本刊編輯部

還在苦逼創(chuàng)業(yè)嗎？缺錢？缺技術(shù)？缺人脈……一個好創(chuàng)意卻被各種現(xiàn)實問題打敗，怎么辦？天空飄來五個字：那都不是事！因為現(xiàn)在有了各種創(chuàng)業(yè)孵化器。創(chuàng)業(yè)大潮的背后，各類孵化器開始沖破土壤走到創(chuàng)業(yè)者的面前。這種為初創(chuàng)公司、創(chuàng)業(yè)者提供資金、服務(wù)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的模式開始迅速在國內(nèi)大量興起。

孵化器由來已久。1959年，紐約商人約瑟夫·曼庫索為了重振所在地區(qū)的商業(yè)活力，將自己管理的一幢85萬平方英尺的多層綜合大樓分隔成若干個小單元，出租給不同的小企業(yè)，并向承租企業(yè)提供融資、咨詢等服務(wù)來促進它們的成長。這些企業(yè)就像一個個被孵化的小雞一樣在這棟大樓中茁壯成長，于是曼庫索將這種經(jīng)營模式命名為“企業(yè)孵化器”。此后，孵化器模式逐漸從美國擴展到全球各地。

有人說，創(chuàng)業(yè)是成功率最低的一個“行業(yè)”。全世界每年有上千萬家創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生，3年后仍健在的比例不超過10%。所以對于初創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者來說，孵化器的作用尤為明顯。通常情況下，接受孵化的企業(yè)更容易“破殼而出”，獲得成功。特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生，現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情很高，但大多數(shù)人除了空有一腔抱負(fù)幾乎一無所有。孵化器就派上用場了，在基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)方面，孵化器可以提供低價格的辦公場地、設(shè)備等;在資金方面，創(chuàng)業(yè)初期很難吸引銀行、風(fēng)投的資金，而這時卻最需要資金，孵化器可以在一定程度上幫助融資;在企業(yè)管理方面，公司的長期發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理、財務(wù)管理、運營管理等都會欠缺經(jīng)驗，孵化器可以對創(chuàng)業(yè)者進行培訓(xùn)，幫助創(chuàng)業(yè)者建立高水平、高層次、高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團隊;甚至國家的一些優(yōu)惠政策也可以通過孵化器享受到。

本期的策劃中，《萬慧：想創(chuàng)業(yè)，來找我》中的主人公萬慧本身就是一位女創(chuàng)客，同時她又為其他創(chuàng)客做孵化加速服務(wù)。她用2個月的時間成功運營了“互聯(lián)網(wǎng)+安徽工程大學(xué)設(shè)計師創(chuàng)客+眾創(chuàng)空間資源孵化+傳統(tǒng)服裝企業(yè)生產(chǎn)”的易曉男裝明星項目，并把它推向了市場。她承辦了蕪湖首屆女性電商創(chuàng)業(yè)大賽，把想創(chuàng)業(yè)、想借互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人聚集起來?！笆徍暶住睏铞螡汀鞍逖烂妹谩睏罘贫际菂⒓哟舜未筚惖膭?chuàng)客，她們以前可能沒有電商的經(jīng)驗或者說經(jīng)驗不足，而她們?nèi)绻朐诨ヂ?lián)網(wǎng)世界里有更大的發(fā)展，孵化將會是一個絕好的選擇。