潘錫利

【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息時代的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了“大數(shù)據(jù)”，使全球經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生巨大變化，企業(yè)為適應(yīng)這一劃時代變化，不得不變革財務(wù)管理體系。企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的時效性、準(zhǔn)確性和財務(wù)管理的控制、決策水平等，但企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，出現(xiàn)了效率、安全、技術(shù)瓶頸等問題，需要進(jìn)行財務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型。本文主要研究企業(yè)大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理要求和企業(yè)財務(wù)管理措施。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；企業(yè)；財務(wù)管理

隨著科技快速發(fā)展，現(xiàn)今社會已經(jīng)成為一個數(shù)據(jù)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代，大數(shù)據(jù)時代的到來，使現(xiàn)代企業(yè)的構(gòu)建以及企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵和外延發(fā)生深刻變化。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)要順應(yīng)時代發(fā)展，就必須對現(xiàn)有財務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行改革，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對已有數(shù)據(jù)進(jìn)行精益化處理，從而提升企業(yè)財務(wù)管理水平，確保財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的意義

1.大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用幫助企業(yè)財務(wù)部門建立財務(wù)分析工具

在信息時代的今天，財務(wù)數(shù)據(jù)龐大而繁雜，這對數(shù)據(jù)分析、解讀和呈現(xiàn)提出了更高要求，財務(wù)人員整天忙碌在數(shù)據(jù)的分析中，但所得結(jié)果不盡理想，達(dá)不到管理層要求。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以將財務(wù)人員從大量瑣碎的數(shù)據(jù)中解放出來，同時可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)分析的時效性、安全性和精確度，將為企業(yè)財務(wù)決策提供更可靠的技術(shù)支持，提高企業(yè)決策水平，保證經(jīng)營效率的提升，優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理模式。

2.大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用有助于改善企業(yè)財務(wù)狀況

企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)核心職能，而財務(wù)管理工作的前提是企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動。而決定企業(yè)競爭成敗的重要因素之一就是數(shù)據(jù)信息的處理，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理中將大展伸手、大有可為，它可以幫助企業(yè)財務(wù)人員從日常的數(shù)據(jù)中及時了解企業(yè)財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)財務(wù)成本管理中存在的不足，從而加強企業(yè)對成本的控制，實現(xiàn)成本管理，有效改善財務(wù)狀況，提高財務(wù)管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位，為企業(yè)正確決策和有效經(jīng)營提供有價值的信息。

二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的要求

1.創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理

財政部企業(yè)司司長劉玉廷曾精辟地指出“數(shù)據(jù)里面有黃金”。企業(yè)財務(wù)管理人員如果懂得如何運用數(shù)據(jù)和信息，處理問題總能做到運籌帷幄。因此，企業(yè)財務(wù)管理不能再停留在傳統(tǒng)思維和理念當(dāng)中，應(yīng)根據(jù)大數(shù)據(jù)時代的變化及時進(jìn)行變革和創(chuàng)新，只有這樣才能確保財務(wù)信息的有效價值。例如：港中旅在財務(wù)管理創(chuàng)新中就提出了“精益化財”贏在價值創(chuàng)造、國投提出“信息化財務(wù)”攻克大型集團合并報表難題等。

2.會計核算實行標(biāo)準(zhǔn)化操作和規(guī)范化管理

市場經(jīng)濟深化發(fā)展的今天，會計核算的規(guī)范化是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的保障。企業(yè)在實行統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的會計核算制度前提下，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的記錄、計算和報告嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和制度實行標(biāo)準(zhǔn)化處理，才能確保會計信息質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)會計核算標(biāo)準(zhǔn)化操作和規(guī)范化管理是一項持續(xù)的工作，是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的前提，是企業(yè)自身財務(wù)風(fēng)險的有效預(yù)防，能有效促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理，保證企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

3.財務(wù)管理信息化建設(shè)對財務(wù)信息的處理

在現(xiàn)代信息管理技術(shù)下，企業(yè)利用信息平臺和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，同時進(jìn)行財務(wù)報表、查賬、監(jiān)督等工作。利用信息化平臺可以充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，提高財務(wù)的管控水平，減少經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生。財務(wù)管理信息化建設(shè)，可極大地提高財務(wù)信息處理的時效性和準(zhǔn)確性，提高信息使用效率，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。

4.對財務(wù)管理人才能力提出了更高的要求

在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和利用中，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備較強的專業(yè)技能和敏銳的洞察力，能從數(shù)據(jù)分析結(jié)果中及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理的問題，推動財務(wù)組織從會計核算功能向決策支持轉(zhuǎn)變。同時，要求企業(yè)財務(wù)管理實行事前、事中到事后的全員、全過程、全方位的管理。大數(shù)據(jù)時代的到來為企業(yè)創(chuàng)造了機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)，對財務(wù)管理人員的能力也提出了更高的要求。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理措施

1.提升企業(yè)管理層的大數(shù)據(jù)意識

2011年6月，美國麥肯錫全球研究院發(fā)布題為《大數(shù)據(jù)：下一個創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的前沿》的研究報告，首次正式提出“大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來”的觀點，大數(shù)據(jù)的使用將成為未來提高競爭力和生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素?！袄砟钍切袆拥南葘?dǎo)”，企業(yè)管理層應(yīng)該樹立大數(shù)據(jù)的意識，不能再根據(jù)大概的數(shù)據(jù)，加上自身的管理經(jīng)驗對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行決策，否則企業(yè)會淪為大數(shù)據(jù)時代的犧牲品。只有企業(yè)管理層增強大數(shù)據(jù)意識，主動適應(yīng)時代發(fā)展，積極充分利用大數(shù)據(jù)分析和處理技術(shù)，才能掌控企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，讓企業(yè)發(fā)展少走彎路、不走錯路，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

2.加強企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)部建設(shè)

企業(yè)要根據(jù)大數(shù)據(jù)時代要求，緊密結(jié)合企業(yè)自身實際，在全面查找與大數(shù)據(jù)時代不相適應(yīng)特別是內(nèi)部財務(wù)信息嚴(yán)重脫節(jié)等問題的基礎(chǔ)上，本著順應(yīng)時代、立足實際、充分利用的原則，全面加強企業(yè)自身大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)部建設(shè)。重點是要綜合考慮、科學(xué)規(guī)劃、整合資源，圍繞企業(yè)高層決策、風(fēng)險投資分析、預(yù)算編制管理等方面的數(shù)據(jù)支持，全面加強企業(yè)內(nèi)部管理信息化建設(shè)，并實現(xiàn)各分支機構(gòu)財務(wù)數(shù)據(jù)及財務(wù)信息無縫銜接、交互使用，從而為財務(wù)報告快速合并、縮短周期創(chuàng)造技術(shù)條件。同時，企業(yè)還可結(jié)合財務(wù)管理實際和特定工作需要，及時補充或修改中心數(shù)據(jù)資料及相關(guān)信息，為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境。

3.提高企業(yè)財務(wù)管理人員的信息處理能力

大數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的及時準(zhǔn)確處理，有利于企業(yè)發(fā)掘數(shù)據(jù)中潛在的經(jīng)濟價值。企業(yè)應(yīng)高度重視和切實加強財務(wù)管理人員對數(shù)據(jù)信息的綜合處理能力，同時配置適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境的數(shù)據(jù)收集、傳遞和分析系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)科學(xué)處理和高效利用，實現(xiàn)企業(yè)與社會的對話。對數(shù)據(jù)分析過程中，最關(guān)鍵的是對數(shù)據(jù)的挖掘處理能力。因此，財務(wù)管理人員應(yīng)全面加強財務(wù)技能和計算機專業(yè)及企業(yè)經(jīng)營管理等知識學(xué)習(xí)，以獲取最先進(jìn)的數(shù)據(jù)過濾、挖掘分析技術(shù)，及時了解企業(yè)財力狀況，掌握企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供全方位的參考和線索。

4.積極建立數(shù)據(jù)信息風(fēng)險防范體系

企業(yè)要牢固樹立數(shù)據(jù)和信息及保密安全意識，按照建用、建管、建防結(jié)合的原則，在全面開展企業(yè)信息化建設(shè)、充分利用大數(shù)據(jù)大信息的同時，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，歸口負(fù)責(zé)，確定安全責(zé)任人，采取有效管用措施，努力加強數(shù)據(jù)信息風(fēng)險防范體系建設(shè)，確保企業(yè)各類數(shù)據(jù)和信息的絕對安全。同時，積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)防御體系和應(yīng)急預(yù)案，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)管理人員還應(yīng)對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，以防數(shù)據(jù)丟失給企業(yè)造成被動和不必要的損失。

5.不斷完善和加強企業(yè)財務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理

企業(yè)要按照有關(guān)法規(guī)規(guī)章和企業(yè)財務(wù)政策規(guī)定，堅持從工作實際出發(fā)，積極完善企業(yè)會計標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高企業(yè)會計數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，確保企業(yè)會計數(shù)據(jù)和相關(guān)信息優(yōu)質(zhì)高效傳輸。要努力改進(jìn)和提升企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化水平，使其與企業(yè)財務(wù)管理流程相一致相匹配，實現(xiàn)共容共通。此外，企業(yè)還要自覺依法遵守業(yè)務(wù)覆蓋地的相關(guān)法律法規(guī)，圍繞財務(wù)管理和流程，切實加強對業(yè)務(wù)覆蓋地出臺的地方性法規(guī)規(guī)章及政策措施的研究，注意其差異性，并及時與前端業(yè)務(wù)部門及地方稅務(wù)部門交流溝通和協(xié)調(diào)聯(lián)系，業(yè)務(wù)憑證保存?zhèn)洳椋瑥亩_保企業(yè)財務(wù)工作順利開展。

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