摘要：在當(dāng)今的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)中，經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)正在日趨明顯，在這一趨勢(shì)的影響下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也在發(fā)生著深刻的變化。本文從經(jīng)濟(jì)一體化的基本內(nèi)涵出發(fā)，探究其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)一體化；財(cái)務(wù)管理；影響研究

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）001-000-02

引言

企業(yè)作為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的主要參與部分，在市場(chǎng)不斷發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，也在不可避免的受著市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的影響。伴隨著世界各個(gè)國(guó)家之間，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)的不斷頻繁與深化，經(jīng)濟(jì)一體化與經(jīng)濟(jì)全球化作為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展環(huán)境中的主要特色正在撲面而來(lái)。如何正確認(rèn)知經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響，并探求科學(xué)的發(fā)展對(duì)策已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)管理領(lǐng)域中一個(gè)頗受關(guān)注的話題。

一、經(jīng)濟(jì)一體化的內(nèi)涵及特征

（一）經(jīng)濟(jì)一體化的內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)一體化這一概念最早可以追溯到上個(gè)世紀(jì)的50年代。在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，以美國(guó)為代表的歐美國(guó)家，處于自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益的需要，通過(guò)締結(jié)貿(mào)易條款的方式，與其它國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的交流與合作。隨著各個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)合作范圍的不斷擴(kuò)展，不同國(guó)家的企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的聯(lián)系程度也在不斷的加強(qiáng)。在這一發(fā)展節(jié)奏的促進(jìn)下，經(jīng)濟(jì)一體化逐漸上升為一種發(fā)展中的重要趨勢(shì)而對(duì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的各個(gè)主體，無(wú)論是從管理的理念，還是從管理的方式上等諸多的層面都產(chǎn)生了比較顯著地影響。從廣義的角度來(lái)看，經(jīng)濟(jì)一體化作為經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的重要分支，在未來(lái)促進(jìn)世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行更廣泛的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交流與合作，發(fā)揮著重要的價(jià)值，同時(shí)，也是世界經(jīng)濟(jì)多級(jí)化發(fā)展的重要呈現(xiàn)。

（二）經(jīng)濟(jì)一體化的特征

經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展并不是一蹴而就的，在不斷發(fā)展與完善的過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)一體化也逐漸形成了自身的一些特征。

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性

從本質(zhì)上來(lái)看，經(jīng)濟(jì)一體化的一個(gè)基本的，也是最重要的特征是其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)聯(lián)性。這種關(guān)聯(lián)性性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是在經(jīng)濟(jì)一體化參與發(fā)展的各個(gè)企業(yè)中，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度與發(fā)展的水平都會(huì)相關(guān)的行業(yè)中的企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的聯(lián)系。另一方面，主要體現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，由于自身的調(diào)節(jié)機(jī)制具有一定的滯后性，會(huì)在市場(chǎng)參與主體的不合理的經(jīng)營(yíng)而產(chǎn)生一定的市場(chǎng)波動(dòng)。這種波動(dòng)會(huì)在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展體系的影響下，不斷地上升為一個(gè)較大范圍的市場(chǎng)波動(dòng)，最終波及相關(guān)的國(guó)家，嚴(yán)重的話會(huì)演變?yōu)橐环N世界性的危機(jī)。

2.企業(yè)發(fā)展的相對(duì)獨(dú)立性

獨(dú)立是指企業(yè)在參與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，可以在經(jīng)營(yíng)模式的選擇及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目及策略的調(diào)整過(guò)程當(dāng)中，不斷的探究符合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的方式與方法。但是，需要指出的是，這種企業(yè)發(fā)展的相對(duì)獨(dú)立性，并不是意味著企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，完全按照自己的發(fā)展意圖與策略來(lái)實(shí)施。相反的，企業(yè)在制定重要的發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)的市場(chǎng)規(guī)劃調(diào)整的過(guò)程當(dāng)中，要充分考慮到市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律以及企業(yè)在不斷的發(fā)展中所面對(duì)的周遭發(fā)展環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)的變化與影響。只有在把握趨勢(shì)的同時(shí)，聚焦企業(yè)發(fā)展中所要保持的自身發(fā)展的獨(dú)立性。兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，其所產(chǎn)生的市場(chǎng)合力才會(huì)更加的凸顯。

3.發(fā)展性

從哲學(xué)的角度來(lái)看，世界上存在的諸多物質(zhì)都處在一個(gè)不斷發(fā)展與變化的過(guò)程當(dāng)中。同樣，經(jīng)濟(jì)一體化作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)，其所展現(xiàn)出來(lái)的發(fā)展特征，也將更加的趨于明顯。一方面，經(jīng)濟(jì)一體化所影響的范圍將會(huì)不斷的增加。另一方面，在影響廣度不斷拓展的同時(shí)，在影響的深度上也將會(huì)不斷的深入與具體。例如，經(jīng)濟(jì)一體化所影響的不僅僅是企業(yè)的管理模式，其中包括財(cái)務(wù)管理的模式。經(jīng)濟(jì)一體化還會(huì)對(duì)企業(yè)的管理理念及體系以及相關(guān)的企業(yè)文化建設(shè)及人力資源管理等諸多的方面產(chǎn)生比較大的影響。

二、經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響

（一）積極影響

經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)的來(lái)臨，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展帶來(lái)了重要的正面發(fā)展影響。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

首先，企業(yè)管理模式將趨于標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)在發(fā)展中面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，將會(huì)不斷地從自身的運(yùn)營(yíng)角度出發(fā)，不斷地探究更大范圍市場(chǎng)的開(kāi)拓。其中就包括不同企業(yè)之間的并購(gòu)與合作。為了更好地促進(jìn)彼此企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在管理模式的趨同化上將會(huì)不斷地進(jìn)行提升。在這一發(fā)展動(dòng)作的影響下，企業(yè)在管理模式層面將會(huì)不斷呈現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理模式不斷趨于標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

其次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的效能將會(huì)得到不斷的提升。在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)的影響下，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的推動(dòng)下，會(huì)在財(cái)務(wù)管理模式的效能上提出符合企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展需要的要求。例如，在財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)與職業(yè)素質(zhì)上，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的信息化水平上，都會(huì)不斷追求效能的提升。在全球互聯(lián)的經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)的帶動(dòng)下，企業(yè)從財(cái)務(wù)管理模式不斷升級(jí)的角度來(lái)進(jìn)行管理效能的提升將會(huì)是很多企業(yè)今后發(fā)展與管理水平提高的主要方向。

最后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新水平將不斷提升。在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)的影響下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅停留在表面發(fā)展層面的競(jìng)爭(zhēng)。從更深層的角度來(lái)看，企業(yè)在管理模式層面的提升，特別是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式層面的不斷創(chuàng)新將會(huì)是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展大環(huán)境下的一種生存與發(fā)展的本能。換句話來(lái)講，企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展所面臨的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新將是帶動(dòng)其不斷向前發(fā)展的重要發(fā)展路徑。

（二）消極影響

任何事物在不斷的發(fā)展中，都會(huì)呈現(xiàn)出兩面的發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)而言所構(gòu)成的不利影響也是比較突出的。

首先，原有的財(cái)務(wù)管理模式的特色將被淡化。在一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，管理的標(biāo)準(zhǔn)化將會(huì)是企業(yè)在不斷的面對(duì)市場(chǎng)化發(fā)展挑戰(zhàn)中的一個(gè)必然的選擇。但是，由于不同的國(guó)家和地區(qū)在財(cái)務(wù)管理模式的具體層面存在著一定差異。這種差異在一定程度上構(gòu)成了企業(yè)的管理特色。例如，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在不斷發(fā)展與完善的過(guò)程當(dāng)中，其財(cái)務(wù)管理模式的特色已經(jīng)趨于形成。如果趨于財(cái)務(wù)管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化其給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的特色優(yōu)勢(shì)將會(huì)受到一定的不利影響。

其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)加大。市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)在客觀程度上會(huì)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。但是，在經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)中，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力將會(huì)不斷的提升。一旦，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式的具體實(shí)施中，出現(xiàn)了方向性的錯(cuò)誤，企業(yè)所要付出的代價(jià)將會(huì)更大。這種外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷激化，將企業(yè)的生存與發(fā)展空間進(jìn)一步進(jìn)行了壓縮?；诖耍髽I(yè)在今后的財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展與升級(jí)中，所需要面對(duì)的市場(chǎng)壓力也會(huì)不斷的提升。

最后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式受限性。這一點(diǎn)與企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理模式中所面臨的標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一問(wèn)題存在著很大程度的內(nèi)在一致性。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)發(fā)展的外在束縛就會(huì)比較多。一些企業(yè)，特別是一些民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新層面所面對(duì)的發(fā)展性的外在束縛將會(huì)不斷的增多。

三、經(jīng)濟(jì)一體化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化策略

（一）確立企業(yè)財(cái)務(wù)組織模式：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的提升和演進(jìn)中，應(yīng)該嘗試從自身行業(yè)的發(fā)展需求出發(fā)，結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展走向，將自己的內(nèi)部需求與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行一定的匹配。這種匹配可以在一定水平上避免由于機(jī)制和模式的不適應(yīng)而影響財(cái)務(wù)管理工作正常水平和職能的發(fā)揮。同時(shí)，在今后的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該在借鑒相關(guān)的科學(xué)發(fā)展理論的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的相關(guān)制度進(jìn)行逐一的完善。當(dāng)然，這一完善并不是直接的抄襲現(xiàn)有的別的企業(yè)制度，而是應(yīng)該在借鑒和參考的基礎(chǔ)上，將這一制度和企業(yè)自身所在的行業(yè)發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展的諸多實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的調(diào)整。這種調(diào)整的一個(gè)基本的出發(fā)點(diǎn)是將企業(yè)的內(nèi)部訴求和相應(yīng)的發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行一定的契合。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，把企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織模式與企業(yè)的財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)中心的構(gòu)建進(jìn)行有效的匹配。

（二）確立企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露模式：特性分析

信息披露是將相關(guān)的信息通過(guò)某種公共媒體來(lái)進(jìn)行發(fā)布，從而為相關(guān)的信息關(guān)聯(lián)者提供必要的信息獲取渠道。會(huì)計(jì)信息披露的主體是企業(yè)或者是公司，其在日常的管理及運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)必要的信息公開(kāi)手段，來(lái)將其在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的相關(guān)報(bào)表信息提供給使用者。會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容涉及的范圍比較廣，基本上包括了企業(yè)在最近的一段運(yùn)營(yíng)周期內(nèi)，一般是以季度為時(shí)間計(jì)算單位，確立企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露模式，盡可能多地將其對(duì)整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展所造成的不良影響降低到一個(gè)歷史的最高水平?；谶@種原則設(shè)立的會(huì)計(jì)信息披露的重大模式，也能從最大限度上保護(hù)好各個(gè)市場(chǎng)利益主體的基本責(zé)任。

其中，披露信息的真實(shí)性是一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)及底線，如果在會(huì)計(jì)信息披露中存在著數(shù)據(jù)造假等問(wèn)題，將會(huì)給企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的發(fā)展帶來(lái)很大的不利影響。在其整個(gè)財(cái)務(wù)工作中，一個(gè)不可以容忍的現(xiàn)象就是企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的造假。這種在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)層面的造假，所造成的不利的影響，不僅僅會(huì)波及企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展，還會(huì)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的正常運(yùn)作產(chǎn)生非常惡劣的效果。所以，無(wú)論是從行政法規(guī)上，還是行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域，各個(gè)相關(guān)的部門(mén)都將打擊財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假作為一個(gè)重要的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行對(duì)待。

（三）完善企業(yè)預(yù)算管理模式：類(lèi)型選擇

在科學(xué)合理的推行全面的預(yù)算管理的運(yùn)行指導(dǎo)下，企業(yè)員工的責(zé)任感和凝聚力也會(huì)得到更大水平的提升和發(fā)展。總之，作為企業(yè)運(yùn)走框架體系中不可或缺的一部分，推行全面的預(yù)算管理效果的好壞，將會(huì)在很大程度上影響著其運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)效果及發(fā)展步伐。在寶地集團(tuán)眾多的管理體系框架中，基于優(yōu)化預(yù)算管理角色在市場(chǎng)的運(yùn)作中正在不斷的得到彰顯。越來(lái)越多的企業(yè)管理開(kāi)始探討預(yù)算管理與企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的契合度，如何借助科學(xué)的預(yù)算管理模型，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效能的提升。由于市場(chǎng)供需情況的變化和波動(dòng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)據(jù)指標(biāo)會(huì)呈現(xiàn)出不同的變化和態(tài)勢(shì)。

（四）完善企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模式：獨(dú)創(chuàng)性績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

任何一個(gè)工作效率或者水平的提升，在很大程度上都與從業(yè)人員的重視程度有著很大的關(guān)聯(lián)性。 一方面，領(lǐng)導(dǎo)層面，應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，在部門(mén)設(shè)置、人才儲(chǔ)備及管理等方面，不斷地提升對(duì)績(jī)效管理效率提升的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，在績(jī)效管理的過(guò)程中，積極借鑒行業(yè)其它企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，不斷地聚焦對(duì)策。另一方面，作為政策的執(zhí)行者，企業(yè)的績(jī)效管理的工作人員，應(yīng)該本著高度負(fù)責(zé)、求實(shí)創(chuàng)新的精神，在遵循從業(yè)基本準(zhǔn)則的同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，做好績(jī)效信息的收集和整理工作，從而為績(jī)效管理的效率提升提供一個(gè)扎實(shí)的數(shù)據(jù)支持。

在時(shí)代不斷向前發(fā)展的今天，一些在制度層面的不足和缺陷，尤其在會(huì)計(jì)監(jiān)管領(lǐng)域存在的諸多不足和缺陷已經(jīng)極大地影響了管理會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展。尤其是，隨著企業(yè)自身市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)模不斷向外拓展的當(dāng)下，企業(yè)在發(fā)展中所面臨的制度及標(biāo)準(zhǔn)上的中西之間的差異，已經(jīng)嚴(yán)重得影響和制約了企業(yè)更深層面和更廣范圍的發(fā)展。只有不斷強(qiáng)化制度層面的發(fā)展性與先進(jìn)性，其在今后的發(fā)展中才會(huì)規(guī)避由于制度上的缺陷而導(dǎo)致的發(fā)展層面的不足。

（五）升級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理模式

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)非常突出的特色或者說(shuō)是優(yōu)勢(shì)就是辦公的網(wǎng)絡(luò)化與自動(dòng)化。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)代背景中，財(cái)務(wù)信息化管理模式可以經(jīng)由這一辦公設(shè)備與系統(tǒng)來(lái)提升反映財(cái)務(wù)績(jī)效變化發(fā)展的水平。在互聯(lián)網(wǎng)的支持下，傳統(tǒng)的紙質(zhì)的數(shù)據(jù)信息的采集及整理工作在工作時(shí)間上可以大大地縮減。具體來(lái)說(shuō)，在傳統(tǒng)的管理報(bào)表的制作與編制過(guò)程當(dāng)中，需要嚴(yán)格遵循行業(yè)的書(shū)寫(xiě)規(guī)范與條例，遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與范式。但是，基于市場(chǎng)需求的變化則要呈現(xiàn)出了比較大的靈活空間。因此，在今后的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化模式的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該從科學(xué)發(fā)展的角度，不斷地細(xì)化會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)。基于此，從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展需求出發(fā)，探究其今后的改革與實(shí)施的新路徑是其不斷向前發(fā)展的重要推動(dòng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的到來(lái)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的提升與發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。本文在分享經(jīng)濟(jì)一體化基本內(nèi)涵的同時(shí)，探究其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響，以及今后企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化與提升策略。

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作者簡(jiǎn)介：朱超杰（1993-），男，河北省唐山市，大學(xué)本科學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)。