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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群分析

2016-01-13 05:17:58杜冬侯冬梅
智富時(shí)代 2015年2期
關(guān)鍵詞:縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群農(nóng)業(yè)

杜冬 侯冬梅

【摘 要】2013的中國城市人口占總?cè)丝诘谋壤罱K上升到53.7%,農(nóng)村人口任占總?cè)丝诘?6.3%,提高農(nóng)村人均收入任是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。二十世界七十年代開始,國外開始了對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的研究,并在九十年代取得了明顯的成果。我國在二十世界九十年代開始了對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群的研究,并將產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)用于農(nóng)業(yè)方面,取得的成果顯示:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是一種有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,是能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的新型產(chǎn)業(yè)組織形式。本文以筠連縣春風(fēng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),分析春風(fēng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,討論筠連縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的可行性,并構(gòu)造了筠連縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的模式。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)集群;農(nóng)業(yè);縣域經(jīng)濟(jì)

在第二十世紀(jì)九十,產(chǎn)業(yè)集群在世界經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變得相當(dāng)獨(dú)特,產(chǎn)業(yè)集群能夠提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)資源、商業(yè)活動(dòng)、生產(chǎn)要素等向特定的區(qū)域集中化,推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)甚至國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這樣的背景下,要發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群成了中國有效發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平的方向。

一、筠連縣春風(fēng)村李子產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2004年,在村委的帶領(lǐng)下,春風(fēng)村開始了李子種植的集群發(fā)展。在種植李子的初期,村民利用以往就存在的一些李子樹為根據(jù),在周邊覆蓋性的種植一片一片的李子園,慢慢的集聚,使李子園成規(guī)模型。在春風(fēng)村進(jìn)行李子種植的時(shí)候,市里和縣里都提供了不小的幫助:在李子種植初期,縣里提出了以4元為低價(jià)的保護(hù)價(jià),提高村民種植李子的積極性,在“李子協(xié)會(huì)”成立時(shí),市里給予了春風(fēng)村20萬的支持,使春風(fēng)村在發(fā)展初期有了一定的基礎(chǔ),這也是春風(fēng)村能發(fā)展起來的原因。

無論什么產(chǎn)業(yè),單一的產(chǎn)品始終不能占據(jù)市場(chǎng)。2006年8月,村主任帶領(lǐng)村民前往樂山、瀘州、雅安等地的茶園基地進(jìn)行了考察。不到半個(gè)月時(shí)間,村內(nèi)種植茶葉的面積達(dá)到600畝。2009年春季,第一批上市的茶葉買出了80元一公斤的高價(jià),嘗到了甜頭的村民更加積極,空出了新地,決定今年還要種植500畝的茶葉增加收入,“千畝茶園”的情景出現(xiàn)在了大家的心底。當(dāng)年,春風(fēng)村從浙江引進(jìn)了烏流棗品種茶葉,該茶葉產(chǎn)值更高,價(jià)錢也更高,每畝能達(dá)到七八千的收入,甚至是一萬元的收入。2009年,在村委的帶動(dòng)下,村民又新開辟土地種植了各類花草,規(guī)劃了“千畝李子,千畝茶葉,千畝花卉”力爭(zhēng)在5年后使居民人均收入達(dá)到1.5萬元。在此期間,春風(fēng)村搞起了農(nóng)家樂,并發(fā)展了“李子節(jié)”、“花卉”吸引游客來春風(fēng)村旅游觀光。到2014年為止,茶葉的種植面積達(dá)到1800畝,李子種植面積1280畝,花卉種植面積也超過1000畝。在種植李子、茶葉和花卉的過程中采用穿插的方式,充分使用土地,并且達(dá)到更利于觀光的效果。2009年,春風(fēng)村的發(fā)展已經(jīng)取得了初步成效,當(dāng)時(shí)的省委書記帶隊(duì)考察了春風(fēng)村,對(duì)春風(fēng)村的發(fā)展做出了肯定。到2014年,春風(fēng)村的人均收入已達(dá)到人均收入1.5萬元。

二、筠連縣發(fā)展李子產(chǎn)業(yè)集群的可行性分析

(一)PEST分析

1.自然環(huán)境

筠連縣西部與云南交界,有省道S206接通到達(dá)云南鹽津縣,并可以在鹽津轉(zhuǎn)S325公路接國道G85,交通便利,降低運(yùn)輸?shù)某杀竞蜁r(shí)間。筠連縣是亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)型氣候區(qū),光照、水資源充足,適合發(fā)展農(nóng)林牧業(yè)。年降水量達(dá)1400毫米,日照超過1200小時(shí),夏秋降水最多,占全年降水的大半,冬春降水最少。

筠連縣人口達(dá)到390000人,人口密度311人/平方公里,其中農(nóng)村人口約350000。筠連縣完全屬于一個(gè)農(nóng)村人口大縣。擁有充足的勞動(dòng)力生產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,可以想象在這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣里,勞動(dòng)力充足,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,必然可以降低產(chǎn)品成本,使農(nóng)產(chǎn)品取得較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.社會(huì)環(huán)境

社會(huì)環(huán)境主要包括風(fēng)俗習(xí)慣、文化、喜好、教育水平等方面。在習(xí)俗方面,筠連縣人觀念比較開放,男女之間的婚配主要由自身決定,長(zhǎng)輩很少去干涉;筠連縣人民熱情好客,每當(dāng)有客人朋友到家,必定會(huì)準(zhǔn)備美食款待,讓客人朋友有到家的感覺。在文化方面,筠連縣自古以來都是農(nóng)耕為主,農(nóng)民擁有豐富的耕種經(jīng)驗(yàn);在節(jié)日的時(shí)候,親戚朋友會(huì)聚集在一起吃飯娛樂。在閑暇之余,人們喜歡打牌娛樂,或者集聚一起喝茶聊天。筠連縣民風(fēng)淳樸,熱愛勞動(dòng),在工作之余,筠連縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有文化娛樂中心,為人民提供休閑娛樂的場(chǎng)所。在教育方面,人民越來越重視教育,都希望子女能接受更好的教育,提升素質(zhì)。

3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)。宏觀經(jīng)濟(jì)主要是指國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況,通過這些來反應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟(jì)主要是指消費(fèi)者收入、消費(fèi)、儲(chǔ)蓄、就業(yè)等。2011年1-6月,筠連縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值3571000000元,同比增長(zhǎng)21.5%,增速居全市第一位。筠連縣的消費(fèi)水平比較高,豬肉價(jià)常年在10-12元,米價(jià)在2元以上。在一個(gè)收入持續(xù)增長(zhǎng),消費(fèi)水平居高的縣域發(fā)展農(nóng)業(yè),肯定能提高農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

4.政治環(huán)境

不同的國家有不一樣的社會(huì)制度,不同的社會(huì)制度對(duì)國內(nèi)的企業(yè)有不同的限制和要求。在同一國家,同一社會(huì)制度下,不同的執(zhí)政黨采取的執(zhí)政方針和政策都有所不同。我國對(duì)于農(nóng)業(yè)的支持力度不曾減少,每年都下發(fā)各類優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)政策,比如:省下發(fā)的“2013年涉農(nóng)收費(fèi)和價(jià)格公示表”,縣印發(fā)的“農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼政策實(shí)施方案”等。

(二)產(chǎn)業(yè)分析

1.市場(chǎng)

在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,市場(chǎng)是指具有特定的需求和欲望,而且愿意通過某種交換來滿足這種需求和欲望的顧客。筠連縣的水果市場(chǎng),每天的水果交易量達(dá)到幾十噸,除了本縣自身的購買,還有云南鹽津等地的水果批發(fā)商在筠連采購水果。2005年,春風(fēng)村的李子開始銷售,口感就得到了縣里人們的喜愛,并隨著李子產(chǎn)量的增加,人們的傳播,春風(fēng)村的李子被全市所熟知,還被云南鹽津等地所接受。每年6月份,各地水果批發(fā)商都會(huì)到春風(fēng)村集體采購李子,以滿足各地的需求。

2.競(jìng)爭(zhēng)者

競(jìng)爭(zhēng)者主要包括愿望競(jìng)爭(zhēng)者、普通競(jìng)爭(zhēng)者、產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者、品牌競(jìng)爭(zhēng)者。

本文所提的競(jìng)爭(zhēng)者主要是指能對(duì)自身產(chǎn)品的銷售有較大影響的同類水果產(chǎn)品。

在筠連縣周邊還沒有出現(xiàn)類似春風(fēng)村這樣的規(guī)?;纳a(chǎn)李子的地區(qū),基本都是散戶生產(chǎn),散戶對(duì)于春風(fēng)村而言沒有什么競(jìng)爭(zhēng)力:一是散戶的生產(chǎn)量不夠,不能形成規(guī)模化,不能搶占到多少市場(chǎng)份額;二是散戶種植技術(shù)差距,造成的口感有差距。在宜賓市符江,出現(xiàn)了一些水果生產(chǎn)農(nóng)戶,而且生產(chǎn)密度也比較大,但生產(chǎn)的是西瓜、葡萄、櫻桃等水果,在產(chǎn)出季節(jié)上和春風(fēng)村的李子有一定的時(shí)間差。產(chǎn)品的質(zhì)量差距和地域差距為春風(fēng)村李子的發(fā)展提供了前期發(fā)展空間。

3.相關(guān)產(chǎn)品的出現(xiàn)

2007年,在春風(fēng)村李子發(fā)展起來的時(shí)候,春風(fēng)村開發(fā)了茶園的種植,不僅新開發(fā)土地種植茶葉,還利用李子樹之間的空隙種植茶葉和各種花卉等。這樣不僅有效的利用的土地空間,還增加了產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品多樣化,搶占更多市場(chǎng)。在2009年后,春風(fēng)村利用規(guī)模化的李子樹、茶園、花卉,并統(tǒng)一規(guī)劃了全村房屋建設(shè),開展了農(nóng)家樂,搞起了旅游。多樣化的產(chǎn)品出現(xiàn),使春風(fēng)村的知名度更高,吸引力更強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)力也更強(qiáng)。

三、構(gòu)建筠連縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式

關(guān)于在筠連推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,本文作者做出了以下發(fā)展模式:

(一)在關(guān)鍵企業(yè)的誕生階段:

產(chǎn)業(yè)集群的形成,必然在前期有關(guān)鍵性企業(yè)的誕生,關(guān)鍵性企業(yè)是否符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)決定了集群是否能順利的形成??疾飚?dāng)?shù)丨h(huán)境,利用當(dāng)?shù)丨h(huán)境建立關(guān)鍵性企業(yè)是基礎(chǔ),不能把握這關(guān)鍵性的一點(diǎn),建立了不符合當(dāng)?shù)貤l件的企業(yè)必然不能有效的促成集群的形成。

筠連縣作為一個(gè)資源充足、自然條件良好、勞動(dòng)力富裕的縣城,只要擁有一名企業(yè)家敢于利用這些條件,并做第一個(gè)吃螃蟹的人,建立一個(gè)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件的企業(yè),必定可以促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的形成。比如:春風(fēng)村在2004年開始種植李子,并取得一定成效后開始發(fā)展茶園茶葉,接著又規(guī)劃種植了花卉,以此為先決條件開展了農(nóng)家樂,為引進(jìn)外資發(fā)展旅游業(yè)奠定了基礎(chǔ);塘壩鄉(xiāng)利用自身環(huán)境條件,規(guī)劃林地種植與布局,打造“空中旅館”,用特色吸引游客,發(fā)展旅游業(yè),即發(fā)展了經(jīng)濟(jì),又保護(hù)了環(huán)境。在關(guān)鍵性企業(yè)出現(xiàn),并取得一定的成就后,在企業(yè)周圍必定出現(xiàn)跟隨的模仿企業(yè)。模仿企業(yè)的出現(xiàn),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效應(yīng)得到擴(kuò)大,知名度提升,增加人們的信任度。在模仿企業(yè)增多的過程中,企業(yè)家要對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo),確定發(fā)展方向,在發(fā)展環(huán)節(jié)上進(jìn)行改變,使自身企業(yè)能處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)市場(chǎng)具有一定影響力,占據(jù)市場(chǎng)份額。

在筠連春風(fēng)村的規(guī)?;N植取得一定成功后,筠連縣紅坪村學(xué)習(xí)模仿春風(fēng)村開展了千畝李子園的種植,并取得了一定成效。巡司鎮(zhèn)盧峰村也規(guī)劃了李子園和種植花卉。春風(fēng)村的成功,使周圍的村莊看到了希望,紛紛模仿,紅坪村距離春風(fēng)村不足3公里遠(yuǎn),盧峰村也不足5公里,兩村的加入,使筠連縣以春風(fēng)村為首,形成了一個(gè)小規(guī)模的集群模式。

(二)在集群的成長(zhǎng)階段:

大力宣傳關(guān)鍵企業(yè)的成功事例,吸引投資者進(jìn)入,整合周邊環(huán)境,使投資者能在關(guān)鍵企業(yè)周邊建立相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)或者類似產(chǎn)業(yè)使之形成小規(guī)模的集群雛形。在誕生階段,模仿企業(yè)的出現(xiàn),增加了企業(yè)數(shù)量,但是還不夠,在成長(zhǎng)階段,政府的大力引導(dǎo),使企業(yè)的數(shù)量能更多更快的增長(zhǎng),而且與關(guān)鍵企業(yè)相聯(lián)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)的出現(xiàn),會(huì)使整個(gè)企業(yè)群能形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,對(duì)企業(yè)群的經(jīng)營(yíng)范圍和覆蓋面擴(kuò)充,滿足消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)能放心消費(fèi),得到全面的服務(wù)。在這個(gè)階段,企業(yè)數(shù)量的急劇增長(zhǎng),也能使企業(yè)會(huì)更加的注重企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量,使消費(fèi)者的利益最大化,同時(shí)吸引消費(fèi)者。企業(yè)對(duì)自身的要求不斷提高,使企業(yè)不斷的創(chuàng)新發(fā)展。

對(duì)于現(xiàn)階段的筠連縣來說,集群的發(fā)展主要困難在于成長(zhǎng)階段。成長(zhǎng)階段是否能順利度過決定了集群的成功與否,在一些地區(qū)也出現(xiàn)過集群的雛形,但是由于成長(zhǎng)階段的各種因素沒有達(dá)到,導(dǎo)致了集群的死亡。成長(zhǎng)階段要更加注重以下細(xì)節(jié):一是基礎(chǔ)設(shè)施完善。要使集群形成,地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施必定要達(dá)到一定的條件來滿足集群發(fā)展的需求?;A(chǔ)設(shè)施主要是在道路、水利、供電等方面,這是集群發(fā)展所必須的。二是外資的注入。在集群內(nèi)的企業(yè)經(jīng)過了初步的發(fā)展以后,需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn),資金的保障必不可少,有不少的企業(yè)會(huì)因?yàn)橘Y金的短缺而導(dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)擴(kuò)大再生產(chǎn),從而導(dǎo)致企業(yè)倒閉。三是管理模式,在企業(yè)擴(kuò)大在生產(chǎn)的過程中,管理必須要跟上,管理模式需要企業(yè)家們不斷積極的學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)業(yè)集群的雛形形成后,加上政府的引導(dǎo)、外資的注入和管理模式學(xué)習(xí),集群的發(fā)展才能增強(qiáng),與此同時(shí),政府要提供相應(yīng)的政策給予支持,使集群的持續(xù)的發(fā)展下去。在集群的發(fā)展過程中,集群內(nèi)的企業(yè)要積極的拓展市場(chǎng),企業(yè)之間要進(jìn)行協(xié)作,積極創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)市場(chǎng)。

(三)在集群的成熟階段:

在集群發(fā)展的成熟期,政府會(huì)發(fā)現(xiàn)集群給地方經(jīng)濟(jì)帶來的推動(dòng)作用,會(huì)主動(dòng)的提供更加優(yōu)惠的政策支持。在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,獨(dú)立企業(yè)或多或少在某些方面缺少競(jìng)爭(zhēng)力,這時(shí)政府的介入和條件的影響,促使企業(yè)之間形成有效的聯(lián)合,技術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)交流、管理交流,并成立一個(gè)有效組織,管理集群產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售,增加集群的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,搶占更多的市場(chǎng)份額。在上一階段,雖然企業(yè)的數(shù)量得到了急劇的增長(zhǎng),但是企業(yè)之間沒有形成有效的聯(lián)合與促進(jìn),不能最大發(fā)揮企業(yè)群的互相促進(jìn)作用。在企業(yè)群成為集群的成熟階段,政府出面主導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)間進(jìn)行有效的聯(lián)合,技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、管理的交流促使企業(yè)群集體的向上發(fā)展。春風(fēng)村的發(fā)展就是一個(gè)例子,在種植李子產(chǎn)業(yè)初期,村民都是各自種植各自的,隨著時(shí)間推移,村委會(huì)開始統(tǒng)一管理李子的種植、銷售,包括種植時(shí)對(duì)村民進(jìn)行種植技術(shù)的教學(xué),銷售時(shí)對(duì)價(jià)格的控制,并在鹽津等地聯(lián)系購買商。

對(duì)于集群中生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)間的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流學(xué)習(xí)能提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,產(chǎn)品銷售時(shí),集群能以4P銷售理論為基礎(chǔ)(即產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、銷售渠道、銷售方式),使集群的產(chǎn)品能更好的占據(jù)市場(chǎng),獲取更大的利潤(rùn)。對(duì)于集群內(nèi)的服務(wù)行業(yè),在政府的引導(dǎo)下,可以使行業(yè)有一個(gè)規(guī)范的流程、制度,并且各個(gè)企業(yè)也可以根據(jù)自身的情況發(fā)展一些特色服務(wù),增加服務(wù)的吸引力。在這個(gè)階段,創(chuàng)新是集群企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè)不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中長(zhǎng)久生存,只有把握住創(chuàng)新才能使一個(gè)企業(yè)能在市場(chǎng)上有生存的空間。不斷的創(chuàng)新發(fā)展,使企業(yè)壽命得以延長(zhǎng),可以持續(xù)不斷的為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),最少也可保持企業(yè)的存在,不至于過早進(jìn)入衰退階段。

在本階段政府的作用尤為重要,主要表現(xiàn)在:一是政策支持,為集群內(nèi)的企業(yè)提供更加優(yōu)惠的政策,并促使集群內(nèi)部企業(yè)進(jìn)行有效的聯(lián)合,形成技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、管理交流;二是技術(shù)支持,開展技術(shù)學(xué)習(xí),使生產(chǎn)者能學(xué)習(xí)有利于自身企業(yè)成長(zhǎng)的技術(shù),使企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展;三是人才培養(yǎng),積極培養(yǎng)農(nóng)業(yè)專業(yè)人才,為農(nóng)業(yè)方面發(fā)展提供人才支撐,使集群內(nèi)企業(yè)能探索出更加有利的發(fā)展途徑,并且給企業(yè)帶來創(chuàng)新發(fā)展,使集群內(nèi)企業(yè)能長(zhǎng)久生存。

(四)在集群的衰退或再生階段:

在一個(gè)集群內(nèi)部,各個(gè)企業(yè)之間的發(fā)展不同,在集群的成熟期能取得一點(diǎn)的成果,但是經(jīng)過一定的時(shí)候后,部分企業(yè)可能存在創(chuàng)新不夠,競(jìng)爭(zhēng)力降低,導(dǎo)致不能跟上集群的發(fā)展步伐,從而使部分的企業(yè)退出集群。隨著時(shí)間的推移,越來越多的企業(yè)會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)而退出集群,集群將開始進(jìn)入衰退階段或再生階段。在集群經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的成熟期之后,市場(chǎng)對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的喜愛度會(huì)隨之降低,不能讓消費(fèi)者對(duì)某一產(chǎn)品產(chǎn)生一種依賴感或?qū)俚漠a(chǎn)品情感,必然導(dǎo)致產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率降低,最終使該產(chǎn)品被市場(chǎng)所淘汰。在此階段,一些企業(yè)可能會(huì)因?yàn)樽陨砣瞬?、科技不夠,不能加快更新產(chǎn)品的節(jié)奏,導(dǎo)致不能在市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一定的位置,從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)受限,競(jìng)爭(zhēng)力低而產(chǎn)品推出市場(chǎng),企業(yè)倒閉;或者實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,將自身的企業(yè)資源用于開發(fā)別的項(xiàng)目,進(jìn)入其他領(lǐng)域,用以獲得利潤(rùn),使企業(yè)能繼續(xù)存在。但另一些企業(yè)會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,使消費(fèi)者能得到更好的消費(fèi)使用感,繼續(xù)購買產(chǎn)品,使企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī),繼續(xù)占據(jù)市場(chǎng)。創(chuàng)新升級(jí)必須建立在企業(yè)有足夠的人才、技術(shù)支持,才能得以實(shí)現(xiàn),創(chuàng)新升級(jí)不是隨意的,必須符合消費(fèi)者的需求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,開展創(chuàng)新升級(jí)。

在集群的整個(gè)發(fā)展過程中,對(duì)于集群所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)會(huì)起到不可想象的作用,無論是集群的誕生、發(fā)展、衰退,各個(gè)階段對(duì)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是不能否定的。在集群進(jìn)入衰退期,該集群將失去對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用,但是在原集群衰退的同時(shí),必然會(huì)出現(xiàn)另一種產(chǎn)品代替該產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),從而進(jìn)入另一個(gè)集群時(shí)代或者集群創(chuàng)新升級(jí),繼續(xù)對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供了推動(dòng)力。

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