國際清算銀行（BIS）在年度報告中表示：“當(dāng)前全球利率低迷不僅反映了經(jīng)濟(jì)的疲軟，而且在一定程度上‘火上澆油?！痹贐IS看來，就是債務(wù)太多、增長太慢、利率過低。不過，《金融時報》的馬丁·沃夫表示：“BIS的結(jié)論簡直胡扯?！?/p>

當(dāng)前的金融界，沒有一種經(jīng)濟(jì)模型或是理論可以支撐“中央銀行有能力操縱實(shí)際利率幾十年”的結(jié)論。同樣，我們也沒有理由認(rèn)為“中央銀行采取低利率政策就不會導(dǎo)致大規(guī)模通貨膨脹”。

任何對低利率的解釋都必須從“全球儲蓄過剩假說”的某個版本開始。經(jīng)濟(jì)、人口和社會的變革，提升了全球的儲蓄率，導(dǎo)致利率過低。

那么，貨幣政策在其中扮演了什么角色呢？馬丁·沃夫認(rèn)為，為平衡儲蓄與投資，央行需要鼓勵信貸。不過事實(shí)上，如果出現(xiàn)儲蓄過剩、利率下降的壓力，已經(jīng)意味著在世界上的某個地方，信貸/借貸將增加。即便沒有央行的鼓勵。

未來，全球利率的走向如何呢？

回答這個問題需要綜合考慮全球各個主要地區(qū)的經(jīng)濟(jì)趨勢。短期來看，存在一些與儲蓄供過于求相悖的現(xiàn)象，如石油輸出國的儲蓄率正大幅下降。但歐洲地區(qū)儲蓄增加似乎又在填補(bǔ)這個缺口：西班牙、希臘正在努力降低財政赤字，德國、荷蘭的財政運(yùn)行保持審慎。

這意味著全球更可能保持低利率。部分儲蓄有盈余國家的多余資金將被另一些國家吸收，而并不一定出現(xiàn)必然的不均衡。全球經(jīng)濟(jì)面臨的更大問題可能是投資需求下降。如果在金融環(huán)境如此寬松的情況下，實(shí)體投資依然疲弱，那就真是一場悲劇了。

[哈佛商學(xué)院]

知識轉(zhuǎn)移不能光靠“看”

單純依靠觀察和模仿，一個人很難掌握真正的技巧。哈佛商學(xué)院的克里斯多夫·G·梅爾斯給出了一個更好的方案：強(qiáng)制替代學(xué)習(xí)法。

有些經(jīng)驗教訓(xùn)，我們可以通過觀察習(xí)得。譬如小時候看到父母碰到熱爐子后的反應(yīng)，意識到廚房的危險性。而很多其他知識，不太可能通過單純的觀察獲得。不管實(shí)習(xí)醫(yī)生看了多少次外科手術(shù)，他都不知道怎么完成心臟搭橋。

在商界，企業(yè)往往希望員工通過閱讀知識管理數(shù)據(jù)庫或從遠(yuǎn)處觀察同事來快速學(xué)習(xí)到新的工作知識。“這就好比是復(fù)印機(jī)?！泵窢査拐f，觀摩別人做什么，去偽存真，大家都會越來越好。但實(shí)際上，這種知識轉(zhuǎn)移有些理想化，公司推崇新進(jìn)人員“看中學(xué)”會導(dǎo)致員工訓(xùn)練不足；只有少數(shù)人適合這種知識轉(zhuǎn)移方式。

梅爾斯指出，大多數(shù)業(yè)務(wù)問題都比看起來復(fù)雜，“這就意味著，學(xué)習(xí)過程中必須加入更多互動”。他對每天面對生死的高風(fēng)險醫(yī)療運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)他們獲取知識的主要途徑不是研究程序手冊，而是任務(wù)之間非正式的講故事時間，隊員們會講述一些過去發(fā)生的事件?！八麄儠屑?xì)挖掘過去出任務(wù)的細(xì)節(jié)，反復(fù)對問題予以剖析。例如，‘為什么你這樣做而不是那樣做？這些對話通常都是在很散漫的場合?！泵窢査拐f。

而很多使用知識管理系統(tǒng)的公司則青睞更獨(dú)立的、條理化的培訓(xùn)方式，而非閑散、無組織、無層次的漫談。他們覺得，“我要把每一樣事務(wù)都詳細(xì)寫下來，任何想要學(xué)的人只要點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)看文件就行了?！边@忽略了一個事實(shí)：根本沒多少人會去用知識管理系統(tǒng)。

梅爾斯指出，在促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)上，不需要太過正式的流程和場合，而應(yīng)該創(chuàng)造一種機(jī)制和文化。谷歌有規(guī)定，所有員工與免費(fèi)茶歇之間的距離都不要超過150英尺，這就創(chuàng)造了一個大家聚在一起的空間。他說，“谷歌希望借此讓工程師獲得意外發(fā)現(xiàn)，所以創(chuàng)造了很多非正式的歇息場合?！?/p>

管理人員不需要特地設(shè)計新的辦公場所來制造這種巧遇與閑談，只要觀察員工們平常會在哪里聚一起，然后默許這樣的聊天或者積極參與其間，并促使其逐漸成為一種長期的鼓勵互動的辦公室文化。此外，管理者也可以在會議中主動規(guī)劃出一定的時間，講講故事，增進(jìn)互動。

[麻省理工斯隆管理學(xué)院]

共享經(jīng)濟(jì)的核心

不過幾年光景，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)給諸多行業(yè)籠上陰影。共享經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞雖是“共享”，但數(shù)據(jù)與分析才是其內(nèi)核。

共享很吸引人。如果我們能夠互相聯(lián)系，為什么我們要浪費(fèi)自己不需要、但別人需要的資源？不僅僅因為這種資源互補(bǔ)能夠帶來貨幣收益，也因為減少浪費(fèi)（時間、自然資源等）本身的誘惑力。以旅游和交通為例，我們可以出租房間或汽車來補(bǔ)貼支出，而其他人則可以用更低的價格租到所需的住處與交通工具。于是平臺公司應(yīng)運(yùn)而生，為供需雙方提供交易匹配。

現(xiàn)代信息與通訊技術(shù)讓人們以很低廉的價格實(shí)現(xiàn)便捷的匹配。每個人都可以通過自己的電子設(shè)備與任何人建立聯(lián)系。不過，你真的想要和“任何人”建立聯(lián)系？也許并非如此。共享經(jīng)濟(jì)的秘密武器正是信任與名氣。

沒有數(shù)據(jù)，共享就是一場單級游戲；每個參與者都會盡可能最大化自己的利益——當(dāng)你出租家里的房間，為什么不夸大一下景觀與設(shè)施以便獲得更高的租金呢？當(dāng)你租了別人的車，何妨在車?yán)锍闊?、把坐墊弄臟呢？每個參與者目光短淺地最大化自己利益，共享經(jīng)濟(jì)勢必快速崩塌。正是數(shù)據(jù)，把這種單級游戲變成了一場多級互動。隨意夸大景觀與設(shè)施的房東會被曝光，打上“騙子”的永久印記。

如此往復(fù)，累積的數(shù)據(jù)改變了每個共享經(jīng)濟(jì)參與者的行為。以eBay為例，買賣雙方的反饋形成了彼此的信譽(yù)度。此外，有些數(shù)據(jù)雖然不是每個人都可以看見，如Uber的乘客秘密打分，但大家都知道：我的數(shù)據(jù)被記錄了！

當(dāng)然，數(shù)據(jù)無法完全消除共享經(jīng)濟(jì)參與者的不良行為：你可以丟棄掉以前聲名狼藉的賬號，買一個聲譽(yù)不錯的新賬號，這花不了多少錢。共享經(jīng)濟(jì)的參與者們?nèi)绾闻c這些“壞分子”保持涇渭分明的區(qū)別？以下建議可作參考：第一，增加數(shù)據(jù)的透明度，向現(xiàn)存與潛在的客戶展示歷史交易數(shù)據(jù)與評論；第二，通過分析技術(shù)解剖客戶行為，識別與分類客戶；第三，想辦法展示公司的信譽(yù)信息，增加信譽(yù)溢出效應(yīng)。

[倫敦商學(xué)院]

頁巖油顛覆全球石油規(guī)則

BP首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴思攀（Spencer Dale）曾在全球能源峰會指出，全球每一桶石油被消耗的同時，石油公司又生產(chǎn)出了兩桶?！笆蛢浜谋M的可能性幾乎沒有。”戴思攀說，“石油價格不會上漲，因為供給并沒有縮減。”

他進(jìn)一步指出，頁巖油工業(yè)的崛起將減輕全球石油儲備枯竭的恐懼。單單美國一天生產(chǎn)的頁巖油就達(dá)到450萬桶，比2014年增加了160萬桶/天。供給大幅增加在去年全球石油價格大跌上“功不可沒”。數(shù)據(jù)顯示，2014年，石油價格從115美元/桶降至50美元/桶。

“石油價格會上漲，只是需要時間?！贝魉寂收f，“目前，全球每天有100萬桶石油找不到銷路，所以到明年這個時候（2016年11月）石油儲備會空前龐大?！?/p>

頁巖油的開采打亂了全球石油行業(yè)的游戲規(guī)則。過去，石油是一種不可再生的易枯竭資源，從東方運(yùn)往西方，供需常常波動，OPEC有時候不得不抑制供給來提升價格（以免石油被過快耗盡）。戴思攀認(rèn)為，如今，石油行業(yè)將出現(xiàn)新的規(guī)則：石油不會被耗盡；頁巖油的提取和加工會越來越便宜，推動該行業(yè)加快崛起；更多西方國家生產(chǎn)石油，并供給東方國家；OPEC依然是行業(yè)的核心參與者，但其價格干預(yù)作用幾乎消失。

“石油市場已經(jīng)變了，過去的規(guī)則將不再適用于這個新世界?！贝魉寂收f。