周麗娟,王素珍
(泰州市人民醫(yī)院 護(hù)理部,江蘇 泰州 225300)
某三級(jí)甲等醫(yī)院不同技術(shù)職稱護(hù)士個(gè)人年終考評(píng)現(xiàn)狀分析
周麗娟,王素珍
(泰州市人民醫(yī)院 護(hù)理部,江蘇 泰州 225300)
職稱是醫(yī)院評(píng)定衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)技能的重要指標(biāo),是反映專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)和技術(shù)水平、工作能力及工作成就的標(biāo)志[1]。衛(wèi)生部《衛(wèi)生技術(shù)人員職稱及晉升條例》規(guī)定,護(hù)士職稱分5級(jí),分別為主任護(hù)師、副主任護(hù)師、主管護(hù)師、護(hù)師及護(hù)士。職稱晉升仍是目前護(hù)士晉級(jí)的主要途徑,關(guān)系到護(hù)士的切身利益及護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提升。但目前,對(duì)護(hù)士專業(yè)技術(shù)水平的唯一認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是衛(wèi)生系統(tǒng)普遍使用的專業(yè)技術(shù)職稱晉升考評(píng),由于其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)較為宏觀,指向不夠明確,對(duì)專業(yè)水平的可測(cè)性還存在不足[2],導(dǎo)致護(hù)士專業(yè)技術(shù)職稱與臨床護(hù)理能力不匹配,在一定程度上影響了臨床一線護(hù)士隊(duì)伍穩(wěn)定性和工作積極性,制約了護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)和護(hù)理學(xué)科的發(fā)展[3]。據(jù)報(bào)道部分醫(yī)院已實(shí)行職稱評(píng)聘分開(kāi),根據(jù)護(hù)士的實(shí)際工作能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行聘用,但對(duì)職稱聘用后的考核卻重視不夠。我院根據(jù)江蘇省職稱晉升、聘用的相關(guān)政策要求及醫(yī)院實(shí)際工作需要,自2011年起對(duì)各級(jí)職稱護(hù)理人員進(jìn)行量化考評(píng),實(shí)現(xiàn)護(hù)理人力資源的科學(xué)管理,充分發(fā)揮了護(hù)士的專業(yè)價(jià)值。2014年是進(jìn)行考評(píng)的第4年,隨著考評(píng)的深入開(kāi)展,也暴露出考核標(biāo)準(zhǔn)中存在的一些不足之處。為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)護(hù)士崗位成才,現(xiàn)將2014年不同技術(shù)職稱護(hù)士個(gè)人年終考評(píng)現(xiàn)狀進(jìn)行匯總分析,以期為進(jìn)一步完善量化考評(píng)內(nèi)容提供科學(xué)依據(jù),報(bào)道如下。
1.1 對(duì)象 我院是一所有著近100年歷史的國(guó)家三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,同時(shí)也是本地區(qū)醫(yī)療、教學(xué)及科研中心,分南北兩院,實(shí)行一體化管理。2014年全院核定床位1 818張,實(shí)際開(kāi)放床位2 200張,共有46個(gè)病區(qū),62個(gè)護(hù)理單元。至2014年共有護(hù)理人員983名,參加考核護(hù)士823名(2014年工作護(hù)士不參加年終考核),其中女性820名,男性3名。職稱:高級(jí)職稱45名,其中主任護(hù)師11名,副主任護(hù)師34名;中級(jí)職稱(主管護(hù)師)264名;初級(jí)職稱共514名,其中護(hù)師293名,護(hù)士221名。學(xué)歷:研究生3名,本科395名,大專368名,中專57名。
1.2 考核方法
1.2.1 各級(jí)職稱護(hù)士業(yè)績(jī)量化考核標(biāo)準(zhǔn) 遵守國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,出勤率每年≥95%,三基理論、操作考核合格,任期內(nèi)無(wú)重大差錯(cuò)、事故及糾紛。同時(shí)達(dá)到以下目標(biāo):(1)護(hù)士。通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn);每年夜班數(shù)≥80個(gè),值班制的崗位(夜班12 h)≥60個(gè)。(2)護(hù)師。晉升1年內(nèi),取得護(hù)理部頒發(fā)的臨床教師資格證書(shū),每年帶教實(shí)習(xí)生≥4名,且測(cè)評(píng)合格,無(wú)教學(xué)投訴;每年夜班數(shù)≥60個(gè),值班制崗位≥45個(gè),護(hù)士長(zhǎng)≥20個(gè);任職期間公開(kāi)發(fā)表論文≥1篇;任職期間服從安排到重癥監(jiān)護(hù)病房進(jìn)修3個(gè)月以上,且出科考核合格。(3)主管護(hù)師。每年帶教實(shí)習(xí)生≥6名,且測(cè)評(píng)合格,無(wú)教學(xué)投訴;40周歲以下每年夜班數(shù)≥40個(gè),值班制崗位≥30個(gè);年滿40周歲者夜班數(shù)≥30個(gè),值班制的崗位(夜班12 h)≥20個(gè);年滿45周歲者夜班數(shù)≥20個(gè),值班制崗位≥15個(gè);護(hù)士長(zhǎng)及以上管理人員夜班數(shù)≥15個(gè);發(fā)表文章至少每2年1篇,無(wú)論文的年度必須提交1篇綜述并在大科進(jìn)行讀書(shū)報(bào)告;參加科內(nèi)質(zhì)控活動(dòng);任職期間服從安排到重癥監(jiān)護(hù)病房進(jìn)修2個(gè)月以上,且出科考核合格。(4)副主任護(hù)師。每年帶教實(shí)習(xí)生≥8名,教學(xué)成績(jī)優(yōu)良;每月主持教學(xué)查房或講座1次,每年院級(jí)學(xué)術(shù)報(bào)告≥1次;每年統(tǒng)計(jì)源期刊發(fā)表論文1篇;參加護(hù)理部質(zhì)控活動(dòng);任職期間獲得院級(jí)及以上新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)或科技進(jìn)步獎(jiǎng)或主持院級(jí)及以上護(hù)理科研項(xiàng)目1項(xiàng);每年夜班數(shù)≥20個(gè),值班制崗位≥15個(gè);護(hù)士長(zhǎng)及以上管理人員每年≥10個(gè)。(5)主任護(hù)師。參加護(hù)理部質(zhì)控活動(dòng);每月主持教學(xué)查房或講座1次,每年院級(jí)學(xué)術(shù)報(bào)告≥1次;每年統(tǒng)計(jì)源期刊發(fā)表論文1篇;每3年必須獲市級(jí)及以上本專業(yè)護(hù)理科技進(jìn)步獎(jiǎng)≥1項(xiàng),或院級(jí)及以上新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)≥1項(xiàng)。
1.2.2 各級(jí)職稱護(hù)士考核方法 (1)由護(hù)理部負(fù)責(zé),所有考核項(xiàng)目必須是護(hù)士本人完成;(2)1年1次考核,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每年1月1日到當(dāng)年12月31日,當(dāng)年參加工作護(hù)士不予考核;(3)護(hù)士在代理護(hù)士長(zhǎng)期間夜班數(shù)按護(hù)士長(zhǎng)的要求計(jì)算,懷孕、生養(yǎng)、喂奶、未取得執(zhí)業(yè)證書(shū)期間的夜班數(shù)給予核減;(4)對(duì)已因工作需要調(diào)至管理崗位、或因公外派者,按管理崗位考核。(5)對(duì)45周歲以上,已在非護(hù)理崗位、無(wú)夜班的功能科室、照顧崗工作的護(hù)士,年度考核暫不考核夜班數(shù)。無(wú)帶教任務(wù)的科室不考核帶教數(shù)。
1.2.3 考核結(jié)果評(píng)定 (1)年度考核未達(dá)到以上目標(biāo)者,缺1項(xiàng)扣發(fā)10%目標(biāo)獎(jiǎng),及下一年度獎(jiǎng)金下調(diào)10%,最多扣罰不超過(guò)2項(xiàng);(2)連續(xù)2年考核不合格者,不再續(xù)聘;(3)晉升高一級(jí)職稱前,若補(bǔ)足任期內(nèi)目標(biāo),可如期聘用,否則扣減任期內(nèi)職齡。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 16.0進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理,使用百分比進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析。
2.1 總體考核結(jié)果 共考核護(hù)士823名,含高級(jí)職稱45名,中級(jí)職稱264名,初級(jí)職稱514名,結(jié)果722名合格,101名不合格,總合格率87.2%,其中高級(jí)職稱的合格率71.1%,低于平均值。見(jiàn)表1。
表1 不同職稱護(hù)士年終考核情況(n=823)
2.2 各科考核達(dá)標(biāo)情況 考核合格率位列前3位的科室是:護(hù)理部100%、腫瘤科93.2%、感染科91.8%。
2.3 考核不合格主要原因 高級(jí)職稱共13名護(hù)士不合格,均因沒(méi)有文章而不合格;中級(jí)職稱共29名護(hù)士34個(gè)項(xiàng)目不合格,見(jiàn)表2,不合格原因位列前3位的依次是是沒(méi)有文章發(fā)表、出勤不達(dá)標(biāo)、三基考試不合格;初級(jí)職稱共59名護(hù)士72個(gè)項(xiàng)目不合格,見(jiàn)表3,不合格原因位列前3位的依次是出勤不達(dá)標(biāo)、三基考試不合格、未考取帶教證。
表2 中級(jí)職稱不合格原因分析(n=34,項(xiàng))
表3 初級(jí)職稱不合格原因分析(n=72,項(xiàng))
3.1 對(duì)不同技術(shù)職稱護(hù)士實(shí)行個(gè)人年終考評(píng),能穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性 李炳海等[4]的調(diào)查顯示,臨床護(hù)士職稱是體現(xiàn)其理論知識(shí)水平和臨床專業(yè)技能的重要因素,也是影響工作滿意度的主要因素。職稱晉升是目前護(hù)士晉級(jí)的主要途徑,關(guān)系到護(hù)士的切身利益,但部分護(hù)士在職稱晉升后就認(rèn)為已經(jīng)拿到了通行證,端到了鐵飯碗,不積極履行崗位職責(zé),不重視在職的繼續(xù)學(xué)習(xí),在臨床上不能發(fā)揮與之職稱相對(duì)應(yīng)的作用,影響了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。楊曉華等[5]提出確定量化指標(biāo),最大限度地挖掘護(hù)理人員自身潛力,對(duì)聘用人員進(jìn)行全面的考核,并將考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、解聘、評(píng)優(yōu)的主要依據(jù),實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)用人。護(hù)理部建立動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制,對(duì)各級(jí)職稱護(hù)理人員進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、職稱晉升掛鉤。通過(guò)考評(píng)穩(wěn)定了臨床一線的護(hù)理隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性,提高了護(hù)士的整體素質(zhì),保證了護(hù)理工作質(zhì)量。護(hù)理部的考核規(guī)定尚在摸索階段,2014年是進(jìn)行考評(píng)的第4年,通過(guò)匯總發(fā)現(xiàn)了不同職稱護(hù)士工作中存在的不足,分析原因,從而對(duì)考核規(guī)定中的一些不完善之處加強(qiáng)改進(jìn),不斷提高管理水平。
3.2 應(yīng)加強(qiáng)高級(jí)職稱護(hù)士聘任后考核和管理,提升工作熱情 由表1可以看出,高級(jí)職稱護(hù)士年度考核合格率在平均值以下,有近1/3未達(dá)到年度考核目標(biāo)。高級(jí)職稱護(hù)理人員是臨床護(hù)理工作中的核心力量,她們的素質(zhì)和職責(zé)履行情況直接關(guān)系到護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。但少數(shù)高級(jí)職稱人員滿足于現(xiàn)狀,工作年限熬到一定程度后就不再思進(jìn)取,不再努力鉆研業(yè)務(wù)和提高技術(shù),甘居人下,不僅不能對(duì)臨床起到很好的指導(dǎo)作用,反而阻礙了科室的發(fā)展。需進(jìn)一步加強(qiáng)和重視高級(jí)職稱護(hù)士聘任后的管理,細(xì)化考核、賞罰分明,完不成任務(wù)者扣罰考核得分,對(duì)完成教學(xué)科研、臨床工作優(yōu)異者予以獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)臨床一線的高級(jí)職稱護(hù)理人員,提高她們的工作熱情,以她們豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、精湛的業(yè)務(wù)能力,對(duì)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行督查指導(dǎo),起到傳、幫、帶的作用,切實(shí)提高臨床護(hù)理工作質(zhì)量。
3.3 進(jìn)一步細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)管理責(zé)任 各科室考核完成情況不一,見(jiàn)表2。護(hù)理部是考核規(guī)定制定部門(mén),以身作則,做好表率作用,工作完成合格率達(dá)到100%。其他科室合格率從76.5%到93.2%,均未達(dá)到100%,客觀方面是護(hù)士的自身能力缺乏、健康狀況不佳等導(dǎo)致不能完成目標(biāo),主觀方面是護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)的重視程度不高,對(duì)護(hù)士督查力度不夠,同時(shí)護(hù)士的態(tài)度問(wèn)題,自律性不夠、對(duì)自我要求不高、得過(guò)且過(guò)??己艘?guī)定中扣罰最多不超過(guò)20%,如果已經(jīng)有2個(gè)項(xiàng)目不合格了,索性別的項(xiàng)目也就不爭(zhēng)取了,隨著生活水平的提高,部分護(hù)士對(duì)扣罰的10%~20%的獎(jiǎng)金不在乎,導(dǎo)致考核不合格。原規(guī)定中的扣罰封頂已不適合,建議將考核標(biāo)準(zhǔn)修訂為每一項(xiàng)不合格就扣10%,逐項(xiàng)累加,扣完為止。護(hù)士長(zhǎng)在完成病房管理和護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理中起著主導(dǎo)地位,績(jī)效考評(píng)是提高護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高其管理水平和能力的有效手段[6]。需細(xì)化對(duì)護(hù)理管理者的考核,對(duì)于所管理科室護(hù)士不合格者,應(yīng)負(fù)有管理責(zé)任,根據(jù)不合格人數(shù)扣罰相應(yīng)的績(jī)效。
3.4 調(diào)動(dòng)護(hù)理人員科研的積極性和主動(dòng)性 考核不合格主要原因,高級(jí)職稱中有近1/3的人員1年未有文章發(fā)表,中級(jí)職稱護(hù)士不合格原因位列第1也是因?yàn)闆](méi)有文章發(fā)表。侯衛(wèi)星等[7]將高級(jí)職稱者發(fā)表的論文進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)發(fā)表論文數(shù)大多集中在職稱晉升當(dāng)年,同時(shí)對(duì)評(píng)聘正高職稱前后5年發(fā)表專業(yè)論文數(shù)進(jìn)行比較,評(píng)聘正高職稱后,撰寫(xiě)論文的數(shù)量明顯減少。部分護(hù)士純粹為了應(yīng)付晉升職稱而書(shū)寫(xiě)論文,職稱聘用后失去動(dòng)力,不再進(jìn)取,不注重自身護(hù)理科研能力的提高。楊玉美等[8]也認(rèn)為護(hù)士開(kāi)展護(hù)理科研的狀況并不理想,影響著醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。部分護(hù)士科研意識(shí)不足,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理科研對(duì)自身素質(zhì)、社會(huì)地位以及推動(dòng)學(xué)科發(fā)展的重要作用。匯總論文時(shí)發(fā)現(xiàn)在完成指標(biāo)的論文中,大部分是為了完成任務(wù),論文質(zhì)量不高,統(tǒng)計(jì)源期刊、中文核心及中華級(jí)期刊發(fā)表論文僅占13%。中高級(jí)職稱護(hù)士中大多基礎(chǔ)學(xué)歷為中專、大專,對(duì)開(kāi)展護(hù)理科研的能力不足。且存在為了完成任務(wù)突擊發(fā)表論文現(xiàn)象,由于時(shí)間倉(cāng)促,質(zhì)量無(wú)法保證,亦存在一些質(zhì)量較好的論文,因核心、權(quán)威期刊發(fā)表周期較長(zhǎng),轉(zhuǎn)而求其次發(fā)表于一般性期刊。通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)班、開(kāi)展講座、對(duì)外交流等方式普及科研知識(shí),提高護(hù)士對(duì)護(hù)理科研的興趣和認(rèn)識(shí),制定激勵(lì)政策調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的科研積極性,根據(jù)文章發(fā)表期刊質(zhì)量的不同給予不同程度的版面費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及額外獎(jiǎng)勵(lì)。把有無(wú)科研課題作為護(hù)理人員晉級(jí)考核的一項(xiàng)硬指標(biāo),對(duì)已獲得立項(xiàng)課題及獲得成果者,給予獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員科研的積極性和主動(dòng)性。
3.5 加強(qiáng)初中級(jí)職稱護(hù)士出勤考核,保證臨床護(hù)理工作正常運(yùn)行 初中級(jí)護(hù)士考核不合格的原因集中在出勤不達(dá)標(biāo)、三基考試不合格,見(jiàn)表2、表3?!俺銮凇睆?qiáng)調(diào)護(hù)士服務(wù)患者的時(shí)間和工作量,反映護(hù)士的綜合素質(zhì)。年輕護(hù)士休病假較多原因是因?yàn)閼言校瑧言泻蠛笕焉锓磻?yīng)、先兆流產(chǎn),或是因?yàn)樾睦碓颍瑧言泻蟛辉敢馍习?。護(hù)士夜班多、生活無(wú)規(guī)律、工作壓力大、身體素質(zhì)差等導(dǎo)致休病假增多??己艘?guī)定中,只要出勤率每年≤95%,不論休假時(shí)間長(zhǎng)短,都扣罰相同績(jī)效,有些護(hù)士認(rèn)為反正不合格了,索性多休假,這樣影響了臨床護(hù)理工作運(yùn)行,需對(duì)規(guī)定進(jìn)行修改,根據(jù)休假長(zhǎng)短扣罰相應(yīng)績(jī)效。
3.6 加強(qiáng)護(hù)士知識(shí)與技能培訓(xùn),提升臨床實(shí)際工作能力 “三基”包括護(hù)士的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能,是臨床護(hù)士必須掌握的基本知識(shí),是開(kāi)展護(hù)理工作、提高護(hù)理質(zhì)量及保證護(hù)理安全的基本前提[9]??己私Y(jié)果顯示,年輕護(hù)士的“三基”水平,距離“三基考核成績(jī)?nèi)巳诉_(dá)標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)還存在差距,這與護(hù)士“三基”基礎(chǔ)差,自主學(xué)習(xí)能力不足,個(gè)別護(hù)士對(duì)“三基”考核存在有抵觸心理,護(hù)士長(zhǎng)管理督促不嚴(yán),培訓(xùn)不到位有關(guān)。護(hù)理部與科室需加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度,科室對(duì)此次不合格的重點(diǎn)人群,指定老師“一對(duì)一”幫扶,對(duì)態(tài)度不端正的護(hù)士,及時(shí)啟發(fā)、引導(dǎo)??己艘?guī)定中僅僅對(duì)護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)掌握進(jìn)行考核,而根據(jù)2012年江蘇省衛(wèi)生廳對(duì)年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案的精神,應(yīng)注重對(duì)護(hù)士臨床實(shí)踐能力的培訓(xùn)與考核,金玉梅等[10]提出床邊考核模式使護(hù)士所學(xué)的理論知識(shí)與臨床實(shí)踐得以結(jié)合并不斷得到深化,是值得借鑒的一種有效方法。在考核規(guī)定中可增加臨床能力考核內(nèi)容,促進(jìn)護(hù)士臨床實(shí)際工作能力的提高。同時(shí)將“三基”合格率列入科室及護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人的目標(biāo)考核,以加強(qiáng)管理。
各級(jí)職稱護(hù)理人員量化考評(píng)內(nèi)容還需進(jìn)行不斷完善,使之更加細(xì)化、合理、可考核,形成人人有目標(biāo)、有壓力、有動(dòng)力的格局,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性,加強(qiáng)他們的工作責(zé)任心,使護(hù)士的自身價(jià)值得以體現(xiàn),提高護(hù)理管理的效果,保證臨床護(hù)理工作質(zhì)量。
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Year-end Evaluation of Nurses with Different Professional Titles in a Third-level First-class Hospital
ZHOU Li-juan,WANG Su-zhen
目的分析某三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院不同技術(shù)職稱護(hù)士個(gè)人年終考評(píng)現(xiàn)狀,以期為進(jìn)一步完善考核規(guī)定提供依據(jù)。方法收集泰州市人民醫(yī)院2014年不同技術(shù)職稱護(hù)士個(gè)人年終考評(píng)相關(guān)資料,進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,找出影響護(hù)士考核合格的主要原因,提出改進(jìn)措施。結(jié)果2014年共考核護(hù)士823名,其中高級(jí)職稱45名,中級(jí)職稱264名,初級(jí)職稱514名,總合格率87.2%??己撕细衤饰涣星?位科室的是護(hù)理部100%、腫瘤科93.2%、感染科91.8%;考核不合格主要原因,高級(jí)職稱均因沒(méi)有文章發(fā)表而不合格;中級(jí)職稱不合格原因位列前3位的依次是沒(méi)有文章發(fā)表、出勤不達(dá)標(biāo)、科室考試不合格;初級(jí)職稱不合格原因位列前3位的依次是出勤不達(dá)標(biāo)、三基考試不合格、未考取帶教證。結(jié)論對(duì)各級(jí)職稱護(hù)理人員量化考評(píng)內(nèi)容還需不斷完善,使之更加細(xì)化、合理、可考核,以提高護(hù)理管理的效果,保證臨床護(hù)理工作質(zhì)量。
技術(shù)職稱;護(hù)士;量化考評(píng);護(hù)理管理
R47;C931.3
B
10.16460/j.issn1008-9969.2015.24.026
2015-08-06
周麗娟(1976-),女,江蘇泰州人,本科學(xué)歷,副主任護(hù)師。
王素珍(1964-),女,江蘇泰州人,本科學(xué)歷,主任護(hù)師。
江 霞]