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新形勢下如何有效提高職工技術(shù)素質(zhì)

龔俊軍

中煤礦建集團機電安裝公司 安徽宿州 234000

[摘要]新形勢下，要想成為煤炭建筑行業(yè)領(lǐng)頭羊，必須深刻認(rèn)識提高職工技術(shù)素質(zhì)的實踐意義，它是市場競爭的需要、是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要、是企業(yè)適應(yīng)形勢發(fā)展的需要、是企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定的需要。唯有堅定不移提高職工技術(shù)素質(zhì)的，才能實現(xiàn)職工自身價值，增強企業(yè)競爭力。

[關(guān)鍵詞]煤炭建筑業(yè)；職工；質(zhì)素素質(zhì)

十余年里，中煤礦建集團機電安裝公司，兩獲煤炭建筑行業(yè)最高榮譽魯班獎，三破世界最大井架吊裝記錄，保持著超深井筒裝備、進口提升絞車等安裝領(lǐng)域的全國領(lǐng)先水平，繼續(xù)雄踞全國煤炭安裝行業(yè)施工企業(yè)綜合實力20強榜首。

強大實力的背后，無疑得益于企業(yè)始終把在新形勢下如何提高職工技術(shù)素質(zhì)難題放在首位。因為企業(yè)之間的競爭最終是技術(shù)人才的競爭，作為行業(yè)的龍頭，唯有引領(lǐng)技術(shù)進步，勇立科學(xué)尖端，創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域，才能使企業(yè)又好又快地發(fā)展并永立不敗之地。

一、深刻認(rèn)識新形勢下提高職工技術(shù)素質(zhì)的實踐意義

1.提高職工技術(shù)素質(zhì)是市場競爭的需要。僅2011年，中煤礦建集團機電安裝公司就先后完成28個井筒、33座井架和15臺絞車的安裝，西北部煤炭機電安裝市場份額也超過了50％，并順利參與了巴基斯坦、老撾等國的井筒裝備安裝的國際市場競爭。該企業(yè)的迅速崛起，并呈現(xiàn)出從兩淮礦區(qū)向西北、乃至國際煤炭機電安裝市場的輻射態(tài)勢。其中最主要原因就是企業(yè)注重對職工強化技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)，不斷提高施工的科技含量，不斷提高市場競爭力。

2.提高職工技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)發(fā)展靠的是優(yōu)質(zhì)施工、拳頭品牌。而要創(chuàng)造這些名、優(yōu)、特的工程，實際上靠的是廣大職工群眾手中掌握的精湛技術(shù)，沒有一批批能工巧匠運用科學(xué)技術(shù)搞發(fā)明創(chuàng)造，搞技術(shù)開發(fā)，搞技術(shù)攻關(guān)，工藝就不能更新，企業(yè)就不能發(fā)展。近年來，該公司撰寫的省部級工法、研發(fā)的科技成果碩果滿技。其中對井架吊裝過程中的折頁安裝、鋼絲繩穿插、穩(wěn)車擺放等13項關(guān)鍵技術(shù)進行了總結(jié)和創(chuàng)新，進而形成了國家級工法——《特大型井架豎立工法》。該公司正是憑借此項技藝，先后吊裝了100多座井架，創(chuàng)出了多項亞洲紀(jì)錄和世界紀(jì)錄，且一次起吊成功率達到了100％。

3.提高職工技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。目前，我國的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整力度進一步加大、節(jié)能環(huán)保要求進一步提高、煤炭等資源價格呈持續(xù)上漲態(tài)勢、貨幣政策進一步緊縮。想立足，想發(fā)展，就必須走在時代的前列。職工作為企業(yè)的主人，是企業(yè)的生產(chǎn)力和社會主義社會和諧企業(yè)“三個文明”建設(shè)的直接承擔(dān)者。提高職工技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下的市場競爭，增強職工的市場意識，培養(yǎng)一支技術(shù)精良、能打硬仗的職工隊伍，是煤炭機電安裝企業(yè)適應(yīng)新形勢發(fā)展的關(guān)鍵。

4.提高職工技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定的需要。實現(xiàn)企業(yè)與職工關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提和保證，而職工隊伍的穩(wěn)定，一個很重要的因素就是通過開展形式多樣的勞動競賽活動，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)，提升職工的工作能力，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)愛，收益較好，經(jīng)濟上得到保證；工作愉快，精神上得到享受；技能提高，社會上能夠立足。職工只有對企業(yè)產(chǎn)生依戀，離不開企業(yè)，才能以自覺的行動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造“人企和諧”的優(yōu)勢。

二、不斷深化新形勢下提高職工技術(shù)素質(zhì)的主要形式

新形勢下，以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)的活動內(nèi)涵一方面是通過開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等形式，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性；另一方面是通過開展廣泛的技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等競賽活動，實現(xiàn)自身價值，增強企業(yè)競爭力。根據(jù)該企業(yè)多年開展勞動競賽的經(jīng)驗，具體可以從這樣幾個方面考慮：

一是提升勞動競賽在提高職工技術(shù)素質(zhì)中的廣泛性。將勞動競賽的定位由單純的提高職工技術(shù)素質(zhì)，上升到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)上來。把勞動競賽活動滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，如企業(yè)內(nèi)部檢修質(zhì)量的提高、企業(yè)節(jié)能減排、多經(jīng)多元發(fā)展等。勞動競賽活動的視角定位越高，對提高職工技術(shù)素質(zhì)的要求就越具體、越深刻，對企業(yè)提升市場競爭能力的助推作用就越大。在機電安裝公司三分廠的電焊工技術(shù)練兵中，焊工實踐考核就地取材，以承接的焊接任務(wù)為考核項目，開展焊工隊伍大練兵?；顒雍螅瑘A滿完成了焊接任務(wù)，經(jīng)驗收，焊口合格率達到了100％。通過練兵，即使焊工隊伍的技術(shù)水平得到了提升，又能與該公司開展的“管理效益年”的理念相融合。

二是強化勞動競賽在提高職工技術(shù)素質(zhì)中的適應(yīng)性。目前，在企業(yè)內(nèi)部開展勞動競賽的形式主要有集體項目和個人項目、單項競賽和綜合競賽、長期活動和短期活動等幾種方式。例如今年機電安裝公司在集團開展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”的熱潮中，結(jié)合實際，制定了五年實施方案，形成了18個二級培訓(xùn)練兵網(wǎng)點，時刻遵循長期比賽不間斷，活動內(nèi)容有創(chuàng)新。在該公司第二屆電焊工大比武中，采取了“公司技術(shù)比武與基層技術(shù)比武相結(jié)合”、“技術(shù)比武與生產(chǎn)實際相結(jié)合”的方式，有項目部結(jié)合施工生產(chǎn)實際先練兵，選撥出優(yōu)秀選手，“在干中學(xué)，在學(xué)中比，在比中有提高”，既培訓(xùn)了職工隊伍，為企業(yè)節(jié)約了培訓(xùn)成本，又為企業(yè)轉(zhuǎn)型期儲備后續(xù)人才奠定了基礎(chǔ)。

三是突出勞動競賽在提高職工技術(shù)素質(zhì)中的實用性。企業(yè)勞動競賽必須實現(xiàn)由單一的活動型向為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮勞動競賽在提高職工技術(shù)素質(zhì)中的實用性價值，勞動競賽活動才能呈現(xiàn)出長久不衰、生機勃勃的新局面。該公司始終堅持開展以技術(shù)革新、提高職工技術(shù)素質(zhì)為內(nèi)容的“大干競賽方案”；廣泛開展合理化建議、“五小”活動、QC技術(shù)攻關(guān)、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、崗位自學(xué)成才等活動，采取以質(zhì)量、安全、效益等主要綜合指標(biāo)為考評標(biāo)準(zhǔn)，精神獎勵與物質(zhì)獎勵并重的方式，科學(xué)運作，激勵職工技術(shù)人才的培養(yǎng)。

新形勢下，有效提高職工技術(shù)素質(zhì)，是企業(yè)黨政班子學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)，是企業(yè)工會組織落實工會維權(quán)觀的體現(xiàn)，該公司將緊跟形勢需要，開展貼近企業(yè)實際的安全生產(chǎn)勞動競賽活動，把提高職工技術(shù)素質(zhì)工作落到實處，為加強和諧企業(yè)建設(shè)，促進職工隊伍穩(wěn)定，為企業(yè)順利實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃做出新的貢獻。