劉 揚(yáng)
關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理的探索
——以江西省贛州市崇義縣為例
劉 揚(yáng)
崇義縣抓住蘇區(qū)振興的機(jī)遇,以環(huán)境保護(hù)部對(duì)口支援為契機(jī),大力實(shí)施以治理生活垃圾為重點(diǎn)的農(nóng)村環(huán)境整治,從山區(qū)實(shí)際和農(nóng)戶意愿出發(fā),借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),初步建立起了一套“城鄉(xiāng)一體、購(gòu)買服務(wù)、管干分開”的農(nóng)村垃圾處理模式,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即從亂扔垃圾到分類減量的轉(zhuǎn)變,從簡(jiǎn)單填埋(下河)到集中無(wú)害處理轉(zhuǎn)變,從粗放作業(yè)到精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,農(nóng)村環(huán)境得到有效改善,和諧秀美崇義更加彰顯魅力。
機(jī)遇;模式;轉(zhuǎn)變
結(jié)合崇義實(shí)際,將改善農(nóng)村環(huán)境、提高環(huán)保意識(shí)作為中心貫穿工作始終,充分動(dòng)員,統(tǒng)籌資源,形成強(qiáng)大合力。社會(huì)廣泛參與,四級(jí)聯(lián)動(dòng)貫穿整治工作。一是群眾積極參與,推行“門前三包、分類減量、主動(dòng)繳費(fèi)、互相監(jiān)督”,確保生活垃圾入桶,環(huán)保意識(shí)入心;二是村級(jí)有效監(jiān)督,充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督理事會(huì)作用,開展了“垃圾分類減量,庭院清潔衛(wèi)生”樣板戶等評(píng)比活動(dòng),以家庭日用品為獎(jiǎng)勵(lì),有效提高群眾參與度和積極性,促進(jìn)工作深化;三是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)新管理,強(qiáng)化對(duì)保潔公司的管理,及時(shí)收集和清運(yùn)農(nóng)村垃圾,并以整治效果為依據(jù),設(shè)立環(huán)境曝光臺(tái),每月對(duì)保潔公司、村(社區(qū))、個(gè)人進(jìn)行考評(píng)和通報(bào);四是縣級(jí)無(wú)害處理,在分類減量后采取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))收集壓縮、縣環(huán)衛(wèi)所轉(zhuǎn)運(yùn)填埋的垃圾處理方式,集中運(yùn)至縣城垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理。注重從教育入手,形成以小帶大的良好氛圍。在全縣中小學(xué)廣泛開展“小手拉大手”進(jìn)社區(qū)進(jìn)村組活動(dòng)、“保護(hù)環(huán)境,愛我家園”征文活動(dòng)、“環(huán)境小衛(wèi)士”活動(dòng)、“變廢為寶”手工創(chuàng)作活動(dòng)、校園“光盤行動(dòng)”等五項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生的示范作用,營(yíng)造“環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)從小做起、從我做起”的良好氛圍,影響家庭其他成員積極參與,形成更深更廣的社會(huì)效益。
堅(jiān)持高位推動(dòng),以兩個(gè)覆蓋做到環(huán)境整治城鄉(xiāng)一盤棋。一是實(shí)施范圍實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋。推動(dòng)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),實(shí)行城區(qū)、鄉(xiāng)村垃圾處理統(tǒng)籌考慮,分區(qū)域新建垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站,在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建新型自燃式焚燒爐,采取“農(nóng)戶自行處理、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中處理、縣集中處理”等模式,嚴(yán)格末端控制,實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理。二是硬件建設(shè)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋。構(gòu)建全縣城鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化處理大平臺(tái),通過硬件設(shè)施建設(shè)對(duì)接城鄉(xiāng)生活垃圾處理系統(tǒng)??h環(huán)衛(wèi)所依據(jù)垃圾清運(yùn)量采購(gòu)壓縮車從各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))壓縮中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備鉤臂車、掛桶車或電瓶車從垃圾桶清運(yùn)至壓縮中轉(zhuǎn)站或焚燒爐,并依據(jù)垃圾日產(chǎn)量、清運(yùn)頻率和農(nóng)戶傾倒垃圾習(xí)慣,合理足量配置公共垃圾桶。同時(shí)全面取締露天垃圾池等非密閉式垃圾收集設(shè)施,全部改為密閉式垃圾桶(箱),運(yùn)輸全程改用密閉式車輛。截止目前,全縣已新建無(wú)害化垃圾填埋場(chǎng)1個(gè),垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站9個(gè),新型自燃式垃圾焚燒爐7個(gè),采購(gòu)壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車3輛、鉤臂車4輛、掛桶車16輛、電瓶車50輛、鉤臂箱15個(gè)、公共垃圾桶6800個(gè)。
進(jìn)一步完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方法,形成長(zhǎng)效機(jī)制,將整治工作引向深入。
一是購(gòu)買服務(wù),推行市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。為轉(zhuǎn)變以往鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府直接聘請(qǐng)保潔員而產(chǎn)生的保潔工資低、管理不到位的情況和保潔員嫌臟、嫌累、嫌待遇低,保證不了工作時(shí)間,保潔范圍也有限等現(xiàn)象,積極采取“發(fā)包處理”模式,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作,使保潔工作走上了一條職業(yè)化、專業(yè)化、常態(tài)化之路?!鞍l(fā)包處理”即根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,按照“公開、公平、公正”的原則,采取購(gòu)買服務(wù),通過市場(chǎng)詢價(jià)、公開招標(biāo)等方式,組織專業(yè)化保潔公司參標(biāo),由保潔公司來承攬整個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))圩鎮(zhèn)、道路、村莊保潔任務(wù)。
二是科學(xué)管理,形成精細(xì)化保潔機(jī)制。實(shí)行合同制管理,嚴(yán)格日常性管理,明確保潔公司職責(zé)、服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容,制定保潔流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))環(huán)衛(wèi)所與保潔公司實(shí)現(xiàn)合署辦公。要求公司加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范管理細(xì)則,實(shí)現(xiàn)工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。實(shí)行保潔員基礎(chǔ)工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資相結(jié)合的管理辦法,日常作業(yè)嚴(yán)格著裝上崗,推行網(wǎng)格化作業(yè),堅(jiān)持圩鎮(zhèn)一天兩掃、公路沿線一天一掃、垃圾日產(chǎn)日清,做到垃圾不溢桶、無(wú)裸露垃圾。
三是完善監(jiān)督,強(qiáng)化日?;O(jiān)督機(jī)制。積極探索村民自治與政府支持相結(jié)合的管理和監(jiān)督機(jī)制,將農(nóng)村環(huán)境整治納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成效的督查考核,實(shí)行“不定期督查,年度評(píng)先評(píng)優(yōu),既扣分又扣錢”,做到獎(jiǎng)罰分明,每發(fā)現(xiàn)一處臟亂差進(jìn)行拍攝,按一定標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)資金。同時(shí),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加強(qiáng)對(duì)保潔公司的管理考核,相應(yīng)制定了獎(jiǎng)懲措施,實(shí)現(xiàn)了縣環(huán)衛(wèi)所、村組衛(wèi)生監(jiān)督理事會(huì)、農(nóng)戶對(duì)保潔公司(保潔員)全方位的監(jiān)督。村組衛(wèi)生監(jiān)督理事會(huì)與農(nóng)戶簽訂協(xié)議,做到理事會(huì)監(jiān)督農(nóng)戶,鄰里互相監(jiān)督。事實(shí)證明,只有建立了管用的機(jī)制,才能保障常態(tài)化、長(zhǎng)效性。
[責(zé)任編輯:程文燕]
劉揚(yáng)(1991—),男,贛州市崇義縣政府辦公室。(江西贛州341300)