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魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán):為民造福的家國(guó)情懷

2016-01-25 11:32
中國(guó)有色金屬 2016年16期
關(guān)鍵詞:魏橋職工

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)二園二區(qū)高層住宅航拍

艱難困苦,玉汝于成。上世紀(jì)八十年代,張士平從魏橋鎮(zhèn)一家小小的油棉加工廠起家,在此后的三十多年間,秉承著為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造福的信念,一路櫛風(fēng)沐雨,致力做大做強(qiáng),從魏橋鎮(zhèn)到濱州、再到印尼和西非,直至魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單,成為全球最大的紡織和鋁冶煉集團(tuán)。

16萬(wàn)名員工的住房醫(yī)療、子女入學(xué),所在地的百姓就業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群……家事國(guó)事天下事,一枝一葉總關(guān)情。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)多年以來(lái)始終關(guān)注“三農(nóng)”問(wèn)題,為政府分憂(yōu),為百姓造福,走得再遠(yuǎn)也不忘根本。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的民生軌跡告訴我們,為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造福的起點(diǎn)和目標(biāo),就是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、造福百姓的家國(guó)情懷。正如一首歌詞所唱:“小家連大家,大家連天下,百川匯集才有那碧波一傾天涯,修身齊家治國(guó)平天下,靠的是忠心報(bào)國(guó),一聲響亮回答?!?/p>

圖為20世紀(jì)80年代魏橋油棉廠、魏橋毛巾大門(mén)

安得廣廈千萬(wàn)間

企業(yè)不斷做大規(guī)模,員工人數(shù)越來(lái)越多,如何為周邊務(wù)工農(nóng)民和外地務(wù)工人員解決住房問(wèn)題?魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)做到了李克強(qiáng)總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話(huà):“干一寸勝過(guò)說(shuō)一尺?!?/p>

記者在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總部第二生活區(qū)大門(mén)口被四名保安盤(pán)問(wèn)了許久,經(jīng)過(guò)登記才得以進(jìn)入。穿過(guò)鱗次櫛比的高層住宅樓,超寬的樓間距前,綠樹(shù)成蔭,整齊地停滿(mǎn)了品牌不一的私家車(chē)。這個(gè)小區(qū)共有29棟樓,時(shí)不時(shí)有保安騎著電動(dòng)車(chē)或開(kāi)著巡邏車(chē)來(lái)回巡查。保安告訴記者說(shuō),這里布滿(mǎn)了攝像頭,再加上保安人員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)巡邏,幾年中,這里幾乎沒(méi)有發(fā)生過(guò)偷盜機(jī)動(dòng)車(chē)、入室盜竊等治安案件。而像這樣的小區(qū),集團(tuán)在鄒平縣境內(nèi)(包括鄒平開(kāi)發(fā)區(qū)和魏橋鎮(zhèn))共有17個(gè),大約住著6萬(wàn)名員工。

記者來(lái)到魏橋鋁電氧化鋁一分公司二廠調(diào)度員趙明謙家中,他剛下大夜班回來(lái)。趙明謙老家是鄒平縣臺(tái)子鎮(zhèn)李金村,現(xiàn)住在一園三區(qū)9號(hào)樓135平方米的三室兩廳內(nèi)。這個(gè)小區(qū)共有5000戶(hù)左右,職工家屬一萬(wàn)余人。1999年,趙明謙從部隊(duì)退伍之后進(jìn)入集團(tuán)工作。他告訴記者,他愛(ài)人在紡織廠上班,夫妻二人扣完各項(xiàng)保險(xiǎn)之后,每月有8000元左右的收入,目前,總價(jià)25.8萬(wàn)元的房款已經(jīng)全部還完。

趙明謙全家在李金村有十幾畝地,種些小麥和玉米,每畝地收入只有1000元左右,過(guò)去條件不好?!艾F(xiàn)在兒子、兒媳婦在集團(tuán)上班,條件好多了,有房有車(chē),俺長(zhǎng)年在這里住著幫他們帶孩子,特別是冬天,有免費(fèi)的暖氣,一點(diǎn)也不冷?!壁w明謙的母親用濃重的鄒平口音對(duì)記者這樣說(shuō)道。

當(dāng)記者見(jiàn)到魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)物業(yè)管理處處長(zhǎng)楊嘎時(shí),正逢一位集團(tuán)保安辦理購(gòu)房手續(xù),楊嘎接待了這位員工,并給他指出了需要復(fù)印的材料。

據(jù)楊嘎介紹,凡是集團(tuán)的雙職工,根據(jù)工作年限、學(xué)歷、所獲獎(jiǎng)勵(lì)等條件進(jìn)行綜合打分,排名公示后,按照低層住宅樓1200元/平方米、高層住宅樓2000元/平方米的低價(jià)供給職工(鄒平當(dāng)?shù)氐纳唐贩渴蹆r(jià)已到6000元/平方米左右)。集團(tuán)的雙職工起付50%的總價(jià),就可以入住,余下房款逐月從工資中扣除。所有的住宅樓內(nèi)地板磚、衛(wèi)浴、門(mén)窗一應(yīng)齊全,職工實(shí)現(xiàn)拎包入住,水費(fèi)2.45元/噸、電費(fèi)0.35元/度,冬季暖氣費(fèi)全免。

“青壯打工去遠(yuǎn)鄉(xiāng),枯蓬老柳守蒼涼。忽聽(tīng)門(mén)外哭聲起,三歲嬌兒正找娘?!边@是一首形容留守老人和兒童的詩(shī)。而魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)提供的工作崗位和住房,讓一方百姓不必背井離鄉(xiāng),不必惜別親人,在家門(mén)口就可以實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)業(yè)。當(dāng)記者離開(kāi)趙明謙所住小區(qū)時(shí),只見(jiàn)跟隨兒女住在小區(qū)里的老人們搖著扇子坐在樓前的樹(shù)蔭下,小孩子在玩滑板、騎自行車(chē),兒女膝下,三代同堂,黃發(fā)垂髫,并怡然自樂(lè)。

讓孩子們成長(zhǎng)得更好

從總部第二生活區(qū)西側(cè)的小門(mén)步行兩分鐘,記者來(lái)到集團(tuán)第五幼兒園,看到一組數(shù)據(jù):該園建筑面積8000平方米,戶(hù)外活動(dòng)面積2800平方米,綠化面積430平方米,教室18間,在園兒童672名,教職工61名,從2014年該園投運(yùn)至今,集團(tuán)累計(jì)投入資金超過(guò)1000萬(wàn)元。而像這樣的內(nèi)部幼兒園集團(tuán)共有9所,其中鄒平縣7所,濱州和北海各1所。

熱情的五園園長(zhǎng)魏淑芳帶著記者參觀了整個(gè)幼兒園的布局和設(shè)施。塑膠鋪就的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)所干凈整潔,游樂(lè)設(shè)施齊全;花池的空地上,種著一畦畦小蔥、小白菜、花生、向日葵等作物,車(chē)棚的角落里養(yǎng)著六只小兔子,供孩子們識(shí)別蔬菜作物和喂養(yǎng)小動(dòng)物;窗明幾凈的樓道和教室里,天真爛漫的孩子們正在玩游戲、做手工。

430平方米的廚房間里,不銹鋼廚具布局有序,9名廚師正在洗菜做飯。孩子們實(shí)行兩餐一點(diǎn),正餐一葷一素一湯,午點(diǎn)提供一樣時(shí)令水果和一樣小甜點(diǎn)。魏園長(zhǎng)告訴記者,集團(tuán)黨委書(shū)記張紅霞對(duì)幼兒園提出了嚴(yán)格的要求,堅(jiān)決不讓幼兒園食堂購(gòu)買(mǎi)熟食,所有的食品都由廚師制作。魏園長(zhǎng)從烤箱里拿出幾塊她們自己烘焙的曲奇給記者嘗,香酥可口,孩子們大可放心食用。

9所幼兒園都屬于內(nèi)部福利性非營(yíng)利機(jī)構(gòu),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很低:保育費(fèi)200元/月,生活費(fèi)小班110元/月、中班130元/月、大班150元/月。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的員工告訴記者說(shuō),各分公司、各園區(qū)每年定期統(tǒng)計(jì)員工適學(xué)子女名單,根據(jù)住所不同,統(tǒng)一就近安排入園、入學(xué)。

7月1日,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)下發(fā)通知,針對(duì)高考成績(jī)優(yōu)異的職工子女實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì):600分以上(含600分)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元;700分以上(含700分)和濱州市高考狀元,大學(xué)期間的學(xué)費(fèi)全額報(bào)銷(xiāo)。魏橋鋁電原料采購(gòu)部負(fù)責(zé)人的兒子今年以高考700分的成績(jī)摘得濱州市理科狀元,這位學(xué)霸四年期間的學(xué)費(fèi),將全部由魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)承擔(dān)。

看病不再難 不再貴

如此龐大的職工家屬規(guī)模,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)如何解決年度體檢、日常醫(yī)療的難題?

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)第二幼兒園六一匯演

記者來(lái)到魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)第二工業(yè)園醫(yī)務(wù)室,在此見(jiàn)到了集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)中心主任成東。二園醫(yī)務(wù)室共有29名醫(yī)務(wù)人員,配備有DR平板數(shù)字拍片系統(tǒng)、胸透機(jī)、彩超機(jī)、化驗(yàn)室等裝備。說(shuō)是醫(yī)務(wù)室,其設(shè)施條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。在鄒平區(qū)域共有三個(gè)這樣的醫(yī)務(wù)門(mén)診樓,一、二、三園區(qū)各設(shè)一個(gè)。

成東說(shuō):“這里的就醫(yī)價(jià)格是地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)的三分之一,血常規(guī)10元一次,彩超15元一個(gè)部位,心電圖10元一次,輸液5元,打針1元,藥品全部由集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo),原價(jià)供應(yīng)職工家屬,附近居民來(lái)此就醫(yī),同樣低價(jià)收費(fèi)。”

在采訪中,有員工告訴記者說(shuō),集團(tuán)在部分生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有醫(yī)務(wù)室,家中病人行動(dòng)不方便,還可以打電話(huà)上門(mén)診療,假如感冒輸幾天液,一百多元就夠了,看病流程特別快。

“魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的醫(yī)務(wù)系統(tǒng)屬于非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),二園醫(yī)務(wù)室由于承擔(dān)著集團(tuán)職工的年度體檢任務(wù),還勉強(qiáng)能持平,其他幾個(gè)醫(yī)務(wù)室每年還需要集團(tuán)貼進(jìn)不少費(fèi)用。”成東介紹說(shuō)。

農(nóng)村富余勞動(dòng)力大遷移

當(dāng)前,農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民“三農(nóng)”問(wèn)題是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展面臨的最大難題之一,農(nóng)民富不起來(lái),城鄉(xiāng)差別不消滅,全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)就會(huì)落空。長(zhǎng)期以來(lái),大量富余勞動(dòng)力滯留在農(nóng)村,已成為制約農(nóng)民增收的主要因素。要想農(nóng)民富裕,必須有效地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。

在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的職工中,“紡織姊妹花”、“鋁業(yè)兩兄弟”、“上陣父子兵”等現(xiàn)象信手拈來(lái)。集團(tuán)共計(jì)16萬(wàn)余名干部職工,95%的職工過(guò)去都是農(nóng)民,70%職工是山東籍貫。除了鄒平本地人之外,濱州各市縣、魯西貧困地區(qū)的員工也為數(shù)不少。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)鄒魏二園醫(yī)務(wù)室外景

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)二園二區(qū)住宅樓前廣場(chǎng)

記者來(lái)到魏橋鋁電公司熱電廠技改一廠運(yùn)行主值張廣家中,他是鄒平縣碼頭鎮(zhèn)牛坊村人。1988年出生的張廣高中畢業(yè)之后入職集團(tuán),之前全家都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民?,F(xiàn)在張廣夫妻二人月收入也在8000元左右。住房問(wèn)題已經(jīng)解決了,張廣計(jì)劃下一步買(mǎi)一輛十幾萬(wàn)元的私家車(chē)。

張廣的母親今年53歲,她告訴記者,過(guò)去在農(nóng)村種玉米、小麥、棉花,靠天吃飯,九畝地除去農(nóng)藥化肥澆地的投資,收入一萬(wàn)多元,僅夠維持溫飽。張廣母親說(shuō):“不光是我們村,附近十里八鄉(xiāng)村里年輕人大部分都在集團(tuán)上班?!睆垙V的父親今年52歲,在集團(tuán)紡織板塊的倉(cāng)庫(kù)打工,每月也有三四千元的收入,農(nóng)忙時(shí)節(jié),老兩口回家照顧莊稼。張廣的愛(ài)人帶著放假的孩子坐在客廳里,她的老家在離此一百多公里的惠民縣,她父親也在集團(tuán)鋁電板塊上班。

記者在員工張廣(右二)家中采訪

第五幼兒園園長(zhǎng)魏淑芳,鄒平縣魏橋鎮(zhèn)人,2000年參加工作,愛(ài)人在集團(tuán)紡織板塊工作,魏淑芳的弟弟在集團(tuán)消防隊(duì)工作,弟媳也在幼兒園當(dāng)老師。

醫(yī)療服務(wù)中心主任成東,鄒平縣碼頭鎮(zhèn)成集村人,1991年衛(wèi)校畢業(yè)之后就進(jìn)入集團(tuán)工作,他的姐姐在集團(tuán)電廠食堂工作,他弟弟在紡織板塊工作。他告訴記者,他們村以及周邊的農(nóng)民大部分都在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)工作,集團(tuán)的電解工每月有七八千元的收入,在工作閑暇之余,農(nóng)村的土地也順帶照顧了,離家近,工作種田兩不誤,成東本人也有一畝半的土地。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部部長(zhǎng)黃平義介紹說(shuō),五年來(lái),集團(tuán)十六次提高職工工資,2015年全集團(tuán)人均年收入達(dá)到4.66萬(wàn)元,相比2010年增長(zhǎng)了1.86萬(wàn)元,進(jìn)入2016年,集團(tuán)第十七次提高職工工資。集團(tuán)每年向農(nóng)村轉(zhuǎn)移資金70余億元,相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)周邊50萬(wàn)人就業(yè)。

2015年,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3385億元

讓企業(yè)有家的感覺(jué)

除了按時(shí)足額為所有職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)之外,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)出臺(tái)的一大撥兒舉措,讓企業(yè)更具有家的味道。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)張士平經(jīng)常說(shuō):“要讓職工以企業(yè)為家,必須讓企業(yè)有家的樣子,家的感覺(jué);要讓職工安全地勞動(dòng),快樂(lè)地工作,幸福地生活?!?/p>

成東在接受采訪時(shí)說(shuō):“在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,我們逐漸成長(zhǎng)為各級(jí)管理干部,我們都把魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)當(dāng)作自家的企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),我們與集團(tuán)的感情很深?!?/p>

七月八月,驕陽(yáng)似火。由于工藝性質(zhì)決定,魏橋鋁電的電解車(chē)間更是熱浪滾滾。針對(duì)電解工、天車(chē)出鋁工以及對(duì)應(yīng)的管理崗位,魏橋鋁電提高了高溫補(bǔ)助,由原來(lái)的400元/月提高至1000元/月,執(zhí)行月份為五月份至九月份。

民以食為天,這里必須向讀者描述一下魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的食堂。午飯前,記者來(lái)到鋁業(yè)三分公司一處食堂,行管科科長(zhǎng)李瑩帶著記者來(lái)到后廚,葷菜、素菜、熱菜、涼菜、炸品、主食、糕點(diǎn),共計(jì)60多個(gè)品種,整齊地?cái)[放在柜臺(tái)內(nèi),靜等著職工前來(lái)就餐。一位工作人員從每樣食品中提取一點(diǎn)樣品,放置在冷藏箱里,保存48個(gè)小時(shí)以供檢驗(yàn)。據(jù)了解,每天早飯時(shí)供給職工的包子就有十幾個(gè)不同的品種。

午飯時(shí),男工每頓飯花七八元錢(qián)、女工花三四元錢(qián)就可以吃好吃飽,饅頭0.35元一個(gè),比外面五角錢(qián)的還大,所有的食品都是廚師自己加工的,像這樣的食堂,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)共有60多座。

每逢中秋節(jié),各食堂向職工供應(yīng)月餅?!巴饷尜I(mǎi)的月餅放半年都?jí)牟涣耍覀兪程玫脑嘛瀻滋觳怀跃蛪牧?,為啥?因?yàn)槲业脑嘛灷锊环湃魏畏栏瘎?!”一位職工自豪地?duì)記者說(shuō)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)張士平慰問(wèn)退休老干部老職工

一切源于發(fā)展

16萬(wàn)名職工實(shí)現(xiàn)了“家有所居,病有所醫(yī),子有所教,老有所養(yǎng),工資收入穩(wěn)步增長(zhǎng)”,顯現(xiàn)出無(wú)比蓬勃的生機(jī)。身為魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)職工,是一種幸福。

這一切,源于張士平樸素的發(fā)展理念和“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造?!逼髽I(yè)宗旨。管理橫跨紡織、熱電、鋁業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán),張士平似乎不懂高深的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,他不會(huì)糾結(jié)于繁雜的各種經(jīng)濟(jì)指數(shù),但是,他清醒地意識(shí)到:“買(mǎi)得賤,賣(mài)得貴,中間不浪費(fèi),把一切工作做到極致;既要量力而行,又要盡力而為,既要在發(fā)展中提高,又要在提高中發(fā)展。”這些接足地氣的經(jīng)營(yíng)理念,正是讓魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一步一步走到今天,有能力、有實(shí)力讓政府放心、百姓安心。

“十二五”期間,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)累計(jì)上繳各項(xiàng)稅金308億元;2015年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3385億元,利稅176億元,上繳各級(jí)稅金78.58億元。2016年7月,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)以2015財(cái)年530.26億美元的營(yíng)業(yè)收入、11.20億美元的凈利潤(rùn),位列“世界500強(qiáng)”第163位,比2015年躍升了71個(gè)位次,成為山東省唯一入圍世界200強(qiáng)的企業(yè)。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總部所在地鄒平縣也因此名氣在外,成為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣。2015年8月22日,第十五屆全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)與縣域基本競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)縣排名公布,鄒平縣位居第32位,比2014年提升了15名。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)所在地級(jí)市濱州,2015年涉鋁企業(yè)主營(yíng)收入約2000億,占濱州GDP的24%。濱州的鋁產(chǎn)業(yè)以其強(qiáng)大的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的成本優(yōu)勢(shì)、突出的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)聚集的集群優(yōu)勢(shì)、協(xié)同發(fā)展的地域優(yōu)勢(shì),已成為全市重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。“十三五”期間,濱州將以魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)為龍頭,以鄒平、北海、濱州等經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為依托,打造5000億元的高端產(chǎn)業(yè)集群,讓濱州成為中國(guó)乃至世界的“鋁谷”。

不忘初心 繼續(xù)前進(jìn)

習(xí)近平總書(shū)記在慶祝建黨95周年大會(huì)上告誡全黨,要永遠(yuǎn)保持建黨時(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨人的奮斗精神,永遠(yuǎn)保持對(duì)人民的赤子之心。

無(wú)論走得再遠(yuǎn),也不能忘記為什么出發(fā)。用“成功”二字來(lái)形容今天的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和張士平本人,一點(diǎn)也不為過(guò)。無(wú)論在全省、全國(guó)乃至全球,世人知道了魏橋的名字,聽(tīng)到了魏橋的聲音,更讓業(yè)界羨慕不已卻又難以企及。然而,張士平和他的團(tuán)隊(duì)依然保持著艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉樸素的家風(fēng),始終心系家鄉(xiāng)百姓,不忘當(dāng)年激情燃燒的歲月。

2015年除夕,集團(tuán)副董事長(zhǎng)張波慰問(wèn)一線(xiàn)員工

從位于鄒平經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總部驅(qū)車(chē),駛過(guò)月河一路,左拐進(jìn)入黃山五路,再沿著S321省道前行約半小時(shí),就到達(dá)了張士平起家之地——魏橋鎮(zhèn)魏橋村。這里已是全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范基地和全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn),在2004年12月18日之前,集團(tuán)總部辦公地就位于這里。

小清河穿過(guò)魏橋鎮(zhèn),哺育著一代又一代的魏橋人,河水嗚咽地日夜流淌,記載著張士平創(chuàng)業(yè)時(shí)期的不易;站在老舊的辦公樓前,仿佛看到張士平當(dāng)年帶領(lǐng)一幫弟兄們喊著口號(hào)、揮汗如雨的場(chǎng)景;那一家小小的油棉加工廠,幾經(jīng)拆遷,早已不見(jiàn)印跡,如今被高聳的熱電廠涼水塔取代,留下的僅是幾張泛黃的照片。天翻地覆,今非昔比,但是,無(wú)論生產(chǎn)場(chǎng)景如何變遷,集團(tuán)規(guī)模如何裂變,那種“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造福”的宗旨,始終浸潤(rùn)著、彌散著,從魏橋鎮(zhèn)到鄒平,從濱州到遙遠(yuǎn)的幾內(nèi)亞、印尼,從每一個(gè)園區(qū)到各個(gè)工藝崗位,成為一種歷久彌堅(jiān)的精神傳承。

張士平對(duì)于魏橋村這片生于斯、長(zhǎng)于斯的故土沒(méi)齒難忘,盡管后期企業(yè)規(guī)模成倍增長(zhǎng),上市,進(jìn)入世界500強(qiáng),成為全球最大的紡織和鋁冶煉企業(yè),并在海外多處布局,然而,他并沒(méi)有給集團(tuán)改一個(gè)具有國(guó)際范兒的洋氣名稱(chēng)。成功起于魏橋村,成功源于艱苦創(chuàng)業(yè),魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的名稱(chēng)永遠(yuǎn)不變!

6月5日,張士平又一次回到魏橋基地,看望當(dāng)年和他一起手抬肩扛、同甘共苦的老哥們、老弟兄,同大家一起促膝談心,共話(huà)桑麻。2015年重陽(yáng)節(jié)時(shí),正逢財(cái)富CEO峰會(huì)在廈門(mén)召開(kāi),兩個(gè)活動(dòng)時(shí)間有所沖突,有人建議張士平委托集團(tuán)黨委書(shū)記張紅霞替他慰問(wèn)退休的老干部老職工們,他拒絕了。他說(shuō):“把重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)的時(shí)間往前提兩天,對(duì)于這些當(dāng)年一起艱苦創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們,我一定要親自出面,見(jiàn)一見(jiàn),聚一聚?!碑?dāng)天,大巴車(chē)接著魏橋鎮(zhèn)附近的老人們來(lái)集團(tuán)參觀、會(huì)餐、領(lǐng)取慰問(wèn)金,張士平與他們其樂(lè)融融,無(wú)比祥和。

張士平在接受采訪時(shí)說(shuō):“魏橋創(chuàng)業(yè)之所以取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī),原因有兩點(diǎn),第一,無(wú)論是創(chuàng)業(yè)初期還是發(fā)展階段,廣大干部職工始終都保持艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),這是我們企業(yè)的傳家寶。第二,我們發(fā)展的每一步,都是秉承著為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造福的理念,自我加壓,永不滿(mǎn)足。按說(shuō)現(xiàn)在條件好了,可以有松口氣、歇歇腳的思想,可以享受了吧,但是我們的干部、特別是管理層絕對(duì)沒(méi)有這個(gè)思想。我的整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終保持著高效率、快節(jié)奏的狀態(tài),始終都是忙忙碌碌,并且?guī)资甓际沁@么過(guò)來(lái)的,不是我不讓他們享受,而是現(xiàn)在企業(yè)還需要加快發(fā)展,要拼搏進(jìn)取,勇?tīng)?zhēng)一流,只有發(fā)展了,才能更好地為職工謀福祉?!薄啊?tīng)?zhēng)一流’這個(gè)成語(yǔ)我相信你們年輕人都能順口說(shuō)出,但是倒退三十年,你們不可能體會(huì)到這個(gè)心境?!睆埵科秸f(shuō)。

而張士平本人,每天依然是輕車(chē)簡(jiǎn)從,出差時(shí),一個(gè)人提著那只有些磨損的提包。除了因工作需要去過(guò)印尼等幾個(gè)國(guó)家之外,他沒(méi)有出國(guó)旅游過(guò),中國(guó)東北三省,他只去過(guò)山海關(guān),還是那一年在北京學(xué)習(xí)時(shí),抽空去山海關(guān)照了張相,然后匆匆返回。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。嘗遍人生酸甜苦辣的張士平,坐在集團(tuán)三樓寬敞明亮的辦公室里,時(shí)?;貞浧甬?dāng)年艱苦的創(chuàng)業(yè)時(shí)光:帶著棉花樣品去上海推銷(xiāo),對(duì)方連大門(mén)都不讓進(jìn)去;喜歡打籃球,卻又買(mǎi)不起鞋,光著腳板打球;沒(méi)有資金,職工集資89萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)52臺(tái)毛巾織機(jī)……他曾深深地體會(huì)過(guò)貧窮的滋味,更加深刻地知道廣大職工的不容易。今天的他,對(duì)金錢(qián)、名譽(yù)、地位早已風(fēng)輕云淡,留下的,就是不忘初心,繼續(xù)前行,永遠(yuǎn)銘記造福魏橋、鄒平、濱州一方百姓的家國(guó)情懷。

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