張和華 吳 旋 向 華 徐 力 萇飛霸 尹 軍*
基于態(tài)勢分析法的醫(yī)學工程學科發(fā)展前景分析
張和華①吳旋①向華①徐力①萇飛霸①尹軍①*
張和華,男,(1982- ),博士,工程師。第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院野戰(zhàn)外科研究所醫(yī)學工程科,從事醫(yī)學裝備的管理及醫(yī)療器械的研發(fā)工作。
為了科學分析醫(yī)學工程學科的發(fā)展前景,利用態(tài)勢分析(SWOT)法分析了醫(yī)學工程科發(fā)展面臨的內部因素(包括優(yōu)勢和劣勢)和外部因素(包括機遇和威脅)。分析表明,醫(yī)學工程科的發(fā)展態(tài)勢良好,正處在快速發(fā)展的機遇期,但仍面臨人才和技術方面的諸多問題。結合醫(yī)學工程學科發(fā)展的現狀及存在的問題提出有針對性的措施,即瞄準學科定位、打造學科團隊和把握臨床需求提升技術水平等,以期為管理決策提供依據。
態(tài)勢分析;醫(yī)學工程科;前景分析
DOI∶ 10.3969/J.ISSN.1672-8270.2015.05.023
[First-author’s address] Department of Medical Engineering, Institute of Surgery Research, Daping Hospital, Third Military Medical University, Chongqing 400042, China.
態(tài)勢分析(SWOT)法,是管理學領域中較為常見的分析工具。該方法由美國舊金山大學的管理學教授提出于20世紀80年代初,最初應用在企業(yè)戰(zhàn)略管理領域,現已被廣泛運用于多個領域。SWOT中的S為優(yōu)勢(Strength),W為弱勢(Weakness),O為機會(Opportunity),T為威脅(Threat),其中S、W均為分析論中的內部因素,O、T均為分析論中的外部因素[1-3]。
目前,我國醫(yī)學工程學科尚處于起步階段,作為新興的邊緣學科之一其主要任務是運用工程技術手段,研究生物體尤其是人體的結構、功能和其他生命現象,研究用于防病、治病、人體功能輔助及衛(wèi)生保健,使用相關人工材料、制品、裝置和系統,發(fā)展仿生工程科學的理論和技術。通過借用管理學的SWOT分析法,針對醫(yī)學工程學科發(fā)展的現狀、困境及趨勢,分析并預見外界可能帶來的潛在威脅。根據分析提出有針對性的措施,并抓住一切機遇,促使我國臨床醫(yī)學工程朝著正確的方向發(fā)展。
1.1優(yōu)勢(S)
(1)隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的迅猛發(fā)展,醫(yī)學裝備水平已經成為衡量醫(yī)院現代化水平的重要標志,但由于器械設備的質量以及醫(yī)護人員的操作水平等因素影響,使其應用受到極大限制。同時,因醫(yī)療設備引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故比例逐年上升,雖然醫(yī)學工程相關人員的地位逐漸得到提升,但整體上醫(yī)學工程學科在醫(yī)療體系中依然未得到足夠的重視。在這種大環(huán)境下,必須通過提升醫(yī)學工程人員的技術水平,開拓醫(yī)療設備計量認證和質量控制領域的發(fā)展,促進醫(yī)學工程學科的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮[4-8]。
(2)我國的臨床醫(yī)學工程起步較晚,但經過多年的努力,臨床醫(yī)學工程得到了長足發(fā)展,國家衛(wèi)生和計劃生育委員會及各省衛(wèi)生廳也明確指出了該學科的價值,臨床醫(yī)學工程在中華醫(yī)學會中也已有了地位,隨之各地、市相繼成立了臨床醫(yī)學工程分會,生物醫(yī)學工程系或臨床醫(yī)學工程系相應地在全國諸多高校建立,擴充了臨床醫(yī)學工程學科的分支,并加速其發(fā)展。
1.2劣勢(W)
(1)雖然醫(yī)學工程學科在一定程度上得到了發(fā)展,但就我國目前的發(fā)展態(tài)勢而言,存在醫(yī)學工程技術人員業(yè)務素質普遍較低的情況。因此,對于醫(yī)學工程技術人員應加強技術培訓、提升技術水平是當務之急,應盡快扭轉醫(yī)學工程技術人員在醫(yī)療機構中的被動狀態(tài)。同時,醫(yī)學工程人員應不斷學習符合國際科學領域標準的管理模式和方法,努力構建完善的生物醫(yī)學工程學科體系,在衛(wèi)生行政管理部門和醫(yī)院領導層的高度重視下創(chuàng)造更大的價值。
(2)醫(yī)療機構應加大對醫(yī)學工程學科的投入力度,改善其在人員、技術及檢測設備上的不足,改變國內醫(yī)療機構臨床工程科劣勢的局面[9-12]。醫(yī)院工程部門應參照國際標準體系中的醫(yī)療設備管理模式,使醫(yī)學工程技術人員的技術水平無論是從形式還是在內涵上都得到提高,真正發(fā)揮醫(yī)學工程在醫(yī)療體系中的作用和價值。
2.1機會(O)
生物醫(yī)學工程學是綜合生物學、醫(yī)學和工程學的理論和方法而發(fā)展起來的新興邊緣性學科,是生命科學的一個重要支柱。目前,該領域與臨床醫(yī)學相比還存在著比較多的空白,諸多種類的醫(yī)療設備還依賴于進口,有許多內容需要進行規(guī)范,因此有很大的發(fā)展空間。隨著醫(yī)學科學技術的公開及共享,國內、國外的醫(yī)療設備廠商為我國醫(yī)學工程的發(fā)展提供了較為有利的機會和廣闊的平臺[13-15]。通過這個平臺,醫(yī)院可及時了解世界醫(yī)療設備和臨床醫(yī)學工程的前沿發(fā)展及最新動態(tài),并有機會與世界一流的技術人員進行交流,醫(yī)院有雄厚的實力開展各種形式的技術交流活動,并進行高精尖醫(yī)療器械領域的科研和技術合作。
2.2威脅(T)
隨著各領域新技術的高速發(fā)展,大批高精尖的醫(yī)療設備得以發(fā)明并涌現,醫(yī)療設備的硬件電路及技術組成越發(fā)表現出集成和高端的特征。然而,目前醫(yī)院內的工程師對于新型電路板的維修知識較為匱乏,技術水平有限,這一現象已成為醫(yī)院工程師隊伍建設中的瓶頸之一,并阻礙了醫(yī)院整體的發(fā)展進程,在一定程度上限制了臨床醫(yī)學工程學科的發(fā)展和進步[16]。
3.1學科定位 打造技術團隊
(1)重視臨床工程部門隊伍的建設及優(yōu)化,普及其優(yōu)化建設的重要意義,并給予相應的培訓及指導,提升工程技術人員的文化專業(yè)知識水平。提高基礎能力,增強其專業(yè)技術技能,有計劃、有組織和有步驟地對醫(yī)院現有工程技術人員進行再教育,提供相應的培訓指導,以更好地適應并滿足醫(yī)學工程的發(fā)展需求,與國外醫(yī)學工程的發(fā)展有序銜接[17-18]。
(2)醫(yī)學院校應加大相關專業(yè)的招生力度,有計劃地培養(yǎng)大批高技術的醫(yī)學工程??飘厴I(yè)生,以充實醫(yī)院工程技術人員隊伍,提升整個醫(yī)學工程團隊的素質建設。
3.2把握機遇 提升技術水平
(1)工程技術人員把握好醫(yī)學工程學科建設的發(fā)展機遇,摒棄以往固化的工作作風,同時應該轉變思想觀念,改變工作思路,更新知識系統,充分利用新知識和新技術提升自身的綜合素質,以適應日益復雜的維修、維護及計量質量控制等工作[19]。工程技術人員需要熟悉常規(guī)的設備管理流程及儀器的工作原理,掌握現代設備管理技術。同時,制定設備的購置戰(zhàn)略計劃,考慮運行過程中的經濟效益和使用率分析,在最大程度上為醫(yī)院領導的決策提供科學參考。
(2)醫(yī)學工程人員在提高自身修養(yǎng)、豐富相關技術的同時,需拓寬工作的范圍,如積極開展醫(yī)療設備的使用風險評估等提高安全性的預測或檢測工作。有資料顯示,當醫(yī)學工程人員自身業(yè)務能力提高時,均能在力所能及的業(yè)務及工作范圍中得到醫(yī)護人員或患者的肯定[20]。工程技術人員除了自身熟練掌握設備原理和設備操作過程外,還要為醫(yī)護人員及時或定期進行培訓,并為大、專院校臨床醫(yī)學工程學生開展相應的教學工作,以實踐升華理論,同時也使理論和經驗被更廣泛的傳播和借鑒。
我國醫(yī)學工程學科雖處于起步的階段,但作為新興的邊緣學科有較為廣闊的市場和發(fā)展前景,挑戰(zhàn)與機遇并存。同時也面臨諸多問題,如臨床醫(yī)學工程自身隊伍建設人員及相應的高層次管理者的奇缺;以往陳舊的工作思路和較窄的工作范圍容易固定或限制發(fā)展思路。因此,必須面對現實,認清形勢,針對存在的問題有的放矢,采取合理的措施結合可行的方法尋求突破,以更好地促進我國醫(yī)學工程學科的發(fā)展,使其朝著更廣闊的道路發(fā)展[21-22]。
綜上所述,利用SWOT分析法充分認識、了解醫(yī)學工程學科這門新興學科自身發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢,預見外界可能帶給醫(yī)學工程學科的潛在威脅。在實踐中把握機遇,做好面對挑戰(zhàn)的準備,通過積極有效的措施,為我國臨床醫(yī)學工程的建設貢獻更多的力量。
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Prospect analysis for the medical engineering based on SWOT analysis method
ZHANG He-hua, WU Xuan, XIANG Hua, et al
China Medical Equipment,2015,12(5)∶72-74.
In order to look forward to the developing prospect of medical engineering, this paper analyzes the internal factors that is strengths and weaknesses, external factors that is opportunities and threats which the medical engineering development be faced by SWOT method. The development trend of medical engineering department is good, is in a rapid period of development, but still faces many problems and technical personnel. Combining the status and problems of medical engineering in development, this paper comes up with some pointed measures, which are aimed at the subject orientation to build academic team and grasp the clinical demand and improve technology level, to provide the basis for management and decisions.
SWOT analysis; Department of medical engineering; Prospect analysis
1672-8270(2015)05-0072-03
R197.3
A
①第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院野戰(zhàn)外科研究所醫(yī)學工程科 重慶 400042
gaiety@126.com
2014-11-10