熊曉堂+孫建文

【摘 要】當前，我國很多事業(yè)單位都在進行體制改革，因此事業(yè)單位在財務管理方面也出現(xiàn)了新的變化。財政部要求事業(yè)單位的財務管理工作朝著科學化和精細化的方向發(fā)展，以滿足改革和發(fā)展的需求。本篇文章主要事業(yè)單位財務管理科學化和精細化的概念，并對如何采取措施實現(xiàn)科學化精細化管理提出了建議，為事業(yè)單位財務管理工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財務管理；科學化；精細化

一、引言

如今，我國市場經(jīng)濟在逐步完善，事業(yè)單位面臨的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了變化。隨著改革力度的加大，事業(yè)單位逐漸分化為公共性和盈利性兩種形式，這造成原有的財務管理體制不能很好地帶動事業(yè)單位的發(fā)展。為了加快事業(yè)單位財務管理體制的改革，我國出臺了事業(yè)單位相應的財務實施準則，對財務管理工作提出了朝著科學化和精細化發(fā)展的要求。

二、財務科學化、精細化管理的概念和特點

事業(yè)單位財務的科學化管理主要是具有科學的財務管理方式和管理體系，在不改變事業(yè)單位的特點的前提下實行改革，使管理體系和管理模式得到有機結(jié)合。事業(yè)單位財務的精細化管理是要在管理過程中樹立精細的理念，使用專業(yè)化、精細化的管理技術(shù)和方法，完善各種財制度考評機制，實現(xiàn)精細化管理。從兩者的關(guān)系來看。事業(yè)單位財務的科學化管理是精細化管理的最終實現(xiàn)目標，而財務的精細化管理時科學化管理的實現(xiàn)途徑。

事業(yè)單位財務的科學化和精細化管理主要有以下特點：（1）專業(yè)化管理。事業(yè)單位的財務管理要由專業(yè)的財務人員負責，實行職責分工的管理方式，這是實現(xiàn)精細化管理的前提和基礎(chǔ)。（2）系統(tǒng)化管理。事業(yè)單位的財務管理工作涉及的面很廣，具體工作內(nèi)容也很復雜，因此必須要建立科學系統(tǒng)的財務管理制度和完善的財務管理體系，實現(xiàn)精細化管理。（3）數(shù)據(jù)化管理。數(shù)據(jù)是財務管理的對象，因此事業(yè)單位的財務管理工作要實行數(shù)據(jù)化管理，各項工作都要有一個合理的量化標準，通過數(shù)據(jù)得出結(jié)論，只有這樣才能實現(xiàn)財務管理工作的有效管理。（4）信息化管理。當前我國的信息技術(shù)不斷發(fā)展，因此對財務實現(xiàn)信息化管理已經(jīng)成了一個必然的趨勢，這對實現(xiàn)事業(yè)單位財務的科學化和精細化管理十分重要。

三、實現(xiàn)科學化、精細化管理的途徑

1.樹立科學化、精細化管理理念

企業(yè)的管理理念決定著企業(yè)的發(fā)展模式，要想實現(xiàn)事業(yè)單位財務的科學化、精細化管理，首先要樹立科學化、精細化管理理念。所以，事業(yè)單位的管理者必須要發(fā)揮模范帶頭作用，了解財務科學化、精細化管理的具體要求，發(fā)揮好監(jiān)督作用。其次還要把事業(yè)單位的管理理念與單位的實際情況結(jié)合起來，深刻把握財務科學化、精細化管理的概念和內(nèi)涵，在此基礎(chǔ)上對財務管理工作實行改革。管理者具有科學化、精細化管理的意識對企業(yè)實現(xiàn)科學化、精細化管理也是十分重要的，因此在進行事業(yè)單位財務管理改革時，要加強培養(yǎng)管理者的科學化、精細化管理意識，只有這樣，事業(yè)單位財務的科學化、精細化管理才能開展的更順利。

2.完善預算定額，對預算編制實行精細化管理

事業(yè)單位的財務管理中，預算編制也是一項重要內(nèi)容，這項工作的系統(tǒng)性較強，所以實現(xiàn)起來有些復雜。事業(yè)單位的預算編制涉及到單位的各個方面，因此對財務管理的要求較高。事業(yè)單位在進行和預算編制往往會出現(xiàn)公費和項目經(jīng)費被占用的現(xiàn)象，這是大多數(shù)事業(yè)單位都存在的問題。出現(xiàn)這種問題的原因主要是由于事業(yè)單位經(jīng)費的核定標準不夠具體或核定標準太低。因此，為了實現(xiàn)事業(yè)單位財務的科學化精細化管理，必須要完善事業(yè)單位的預算定額，對各項經(jīng)費支出都實現(xiàn)科學化、精細化管理。同時事業(yè)單位工作人員還要根據(jù)財政部的要求制定預算定額。

3.預算批復工作要盡量精細化

在制定出預算定額標準之后，還要嚴格按照預算標準來執(zhí)行。因為不管預算做的再科學和精確，如果不按照規(guī)定來執(zhí)行的話依然沒有任何意義。政府財政部門在進行預算批復時，要對事業(yè)單位員工的工資薪酬嚴格進行合適，避免出現(xiàn)員工工資占用經(jīng)費的情況，還要對資本性支出和費用性支出進行明確的區(qū)分。

4.對收入管理和成本核算進行細化

為實現(xiàn)事業(yè)單位財務的科學化精細化管理，事業(yè)單位還要對各項經(jīng)費按照實際情況進行細致、精確的核算，分析成本費用存在的問題，然后及時采取有效地措施進行整治。此外，事業(yè)單位還要把成本核算和業(yè)務工作經(jīng)費融合在一起，實現(xiàn)成本和預算的有機結(jié)合，實現(xiàn)成本的精細化管理。

隨著事業(yè)單位的不斷改革，一些公共性的事業(yè)單位逐漸演變成盈利性的單位了。對于這些自負盈虧的事業(yè)單位，更需要對財務工作進行精細化管理。

四、結(jié)束語

隨著事業(yè)單位的不斷改革，這些單位的財務管理工作也出現(xiàn)了一些問題，針對這些問題，必須要通過對財務工作的科學化、精細化管理來解決，及時采取有效地措施應對這些問題。

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