姜福榮
【摘 要】行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制是指單位為實現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟活動的風(fēng)險進行防范和控制。本文從行政事業(yè)單位的角度,對單位內(nèi)部控制現(xiàn)存的一些問題及健全措施進行了簡單的分析。
【關(guān)鍵詞】內(nèi)部控制;行政事業(yè)單位;問題分析;對策
為了進一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,財政部制定了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,自2014年1月1日起施行。行政事業(yè)單位的收入來源基本上都是來自國家資金,是國家政策的直接執(zhí)行者或監(jiān)督者。其日常業(yè)務(wù)較企業(yè)簡單,所以對財務(wù)管理工作比較輕視,再加上部分單位對內(nèi)部控制意識不足,所以就導(dǎo)致了收支失控,國有資產(chǎn)受損,會計信息沒有真實性有效性等問題。雖然有很多行政事業(yè)單位意識到自身問題,花費大量人力物力制定內(nèi)部控制制度,但是與企業(yè)的內(nèi)部控制相比依然有些滯后。
一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題
1.業(yè)務(wù)流程不合理,會計控制方法并不起作用
內(nèi)部控制理論中的業(yè)務(wù)流程和控制方法體系十分重要。但許多單位會計控制方法不起作用,業(yè)務(wù)辦理不按流程,內(nèi)部控制制度要求不相容職務(wù)要分離?!稌嫹ā分校?不相容職務(wù)包括: 業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查、 授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查會計記錄與財產(chǎn)保管等。但在實際工作時,許多單位基于本身資源不足等原因,一人兼數(shù)崗,并不能做到崗位分離。申請活動經(jīng)費時并沒有嚴(yán)格審核申請是否合理,對于大額的資金動用做不到集體審核和完全透明,這就導(dǎo)致了資金很容易的被非法挪用。
2.沒有合理的監(jiān)督考核辦法
許多單位內(nèi)部審計機構(gòu)直接與會計部門平行,或者審計機構(gòu)的獨立性和權(quán)威性不足,內(nèi)部審計機構(gòu)在財務(wù)監(jiān)督方面形同虛設(shè)。還有一些事業(yè)單位考核制度執(zhí)行很不到位,財務(wù)管理見風(fēng)使舵,跟著行政部門的指導(dǎo)走,行政部門說什么是什么,財務(wù)方面沒有獨立性,單位內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解批復(fù)不合理,財權(quán)事權(quán)不匹配,影響部門職責(zé)的履行和資金使用效率使得辦理業(yè)務(wù)時不能從經(jīng)濟的角度出發(fā)良好的利用資金。
3.財務(wù)制度執(zhí)行力不強,缺乏嚴(yán)肅性
首先,財經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律、制度的執(zhí)行力不強,有部分地區(qū)存在法制意識不強,紀(jì)律觀念淡薄,處理財會問題不講程序、流程、手續(xù),財經(jīng)紀(jì)律松馳、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象突出,粗心大意,馬馬虎虎,處理問題僅憑習(xí)慣經(jīng)驗。其次,財務(wù)工作存在不穩(wěn)定性和隨意性,缺乏嚴(yán)肅性,經(jīng)常有主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走,財會人員調(diào)整,造成了清理不完的亂賬等現(xiàn)象。最后,有個別部門對發(fā)票、支票、收據(jù)、工時記錄等專項工作的重要性沒有得到充分的認(rèn)識,不按規(guī)定辦理財政票據(jù)的核銷手續(xù),管理不善。諸多部門即使有,也很難保證財務(wù)管理的規(guī)范性、完整性,往往流于形式。
二、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制健全的幾點措施
對于以上幾種比較常見的內(nèi)部控制漏洞,應(yīng)從以下措施入手:
1.不相容崗位一定要分離
合理設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位,明確劃分職責(zé)權(quán)限,實施相應(yīng)的分離措施,行程相互制約,相互監(jiān)督的工作機制。如授權(quán)進行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和執(zhí)行該項業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離,執(zhí)行某些經(jīng)濟業(yè)務(wù)和審核這些經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離,執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和記錄該項業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離,保管某些財產(chǎn)物資和對其進行記錄的職務(wù)要分離,保管某些財產(chǎn)物資和核對實存數(shù)與賬存數(shù)的職務(wù)要分離,記錄明細(xì)賬和記錄總賬的職務(wù)要分離等等。
2.強化內(nèi)部控制的審計與監(jiān)督
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的審計與監(jiān)督主要包括內(nèi)部控制的自我評價、內(nèi)部審計監(jiān)督和外部審計監(jiān)督。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制自我評價的負(fù)責(zé)人應(yīng)是直接分管內(nèi)部控制實施的單位領(lǐng)導(dǎo),由內(nèi)部審計機構(gòu)或特定的部門進行內(nèi)部控制的自我評價。在內(nèi)部審計方面,要充分發(fā)揮內(nèi)部審計對內(nèi)部控制的監(jiān)督作用。首先,內(nèi)部審計機構(gòu)要獨立于內(nèi)部控制的制定和實施機構(gòu),并且內(nèi)部審計的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要不同于內(nèi)部控制的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),以提高內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性和權(quán)威性,使其互相制衡,發(fā)揮監(jiān)督作用。其次,在外部審計方面,可將對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的審計并入其他審計,即在對行政事業(yè)單位其他問題進行審計時,也對其內(nèi)部控制的狀況進行審計。
3.完善單位內(nèi)部財務(wù)管理制度
根據(jù)國家財經(jīng)法律法規(guī)、地方財經(jīng)法規(guī)、上級主管部門有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定,為確保本單位財務(wù)工作科學(xué)和諧發(fā)展,結(jié)合實際制定一系列內(nèi)部財務(wù)工作辦法、規(guī)定和實施細(xì)則。如財務(wù)機構(gòu)崗位責(zé)任制、貨幣資金管理制度、財產(chǎn)物資管理制度、往來款項管理制度、收入支出管理制度、財務(wù)會計分析制度、會計檔案管理制度等等。
有效的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)單位的具體情況制定,本著實事求是,科學(xué)的辯證的態(tài)度,以提高單位自身業(yè)務(wù)能力為目的。只有確實地實現(xiàn)當(dāng)下我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制方面的嚴(yán)格有效監(jiān)督管理,科學(xué)地、辯證地制定制度,進行審計監(jiān)督,才能實現(xiàn)行政事業(yè)單位本身的意義,為國家經(jīng)濟的現(xiàn)代化和諧發(fā)展做出貢獻。
參考文獻:
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[3]王留強.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題與對策.2013