時(shí)代改變我們 我們改變世界

創(chuàng)客

田寧，盤石網(wǎng)盟創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO。2008年成為世界經(jīng)濟(jì)論壇達(dá)沃斯全球成長(zhǎng)型企業(yè)領(lǐng)軍代表，2011年成為G20峰會(huì)區(qū)域企業(yè)領(lǐng)袖代表，2012年被世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)授予 "全球青年領(lǐng)袖"。2012年初接棒馬云成為中國(guó)電子商務(wù)之都杭州新一屆電子商務(wù)協(xié)會(huì)掌門人。

我想說(shuō)的第一個(gè)詞是改變。家里兩三歲的小朋友，經(jīng)常對(duì)電視機(jī)滑動(dòng)屏幕，因?yàn)樗X(jué)得世界是可以滑動(dòng)的。我們今天生活在一個(gè)意想不到的時(shí)代，生活在一個(gè)可顛覆的時(shí)代，生活在一切可以逆向思維的時(shí)代。如果到今天為止你買電影票還不用美團(tuán)網(wǎng)，訂飛機(jī)票還不用去哪兒網(wǎng)，你就OUT了。我們看到在十年前、十五年前，全世界市值最高的十大企業(yè)，清一色傳統(tǒng)制造業(yè)。而在今天，全世界市值前十的公司中有四個(gè)企業(yè)，他們是蘋(píng)果、阿里巴巴、谷歌、微軟。這些企業(yè)最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)25年，最短才十幾年，世界確實(shí)顛覆了。

如果你想和我說(shuō)，汽車怎么電子化，汽車怎么省油。我建議你不妨換個(gè)思維，因?yàn)槠囆袠I(yè)的改變?cè)谖磥?lái)一定是無(wú)人駕駛。汽車是聰明的，汽車是保姆是仆人，它會(huì)知道你想到哪里，什么時(shí)候回來(lái)，不需要司機(jī)，自動(dòng)把你送回來(lái)。汽車在擁堵的時(shí)候會(huì)自動(dòng)告訴另一臺(tái)汽車，兄弟我想給你紅包，你給我讓步。

如果你在研究怎樣使電視機(jī)屏幕更大一點(diǎn)，更加自動(dòng)化一點(diǎn)。我想說(shuō)換個(gè)思維，到今天為止我們看到了，我們只花了五年時(shí)間，全球移動(dòng)端的可視手機(jī)超過(guò)了60億臺(tái)。PC時(shí)代被完全顛覆了，我們花了35年時(shí)間才累計(jì)了20萬(wàn)臺(tái)PC，再過(guò)五年時(shí)間，全球可視化設(shè)備將會(huì)超過(guò)400億臺(tái)。

如果你還想說(shuō)，準(zhǔn)備要看設(shè)備怎么上網(wǎng)。我想說(shuō)今天已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代了，今天什么都可以上網(wǎng)，你的衣服、褲子、鞋子、襪子、假牙，包括內(nèi)褲都可以上網(wǎng)。所以說(shuō)未來(lái)的時(shí)代不是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，叫萬(wàn)物連通的時(shí)代，只要你想得到，一切均可連接。

我想說(shuō)的第二個(gè)詞是創(chuàng)業(yè)。世界是被小公司改變的，是被創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)新公司改變的。創(chuàng)新未來(lái)有三個(gè)趨勢(shì)，第一，創(chuàng)業(yè)將越來(lái)越便宜，我們知道在工業(yè)化時(shí)代可能辦個(gè)工廠需要幾千萬(wàn)人民幣，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代你需要幾百萬(wàn)人民幣，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用APP，只需要幾萬(wàn)塊錢就可以。所以我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司將越來(lái)越便宜。特別是去年我國(guó)實(shí)行了0元注冊(cè)資本，一年時(shí)間全中國(guó)產(chǎn)生了1490萬(wàn)個(gè)企業(yè)實(shí)體，超過(guò)過(guò)去60年，是進(jìn)步最快的一年。第二，創(chuàng)業(yè)將越來(lái)越快。摩爾定律告訴我們，過(guò)去30年時(shí)間，我們的計(jì)算機(jī)設(shè)備已經(jīng)便宜了一萬(wàn)倍。小米手機(jī)去年賣出了6000萬(wàn)臺(tái)，未來(lái)三年時(shí)間將會(huì)是什么數(shù)字？所以我相信在未來(lái)創(chuàng)業(yè)更快。第三，創(chuàng)業(yè)的錢將越來(lái)越多。過(guò)去的一年BAT瘋狂采購(gòu)，在未來(lái)我相信隨著傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型或者淘汰，更多資金將會(huì)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域。所以，只要有好的項(xiàng)目、好的點(diǎn)子不擔(dān)心籌不到錢。

我們說(shuō)大公司做得很好，賺了很多錢，但是它往往不愿意改變，所以柯達(dá)公司也會(huì)破產(chǎn)。我們是成長(zhǎng)型企業(yè)，我們迎來(lái)了在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)，與其去做一個(gè)躺在角落里自?shī)首詷?lè)的小土豪，建議還不如放飛翅膀，不顧一切，去改變世界。