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媒介融合的新年展望

張志安、劉杰在《新聞戰(zhàn)線》撰文認(rèn)為，目前，國(guó)內(nèi)一批主流媒體集團(tuán)都在根據(jù)自身特色和資源，積極探索各自不同的轉(zhuǎn)型路徑，站在 2015年的開頭，展望未來(lái)的媒介融合發(fā)展，有四個(gè)方面值得探索和實(shí)踐 ：

1.要加快新聞生產(chǎn)流程上的再造。當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體內(nèi)部的傳統(tǒng)采編部門與新媒體之間并沒有真正打通，依然是各買各的菜、各燒各的灶、各做各的飯。推動(dòng)媒介融合發(fā)展，要適時(shí)建設(shè)“中央廚房式”的融合編輯中心，做到一次采集、分類加工、多元發(fā)布，從而實(shí)現(xiàn)媒體資源效益的最大化。

2.要建立“用戶至上”的評(píng)估體系?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，受眾反客為主，擁有了消費(fèi)主權(quán)。傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體，需要把受眾變?yōu)橛脩?，樹立“用戶至上”的思維，為用戶提供到位、貼心的服務(wù)。報(bào)業(yè)集團(tuán)在新媒體項(xiàng)目的資助和孵化上，在評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程中要從用戶數(shù)量增長(zhǎng)、用戶數(shù)據(jù)管理、用戶活躍度提升和用戶價(jià)值開掘等維度來(lái)進(jìn)行評(píng)估、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.要重視互聯(lián)網(wǎng)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。從現(xiàn)狀看，報(bào)業(yè)的人才結(jié)構(gòu)多呈橄欖形，采編人才占大頭，技術(shù)和經(jīng)營(yíng)人才比重小，能采編、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才更是缺乏。媒介融合時(shí)代，報(bào)業(yè)急需引進(jìn)和培養(yǎng)出一支適合于報(bào)業(yè)多元化發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍，尤其是技術(shù)人才、產(chǎn)品經(jīng)理和資本運(yùn)營(yíng)的人才。

4.要積極探索“多元產(chǎn)權(quán)”的治理模式。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)要完成向新媒體的融合轉(zhuǎn)型，必須同時(shí)推動(dòng)管理運(yùn)營(yíng)的多元產(chǎn)權(quán)治理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)真正的公司化治理，可借鑒的有“絕對(duì)產(chǎn)權(quán)控制”、“絕對(duì)產(chǎn)權(quán)控股與相對(duì)產(chǎn)權(quán)共持”、“絕對(duì)產(chǎn)權(quán)與相對(duì)產(chǎn)權(quán)均相對(duì)控股”三種模式。

我國(guó)利用大數(shù)據(jù)新聞需要做的三件事

陳力丹、李熠祺、娜佳在《新聞?dòng)浾摺纷恼J(rèn)為，目前，國(guó)內(nèi)利用大數(shù)據(jù)做新聞還處于起步階段。央視和百度 2014年初合作的“據(jù)說(shuō)春運(yùn)”、“據(jù)說(shuō)春節(jié)”專題是大數(shù)據(jù)新聞的有益嘗試。三大門戶網(wǎng)站都開辟了利用大數(shù)據(jù)解讀新聞的欄目：網(wǎng)易的數(shù)讀，搜狐的數(shù)字之道，新浪的圖解天下。它們主要將數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向時(shí)間上的或者橫向空間上的比較，靜態(tài)圖表呈現(xiàn)，與國(guó)外媒體的大數(shù)據(jù)新聞實(shí)踐尚存在較大差距。

有鑒于此，現(xiàn)在需要做的三件事是：

1.打破傳統(tǒng)思維，選題出新。

選題上思路打不開，是目前大數(shù)據(jù)新聞難以引發(fā)人們關(guān)注的顯在問題。著眼點(diǎn)應(yīng)是 ：哪些是以前不敢想象的報(bào)道、不能做到的報(bào)道？這方面，國(guó)外一些媒體的實(shí)踐已經(jīng)給我們提供了很多參照系。

2.呈現(xiàn)新聞告別靜態(tài)圖表，與先進(jìn)制作技術(shù)接軌。

利用動(dòng)態(tài)圖表和交互式圖表，生動(dòng)展現(xiàn)新聞事件全貌，提高用戶參與度和界面友好度，是大數(shù)據(jù)新聞呈現(xiàn)的核心優(yōu)勢(shì)。只要想到，對(duì)目前青年一代新聞工作者來(lái)說(shuō)，做到應(yīng)該不是難事。

3.新聞專業(yè)人員與 IT專業(yè)人員結(jié)合，組成大數(shù)據(jù)新聞團(tuán)隊(duì)。

根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，大數(shù)據(jù)的新聞團(tuán)隊(duì)均由新聞專業(yè)人員與產(chǎn)品研發(fā)人員、數(shù)據(jù)分析人員組成，后者充分融入媒體生產(chǎn)流程，其情形如同《芝加哥論壇報(bào)》的新聞應(yīng)用團(tuán)隊(duì)所說(shuō)，他們就像潛入新聞編輯部的一支快樂黑客團(tuán)隊(duì)，常在與記者面對(duì)面的交談中找到他們需要做的東西。

傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)微信傳播挑戰(zhàn)的策略

俞亦赟在《中國(guó)報(bào)業(yè)》撰文認(rèn)為，微信時(shí)代下，每個(gè)用戶都是記者，他們用豐富內(nèi)容和即時(shí)信息傳播，開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體的地位。傳統(tǒng)媒體應(yīng)在以下幾個(gè)方面探索利用微信擴(kuò)大其新聞?dòng)绊懥?，提升自身形象和價(jià)值的對(duì)策。

1.利用微信傳播的特點(diǎn)，擴(kuò)展新聞報(bào)道渠道。

傳統(tǒng)媒體需要適應(yīng)微信傳播時(shí)代的新聞傳播特性，在保障傳統(tǒng)新聞媒介受眾覆蓋率的基礎(chǔ)上，利用微信傳播的特點(diǎn)，擴(kuò)展新聞報(bào)道渠道。各傳統(tǒng)媒體可以通過(guò)開設(shè)媒體官方微信的形式將自身媒體的新聞資源與微信平臺(tái)的傳播時(shí)效有效整合，提高自身媒體的新聞報(bào)道權(quán)威性，同時(shí)在一定程度上吸納微信平臺(tái)的受眾資源，增加新聞報(bào)道的受眾覆蓋范圍。

2.深入挖掘微信信息，增加新聞報(bào)道的內(nèi)容。

微信信息的來(lái)源范圍廣，植根到了社會(huì)生活的各個(gè)階層。任何個(gè)人借助微信平臺(tái)都能成為新聞線索的發(fā)現(xiàn)者。傳統(tǒng)新聞報(bào)道需要充分利用微信平臺(tái)的這一特性，深入挖掘微信信息，增加新聞報(bào)道的內(nèi)容。要擴(kuò)大新聞線索的來(lái)源，將微信平臺(tái)內(nèi)曝出的新聞信息敏銳地發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，隨后跟進(jìn)報(bào)道，以此增加本媒體新聞內(nèi)容的豐富性和時(shí)效性。

3.傳統(tǒng)媒體開設(shè)微信，進(jìn)行新聞品牌營(yíng)銷。

新聞媒體自身新聞報(bào)道的效果需要自身品牌的受眾認(rèn)可度來(lái)支撐。為了營(yíng)造傳統(tǒng)媒體本身的權(quán)威性及公正性形象，增加受眾對(duì)傳統(tǒng)媒體的品牌認(rèn)可度，開展各種形式的新聞媒體品牌營(yíng)銷活動(dòng)是必不可少的。微信傳播日益普及的前提下，要通過(guò)在微信平臺(tái)開官方微信的形式來(lái)進(jìn)行新聞品牌營(yíng)銷。除了最大范圍吸納粉絲群體之外，還可以在該平臺(tái)開展各類互動(dòng)形式的O2O活動(dòng)，以此鞏固傳統(tǒng)媒體的業(yè)界地位。

4.傳統(tǒng)媒體要堅(jiān)守崗位職責(zé)，增加新聞報(bào)道深度。

微信媒體本身信息傳播迅速，且信息來(lái)源不確定，這也成為各類謠言散布的溫床。為了克服這一問題，傳統(tǒng)媒體要發(fā)揮自身的守門人職責(zé)，確保新聞信息的權(quán)威性，堅(jiān)守崗位職責(zé)，增加新聞報(bào)道深度。傳統(tǒng)媒體與微信要互補(bǔ)各自的短板，相互借助實(shí)現(xiàn)新聞傳播效果的最大化以及對(duì)社會(huì)整體發(fā)展與進(jìn)步的最大推動(dòng)力量。