理科學(xué)利用，造成的浪費(fèi)，施工過程中的細(xì)節(jié)浪費(fèi)，和倉(cāng)庫(kù)管理不善而造成的材料失竊等浪費(fèi)，都極大程度上影響了成本的管理。工程竣工時(shí)候成本控制管理不力。當(dāng)一項(xiàng)建筑工程已經(jīng)接近完工時(shí)候，很多建筑工程企業(yè)忽視了竣工后的工程結(jié)算階段的成本控制，工程財(cái)務(wù)人員在面對(duì)突發(fā)情況或者是成本漲幅，施工的格局變化，從而大大增加了整體的成本支出。

3. 建議及對(duì)策

根據(jù)上文針對(duì)我國(guó)當(dāng)前工程建筑開展進(jìn)程之中的基本現(xiàn)狀以及核心的價(jià)值等進(jìn)行綜合性的研究，可以明確工作的理念和基本原則。下文將針對(duì)工程建筑成本控制的重要對(duì)策以及指導(dǎo)的理念思想等進(jìn)行綜合性的探析，旨在更好的實(shí)現(xiàn)相關(guān)項(xiàng)目的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自身效益和綜合水準(zhǔn)的增強(qiáng)。

3.1 工程建筑項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)以及編制成本計(jì)劃

施工過程的成本預(yù)測(cè)是對(duì)項(xiàng)目的可能的成本水平進(jìn)行判斷的過程，這需要施工企業(yè)具有比較豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，而且具有成本控制水平較高的技術(shù)人員。比較準(zhǔn)確的成本預(yù)測(cè)對(duì)成本控制具有決定性的作用，因?yàn)槠淇梢栽趯?shí)際施工過程中對(duì)成本進(jìn)行有效的指導(dǎo)。？需要注意的是，加強(qiáng)對(duì)成本的有效控制，是保證建筑企業(yè)生存和不斷發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。在進(jìn)行施工前必須編制非常詳盡的成本計(jì)劃，并在計(jì)劃中明確建筑工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)。值得注意的是，成本目標(biāo)的確定一定需要謹(jǐn)慎，因?yàn)槟繕?biāo)也是后面的控制、考核的重要依據(jù)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)全過程、施工全流程的成本管理，一旦目標(biāo)制定的不合理，如成本目標(biāo)制定的過低，即使成本控制十分嚴(yán)格也無法達(dá)到目標(biāo)水平，成本控制技術(shù)人員考核時(shí)就存在著諸多不公平之處。

3.2 工程建筑項(xiàng)目開展過程中實(shí)際成本的控制分析

科學(xué)設(shè)計(jì)選擇施工方法。施工方法的設(shè)計(jì)和選擇是承包商進(jìn)行成本控制中的重要選擇，很大程度的限制著施工人員和設(shè)備的選用，直接影響到工程直接成本的大小和控制。在進(jìn)行施工方法設(shè)計(jì)選擇時(shí)候注意，首先，要符合企業(yè)本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)等綜合實(shí)力，要確實(shí)能夠?qū)⑹┕し椒鋵?shí)到實(shí)踐，并有能力符合施工標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，要保證所設(shè)計(jì)選用的施工方法符合招標(biāo)文件的總體要求。其次，要綜合考慮到項(xiàng)目投標(biāo)地區(qū)的地質(zhì)地貌，自然氣候等因素，結(jié)合工程目標(biāo)和，制定工程指導(dǎo)思想，確保各種機(jī)械設(shè)備都能夠合理的使用?？茖W(xué)的機(jī)制以及對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行合理的控制，是真正意義上促進(jìn)工作完善的核心環(huán)節(jié)，在現(xiàn)行的工作體制之下，加強(qiáng)相關(guān)政策的改進(jìn)可謂有著重大的意義。所以，在當(dāng)前的工作趨勢(shì)之中，還應(yīng)當(dāng)以更加具有針對(duì)性的方式和更加健全的理念，實(shí)現(xiàn)工作的完善。

4. 結(jié)束語(yǔ)

總的來講在當(dāng)前現(xiàn)代化的工程建筑開展進(jìn)程之中，針對(duì)其中存在的問題進(jìn)行加強(qiáng)是工作的關(guān)鍵點(diǎn)，正如上文所分析到的，隨著我國(guó)當(dāng)前社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，施工項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量也在不斷增加，所以相對(duì)應(yīng)的在當(dāng)前市場(chǎng)之中建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也就更加的激烈。綜上所述，根據(jù)對(duì)當(dāng)前現(xiàn)代化的工程建筑施工項(xiàng)目開展過程之中成本控制的重難點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，從實(shí)際的角度著手對(duì)工作的理念和政策的革新等進(jìn)行了集中性的分析，重點(diǎn)的探析了施工項(xiàng)目開展進(jìn)程之中的核心難點(diǎn)，以更好的促進(jìn)工作的發(fā)展，促進(jìn)相關(guān)工作理念的完善和政策的革新。從本質(zhì)上加以分析工程建筑項(xiàng)目的成本控制是一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的問題，所以在今后還應(yīng)當(dāng)著重的進(jìn)行改進(jìn)。

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