銳聲音

國家非常有必要認(rèn)定“配鏡師”的執(zhí)業(yè)資格，我們不能總是疾呼“狼來了”，卻從來不去修筑長城。中國老板這么有錢，為啥不能將眼鏡店開到海外去？而行業(yè)外，甚至是境外的企業(yè)卻會跨界而來開眼鏡店，連跨門檻的動作都那么輕松，我們真要等到亡羊補牢的那一刻嗎？

——河南寶視達眼鏡CEO 陳功

中國面臨著比西方國家更為嚴(yán)重的視覺健康危機，眼鏡驗配行業(yè)的發(fā)展直接影響國民的行為能力和生活質(zhì)量，積極呼吁國家盡快出臺行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不能任由假低價惡性競爭肆意橫行，驗光配鏡行業(yè)是健康產(chǎn)業(yè)，來不得半點虛假！

——廣東東方眼鏡連鎖有限公司董事長 宋寧

當(dāng)理發(fā)店不再只理發(fā)的時候，眼鏡店的FAB也要改變，不能讓消費者認(rèn)知我們就是賣眼鏡的場所，我們企業(yè)的焦點是“眼”而不是“鏡”。

——昆明天明眼科經(jīng)營管理有限公司總裁 謝廣偉

眼鏡行業(yè)為什么不接收費的來料加工業(yè)務(wù)呢？未來最能賺錢的就是專業(yè)服務(wù)收入，靠貨品批零差價賺錢會越來越難，因為信息不對稱已經(jīng)被打破。比如Gentle Monster在官網(wǎng)買到，找你買就是想買得更便宜。

——上海理咨詢管理機構(gòu)總經(jīng)理 沈理

人才，就是你交給他一件事，他全力以赴做成了；你再交給他一件事情，他又千方百計實現(xiàn)了。而庸才，就是你交給他一件事，他不但沒有做成，而且還將責(zé)任推諉給別人。

——山東德州英翔視光姜玉坤眼鏡總經(jīng)理 張成河

不管做產(chǎn)品還是做服務(wù)，做硬件還是做軟件，是在互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)行業(yè)，最核心比拼的是用戶體驗。經(jīng)濟發(fā)展了幾百年，全世界任何一家公司成功的原因，都是因為提供了更好的用戶體驗。

——京東集團首席執(zhí)行官 劉強東

眼鏡店今后承擔(dān)的不僅僅是賣產(chǎn)品的角色，更多地承擔(dān)教育、指導(dǎo)、服務(wù)，甚至承擔(dān)部分醫(yī)療的角色，而且眼鏡不是一次性商品，很多人忽視的后續(xù)服務(wù)才是消費者忠誠度培養(yǎng)的最佳時期。

——優(yōu)亮眼鏡董事長 李樹忠

行業(yè)外的人以為做眼鏡可以賺大錢，一股腦地想介入，等介入后才知道難受。除非你對眼鏡行業(yè)愛得深沉，否則還是趁早抽身而去吧。

——山東任縣濟南眼鏡 周玉震