魏薇
摘要:企業(yè)集團(tuán)具有組織結(jié)構(gòu)龐大,信息化程度高,業(yè)務(wù)相對復(fù)雜,稅收籌劃意識強(qiáng)等特點(diǎn),因此涉稅環(huán)節(jié)、涉稅種類、稅務(wù)管理具有一定的特殊性,稅收管理的難度較大。為依法履行納稅義務(wù),合理控制稅務(wù)風(fēng)險,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)重視稅務(wù)風(fēng)險管理,不斷完善各項工作制度與流程,排查稅務(wù)風(fēng)險,加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險防控,全面提升稅務(wù)風(fēng)險管理水平,為企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。
關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán) ?稅務(wù)風(fēng)險 ?管理
由于企業(yè)集團(tuán)具有組織結(jié)構(gòu)龐大,信息化程度高,業(yè)務(wù)相對復(fù)雜,稅收籌劃意識強(qiáng)等特點(diǎn),因此涉稅環(huán)節(jié)、涉稅種類、稅務(wù)管理具有一定的特殊性,稅收管理的難度較大。為引導(dǎo)大企業(yè)合理控制稅務(wù)風(fēng)險,防范稅務(wù)違法行為,依法履行納稅義務(wù),避免因沒有遵循。
稅法可能遭受的法律制裁、財務(wù)損失或聲譽(yù)損害,2009年,國家稅務(wù)總局印發(fā)了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》。2013年以來,國家稅務(wù)總局大企業(yè)司又先后組織對所管理的定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)開展了稅收風(fēng)險管理工作。這無疑都體現(xiàn)了稅務(wù)風(fēng)險管理成效已經(jīng)成為檢驗企業(yè)集團(tuán)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。
一、企業(yè)集團(tuán)稅收風(fēng)險的定義
根據(jù)國家稅務(wù)總局大企業(yè)司有關(guān)負(fù)責(zé)人對《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》的解讀:企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險主要包括兩方面,一方面是企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補(bǔ)稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽(yù)損害等風(fēng)險;另一方面是企業(yè)經(jīng)營行為適用稅法不準(zhǔn)確,沒有用足有關(guān)優(yōu)惠政策,多繳納了稅款,承擔(dān)了不必要稅收負(fù)擔(dān)。大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險通常不來自于做假賬或者簡單的賬面差錯,而更多地來源于相關(guān)治理層和管理層的納稅態(tài)度和觀念不夠正確,相關(guān)內(nèi)部控制的缺失或不夠健全,經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營環(huán)境異常壓力等諸多方面。
二、企業(yè)集團(tuán)稅收風(fēng)險管理的主要問題
(一)稅務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱,缺乏有效的稅務(wù)管理手段
目前,企業(yè)集團(tuán)往往更偏重財務(wù)指標(biāo),尚未樹立稅務(wù)風(fēng)險管理意識。盡管各單位一直開展稅務(wù)管理工作,但大多數(shù)都是由財務(wù)會計人員兼辦稅務(wù)事宜,因此職責(zé)相對淡化,稅務(wù)管理觀念較為落后陳舊,缺乏涉稅合規(guī)目標(biāo)。這不僅導(dǎo)致相關(guān)崗位人員對稅法及相關(guān)稅務(wù)法規(guī)的認(rèn)識不足,往往會由于政策把握不到位或政策執(zhí)行差異受到稅務(wù)部門的相關(guān)限制和處罰,而且各單位對稅收事務(wù)的管理僅停留在被動執(zhí)行稅法規(guī)定的水平上,稅務(wù)信息相對屏蔽,距離真正意義的稅收籌劃還有較大差距。
(二)各地政策執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,企業(yè)集團(tuán)稅收風(fēng)險的管理難度大
企業(yè)集團(tuán)普遍規(guī)模大、層級多、分布廣,經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣,經(jīng)營活動復(fù)雜。各單位在平時工作中不能及時梳理和傳遞涉及生產(chǎn)經(jīng)營、基建、投資等方面的稅收法律法規(guī),企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部涉稅信息傳遞方式和效率還有待提高,造成同樣的業(yè)務(wù),在全國各地的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)可能不完全統(tǒng)一。
(三)稅負(fù)受地域經(jīng)濟(jì)影響較大,部分行業(yè)稅負(fù)較高
受所處地域經(jīng)濟(jì)條件影響, 企業(yè)集團(tuán)分布在各個地區(qū)的單位承擔(dān)著調(diào)節(jié)當(dāng)?shù)卣愂帐杖氲闹厝?。特別是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)或是較為落后的省份或地區(qū),當(dāng)?shù)卣愒捶浅S邢蓿?企業(yè)的稅收執(zhí)行工作在一定程度上會受到當(dāng)?shù)刎斦杖氲挠绊?。與此同時,由于企業(yè)集團(tuán)往往多元化發(fā)展,涉及的行業(yè)、板塊較多,從而導(dǎo)致稅負(fù)不均衡。以水電行業(yè)為例,水電企業(yè)的平均綜合稅負(fù)超過20%,其中增值稅稅負(fù)占整體稅負(fù)的三分之二左右。部分大型水電企業(yè)作為國家標(biāo)志性工程,除了發(fā)電效益外,還承擔(dān)著防洪、航運(yùn)等巨大的社會責(zé)任。由于這些水電企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)期正處于國家增值稅轉(zhuǎn)型的特殊時期,沒有享受到固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額抵扣等相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,固定資產(chǎn)投資的進(jìn)項稅無法抵扣。而在后期運(yùn)營過程中,水電企業(yè)的成本費(fèi)用主要體現(xiàn)在固定資產(chǎn)折舊及財務(wù)費(fèi)用,維修材料費(fèi)很少,可抵扣的增值稅更少,給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來極大的壓力。
三、企業(yè)集團(tuán)配合國家稅務(wù)總局做好稅務(wù)風(fēng)險管理的方案
(一)高度重視,統(tǒng)籌安排、認(rèn)真組織開展稅收風(fēng)險管理工作
大企業(yè)司稅收風(fēng)險管理工作是繼2009年對定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)開展稅收自查后的又一次系統(tǒng)性、全面性稅收風(fēng)險管理檢查,是對企業(yè)依法經(jīng)營、誠信納稅的再檢驗。因此,各單位應(yīng)從大局出發(fā),充分認(rèn)識自查工作的重要性,將稅務(wù)風(fēng)險管理作為梳理稅收法規(guī)、理順稅務(wù)管理制度與流程、完善稅務(wù)風(fēng)險控制的重要契機(jī),按照要求做好稅收風(fēng)險管理工作,依法履行納稅義務(wù)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作程序,確保將各項工作落實到人
各單位應(yīng)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照大企業(yè)司要求全面開展各項稅收風(fēng)險管理工作,要制定稅收風(fēng)險管理工作程序,并將各項工作落實到人。相關(guān)人員要確保稅收風(fēng)險管理工作的及時、準(zhǔn)確完成,并在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)報送工作底稿及相關(guān)資料。
(三)深入開展工作,如實反映問題,確保稅收風(fēng)險管理見到實效
企業(yè)集團(tuán)系統(tǒng)財務(wù)管理部門要建立逐級報告制度,確保暢通的聯(lián)系渠道??偛慷愂诊L(fēng)險管理工作小組要將掌握的稅收自查有關(guān)情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;各二級企業(yè)要加強(qiáng)對所屬及所管理企業(yè)的了解,及時向企業(yè)集團(tuán)總部匯報;各基層單位要對照稅收風(fēng)險管理工作提綱,按照相關(guān)稅收法律、法規(guī)規(guī)定對全部涉稅事項進(jìn)行合規(guī)性檢查。
四、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險管理的建議
(一)完善內(nèi)控,建立稅務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)控體系
稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機(jī)制是企業(yè)內(nèi)控制度的重要組成部分,是為防范稅務(wù)風(fēng)險而建立的稅務(wù)風(fēng)險防范自律性制度和程序,是防范稅務(wù)風(fēng)險的有效手段。企業(yè)集團(tuán)承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險管理職能的部門應(yīng)科學(xué)、合理防范政策遵從風(fēng)險、準(zhǔn)確核算風(fēng)險、稅收籌劃風(fēng)險、業(yè)務(wù)交易風(fēng)險,力爭實現(xiàn)“在防范稅務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造稅務(wù)價值”的目標(biāo)。總部稅務(wù)管理部門要研究國家稅收政策法規(guī),緊密跟蹤變化趨勢,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所屬各單位開展稅務(wù)管理工作,以規(guī)范集團(tuán)納稅行為,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險;要為企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和重大經(jīng)營決策提供稅務(wù)風(fēng)險管理建議,對資本運(yùn)作事項做好稅務(wù)風(fēng)險分析和稅務(wù)風(fēng)險控制,并跟蹤監(jiān)控相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險;要不斷加強(qiáng)與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,建立良好的稅企關(guān)系,依法妥善處理集團(tuán)各項稅務(wù)事宜。各單位的稅務(wù)管理部門則要準(zhǔn)確把握、嚴(yán)格執(zhí)行國家的稅收政策,在按時編制納稅申報表,按時繳納各種稅費(fèi)的基礎(chǔ)上,參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和重大經(jīng)營決策的稅務(wù)影響分析,提供稅務(wù)風(fēng)險管理建議,并組織實施企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的識別、評估,監(jiān)測日常稅務(wù)風(fēng)險并采取應(yīng)對措施。
(二)提高意識,完善稅收風(fēng)險管理流程化工作標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)集團(tuán)應(yīng)始終堅持“誠信經(jīng)營、依法納稅”的經(jīng)營理念,高度重視企業(yè)稅收風(fēng)險管理。通過綜合運(yùn)用信息系統(tǒng),利用各種分析方法和手段,降低企業(yè)稅收風(fēng)險。同時,企業(yè)集團(tuán)還應(yīng)對目前稅收管理的流程進(jìn)行再分析,對可能形成稅務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制,不斷提升防范稅務(wù)風(fēng)險的能力。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)分別在生產(chǎn)資料歸集、生產(chǎn)資料消耗及銷售環(huán)節(jié)完善稅收風(fēng)險管理流程化工作標(biāo)準(zhǔn),特別是在合同審查、采購和付款、存貨管理、銷售與收款、基建工程與固定資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用、工資薪酬和個人所得等方面建立符合企業(yè)集團(tuán)實際需要的稅務(wù)風(fēng)險管理工作流程。如在合同控制方面建立合同會審制度,在合同擬定以后、正式生效之前,由合同關(guān)鍵條款涉及的各個專業(yè)部門對合同條款進(jìn)行審核,提出意見。合同正式簽訂以后,企業(yè)稅務(wù)管理人員會同合同檔案管理人員,對企業(yè)所訂立的各種合同、單據(jù)進(jìn)行分類,劃分印花稅應(yīng)稅合同,建立合同臺帳。在采購和付款方面,通過設(shè)置控制點(diǎn),準(zhǔn)確計算進(jìn)項稅額并作賬務(wù)處理;對采購發(fā)票、結(jié)算憑證、驗收證明、訂單合同等相關(guān)憑證嚴(yán)格把關(guān),保證從外部取得票據(jù)的合法合規(guī);準(zhǔn)確劃分可以進(jìn)行抵扣的增值稅專用發(fā)票、運(yùn)輸費(fèi)發(fā)票等。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升稅務(wù)管理崗位人員素質(zhì)
企業(yè)集團(tuán)應(yīng)制定計劃、完善制度,積極鼓勵不同層次稅務(wù)管理崗位人員開展學(xué)習(xí)活動,不斷提升稅務(wù)管理崗位人員素質(zhì)。稅務(wù)管理人員一方面要嚴(yán)格遵循企業(yè)會計制度和會計準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理,正確核算和反映經(jīng)濟(jì)事項,另一方面要準(zhǔn)確把握稅會差異,嚴(yán)格按照稅收法律法規(guī)計算、申報、繳納各項稅款。
(四)有效溝通,維護(hù)稅企關(guān)系和諧發(fā)展
企業(yè)集團(tuán)各級企業(yè)要始終以認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度虛心向稅務(wù)機(jī)關(guān)請教,主動接受輔導(dǎo)與幫助;要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系,及時收集和反饋相關(guān)信息,確保企業(yè)財務(wù)會計核算系統(tǒng)的設(shè)置及更改與稅收法律法規(guī)的要求相一致。對納稅過程中存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)及政策不明晰事項,各單位要積極與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,縮小政策理解偏差帶來的稅收風(fēng)險,為企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn):
[1]國家稅務(wù)總局大企業(yè)司有關(guān)負(fù)責(zé)人解讀《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》