陳 倩
(廣東省興寧市人民醫(yī)院腎內(nèi)科,廣東 興寧 514500)
優(yōu)化急診護(hù)理流程對搶救心肌梗死患者的效果分析
陳 倩
(廣東省興寧市人民醫(yī)院腎內(nèi)科,廣東 興寧 514500)
目的 分析優(yōu)化急診護(hù)理流程在心肌梗死患者搶救中的應(yīng)用效果。方法 將我院收治的84例急性心肌梗死隨機(jī)分為觀察組42例和對照組42例。對照組患者行常規(guī)急診護(hù)理流程,觀察組患者予以急診護(hù)理流程優(yōu)化。對比分析2組患者的搶救效果及預(yù)后情況。結(jié)果 觀察組患者的平均分診時間、急救時間、急診球囊擴(kuò)張時間及住院時間均短于對照組(P均<0.05)。觀察組患者的病死率及住院期間梗死再發(fā)率均低于對照組(P均<0.05)。結(jié)論 心肌梗死患者搶救中予以急診護(hù)理流程優(yōu)化能為患者贏得充分的搶救時間和寶貴的搶救時機(jī),從而縮短分診、救治及住院時間,對提高患者的搶救效果,降低病死率、改善預(yù)后具有重要的作用。
心肌梗死;急診護(hù)理;流程優(yōu)化
護(hù)理流程作為指導(dǎo)急診護(hù)理工作開展的程序和規(guī)劃,在傳統(tǒng)護(hù)理流程上予以流程優(yōu)化對提高急診護(hù)理工作的系統(tǒng)性、高效性及銜接性,提高急診護(hù)理工作質(zhì)量具有關(guān)鍵的作用。本文以我院急診科收治的84例急性心肌梗死(AMI)患者為研究對象,其中42例患者于搶救護(hù)理中予以急診護(hù)理流程優(yōu)化取得了較好的效果,報道如下。
1.1臨床資料:選擇我院急診科2013年1月至2013年12月收治的84例急性心肌梗死患者為研究對象。其中,男48例,女36例;年齡55~75歲,平均(62.6±4.7)歲;發(fā)病至入院時間0.2~12 h,平均(4.2± 2.3)h。隨機(jī)將本組84例患者分為2組,即觀察組42例,對照組42例。兩組患者在性別、年齡、病情、發(fā)病至入院時間及一般體征上,差異均無顯著性(P>0.05),具有可比性。
1.2方法:對照組42例患者行常規(guī)急診護(hù)理流程,即按照傳統(tǒng)程序于院前搶救并將患者接入急診室,按照常規(guī)護(hù)理流程予以患者抽血檢查、開放靜脈通道、心電圖監(jiān)測、吸氧等急救護(hù)理。確診后行PCI治療。觀察組42例患者予以急診護(hù)理流程優(yōu)化,具體優(yōu)化措施如下:
1.2.1院前急救:①建立聯(lián)系通道。急診室在接到急救電話后,5 min內(nèi)分配出急救車出診。于急救車趕往現(xiàn)場期間,護(hù)理人員與患者或其家屬取得聯(lián)系,初步了解患者發(fā)病的具體癥狀、發(fā)病誘因等,從而評估患者病情,以準(zhǔn)備好前期基本搶救設(shè)備。并指導(dǎo)患者或其家屬開展必要的急救措施,包括心理疏導(dǎo),停止任何主動活動和運(yùn)動,臥床休息,松解領(lǐng)口,室內(nèi)保持安靜和空氣流通,不可搬動以免加重病情。有條件時可立即行吸氧治療[1]。②急救車急救護(hù)理。急救車達(dá)到現(xiàn)場后,立即將患者妥善搬運(yùn)進(jìn)車,予以初步的體征觀察和體格檢查,并迅速對患者的病情進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,系統(tǒng)化的實(shí)施及時的急救護(hù)理措施,包括:保證呼吸道暢通,建立有效的靜脈通道,體征監(jiān)測。同時,予以患者必要的藥物搶救,如舌下含服硝酸甘油片,口服水溶性阿司匹林。并予以患者面罩吸氧,生命體征密切監(jiān)測,輸液以緩解心肌疼痛[2]。
1.2.2急診室急救:①急診接診。實(shí)施首診護(hù)士問責(zé)制,于急救車上,搶救醫(yī)師與接診醫(yī)師及護(hù)士取得聯(lián)系,將患者的基本資料、生命體征、癥狀、病情特征及在救護(hù)車上已開展的急救措施及時匯報給急診科醫(yī)師和接診護(hù)士,接診護(hù)士做好準(zhǔn)備迎接患者的到來。于患者到院后,針對疑似心肌梗死的患者,于搶救室內(nèi)保證患者臥床休息,并予以床旁心電監(jiān)護(hù)。同時,做好吸氧護(hù)理,予以患者血液標(biāo)本采集進(jìn)行血常規(guī)、凝血系列、心肌標(biāo)志物、心肌酶學(xué)等檢查。在結(jié)合患者病史詢問及臨床檢查的基礎(chǔ)上,予以患者AMI確診。②經(jīng)皮冠狀動脈介入術(shù)(PCI)術(shù)前準(zhǔn)備。于患者AMI確診后,迅速做好PCI治療的術(shù)前準(zhǔn)備,包括:左下肢靜脈通道建立,碘過敏測試,氯吡格雷、阿司匹林服用,備皮,叮囑患者排凈尿液,予以患者保暖護(hù)理及心理疏導(dǎo)[3]。③導(dǎo)管室護(hù)理。將護(hù)理記錄單準(zhǔn)備好,并將必要的搶救設(shè)備安排就緒,包括簡易呼吸囊、氧氣、除顫器等。最后,由醫(yī)師和護(hù)理人員將患者送入導(dǎo)管室。
1.2.3出急診室護(hù)理:于患者出急診室后,予以患者心理疏導(dǎo);心率、心電圖、血壓、血氧飽和度持續(xù)監(jiān)測;指導(dǎo)患者臥床休息;輔助鎮(zhèn)痛護(hù)理及藥物應(yīng)用指導(dǎo)。
1.3觀察指標(biāo)
1.3.1搶救效果:觀察并統(tǒng)計2組患者的急診室分診時間、急救時間、急診球囊擴(kuò)張時間及住院時間。
1.3.2患者預(yù)后:觀察并統(tǒng)計2組患者的病死率及住院期間梗死再發(fā)率、再PCI率。
1.4統(tǒng)計學(xué)方法:采用SPSS20.0統(tǒng)計軟件,計量檢測數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差用()表示,計數(shù)檢測數(shù)據(jù)以率的形式表示,組間兩均數(shù)比較用t檢驗(yàn),計數(shù)資料比較用χ2檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1搶救效果:從表1可以看出,觀察組患者的平均分診時間、急救時間、急診球囊擴(kuò)張時間及住院時間均短于對照組(P均<0.05)。
表1 2組患者搶救效果對比分析()
表1 2組患者搶救效果對比分析()
組別 例數(shù) 分診時間(min)急救時間(min)急診球囊擴(kuò)張時間(min) 住院時間(d)觀察組 42 2.63±1.02 43.82±6.36 82.81±8.25 11.27±2.82對照組 42 4.84±1.82 62.18±9.25 100.82±14.25 15.77±3.27
2.2患者預(yù)后:從表2可以看出,觀察組患者的病死率及住院期間梗死再發(fā)率均低于對照組(P均<0.05)。但2組再PCI率比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
表2 2組患者預(yù)后情況對比分析(n/%)
心肌梗死是心血管疾病常見的急癥,具有發(fā)病急驟、病情危急及病死率高等顯著特點(diǎn)。急診護(hù)理作為急救診療體系的重要組成部分,提高急診護(hù)理質(zhì)量對提高急救效果、改善患者預(yù)后具有重要的意義。優(yōu)化急診護(hù)理流程,即針對傳統(tǒng)急診護(hù)理服務(wù)流程存在的弊端,以構(gòu)建方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的急診護(hù)理新流程為目的,以整合醫(yī)療資源,規(guī)范急診護(hù)理管理,完善急診護(hù)理程序?yàn)榇胧?,提高急診服務(wù)效率,提高患者的急救效果[4]。相較于傳統(tǒng)急診護(hù)理服務(wù)流程,予以優(yōu)化后其主要優(yōu)點(diǎn)在于:①贏得搶救時間和搶救時機(jī)。通過急診護(hù)理流程的優(yōu)化,能夠有效提高急診護(hù)理工作的系統(tǒng)性和銜接性,保證患者迅速運(yùn)轉(zhuǎn)到救護(hù)車及醫(yī)院,從而縮短院前轉(zhuǎn)運(yùn)時間,爭取更多的搶救時間。同時,通過急救醫(yī)師在院前與搶救醫(yī)師的有效溝通,能為患者AMI的確診提供更多的依據(jù),從而減少分診時間,使患者盡快得到救治,贏得搶救時間。②提高搶救效果。通過急診護(hù)理流程的優(yōu)化,能夠有效促進(jìn)院前及院內(nèi)急救護(hù)理的規(guī)范有效、及時有效,為患者提供主動、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)見性的護(hù)理措施,為患者創(chuàng)造良好的手術(shù)條件,從而提高搶救效果。③提高急診護(hù)理質(zhì)量。通過急診護(hù)理流程的優(yōu)化,能進(jìn)一步完善急診護(hù)理程序,保證各項急救護(hù)理措施有效落實(shí),有條不紊的開展,從而提高急診護(hù)理質(zhì)量。本研究中,對照組患者行常規(guī)急診護(hù)理流程,觀察組患者予以急診護(hù)理流程優(yōu)化。結(jié)果觀察組患者的平均分診時間、急救時間、急診球囊擴(kuò)張時間及住院時間均短于對照組,且患者的病死率及住院期間梗死再發(fā)率均低于對照組。因此,于心肌梗死患者搶救中予以急診護(hù)理流程優(yōu)化能為患者贏得充分的搶救時間和寶貴的搶救時機(jī),從而縮短分診、救治及住院時間,對提高搶救效果,降低病死率、改善預(yù)后具有重要的作用。
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R473.5
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1671-8194(2015)20-0256-02