邱 鼎
中恒建設(shè)集團(tuán)第一建設(shè)工程有限公司,江西 南昌 330000
市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工管理
邱 鼎
中恒建設(shè)集團(tuán)第一建設(shè)工程有限公司,江西 南昌 330000
在當(dāng)今社會(huì),由于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與科學(xué)發(fā)展能夠在一定程度上推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),保障城市科學(xué)合理的發(fā)展,因此市政建設(shè)在各個(gè)城市都得到了大力發(fā)展,市政建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,在一定程度上也導(dǎo)致了一些問題,例如市政建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量不過(guò)關(guān)等,因此進(jìn)行科學(xué)的市政建設(shè)管理就十分重要。本文首先詳細(xì)闡述了當(dāng)前社會(huì)市政建設(shè)存在的一些弊端,進(jìn)行針對(duì)這些弊端提出了一系列市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工管理方法,為合理進(jìn)行基建管理提供了科學(xué)有效的參考。
市政建設(shè);基礎(chǔ)設(shè)施;施工管理
在當(dāng)前社會(huì)下,市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了大力推進(jìn),各類市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)層出不窮。但是由于我國(guó)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)剛剛步入正軌,還沒有完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工管理規(guī)范。也導(dǎo)致了一些設(shè)施建設(shè)問題的出現(xiàn),例如由于原材料檢查不到位而出現(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患,由于施工團(tuán)隊(duì)交底工作不徹底以及技術(shù)人員技術(shù)不到位而導(dǎo)致的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)不規(guī)范以及由于未成立施工監(jiān)督小組以及工程監(jiān)督不到位而出現(xiàn)的施工團(tuán)隊(duì)偷工減料等問題。為了從根本上杜絕這些問題,保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的良好開展,確?;A(chǔ)設(shè)施質(zhì)量過(guò)關(guān),如何建立完善的施工管理體系以及怎樣更好地進(jìn)行施工管理就成為一個(gè)十分重要的話題。
市政基礎(chǔ)建設(shè)在每個(gè)城市都十分重要,并且我國(guó)的市政基礎(chǔ)建設(shè)的投資額度比較大,建設(shè)工程也比較大,并且通常建設(shè)難度和工程強(qiáng)度都比較大,但是我國(guó)對(duì)于市政建設(shè)的管理不夠完善,管理流程設(shè)計(jì)不夠完整,無(wú)法合理進(jìn)行系列的市政建設(shè)施工管理,除此之外,由于沒有完善的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),各地區(qū)市政基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的差異,因此也很容易出現(xiàn)各種各樣的問題,甚至出現(xiàn)一些建筑公司為了自身利益,使用不達(dá)標(biāo)的原材料的情況。
(一)工程材料的選擇與管理不善
在市政建筑實(shí)施中,大量的原材料是必不可少的,為了保證建設(shè)質(zhì)量,采購(gòu)原材料之前也必須制定合理的原材料采購(gòu)計(jì)劃。但是我國(guó)缺少對(duì)原材料采購(gòu)的管制體系,許多企業(yè)為了節(jié)省時(shí)間,在采購(gòu)前不會(huì)制定一系列的計(jì)劃,例如采購(gòu)預(yù)算預(yù)留、原材料分類計(jì)劃、原材料存放地點(diǎn)租賃等的規(guī)劃。這樣就很容易出現(xiàn)采購(gòu)的原材料超出預(yù)算、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、特殊原材料保存方式不當(dāng),例如混凝土、砂土、水泥等材料十分容易受環(huán)境印象而變質(zhì),若是存放地點(diǎn)比較潮濕陰暗就很容易出現(xiàn)材料變質(zhì)的現(xiàn)象,不同種原材料混雜,例如由于沒有事先預(yù)留出足夠的原材料存放地點(diǎn),而將土質(zhì)材料無(wú)間隙存放就很容易出現(xiàn)原材料混雜的情況,以及出現(xiàn)部分原材料無(wú)處存放等情況,給后續(xù)市政基礎(chǔ)建設(shè)工作帶來(lái)一定的困難。
(二)工程材料檢驗(yàn)機(jī)制不完善
在市政建設(shè)的準(zhǔn)備過(guò)程中,工程材料的檢驗(yàn)也是不可忽視的。如果原材料沒有及時(shí)進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量檢驗(yàn),就可能出現(xiàn)誤將不合格材料用到市政建設(shè)中,而導(dǎo)致出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況,甚至可能出現(xiàn)一定的安全隱患而導(dǎo)致一些嚴(yán)重的后果。例如如果沒有及時(shí)對(duì)路基建設(shè)材料中的砂石、混凝土等土質(zhì)材料進(jìn)行土質(zhì)調(diào)查,確定路基所使用的土質(zhì)材料是否到達(dá)預(yù)計(jì)承重能力,而是直接進(jìn)行路基建設(shè),就可能會(huì)出現(xiàn)公路塌方現(xiàn)象。而在建設(shè)一些大型建筑時(shí),沒有按照規(guī)劃圖紙上的要求對(duì)鋼筋進(jìn)行采購(gòu),并且忽略對(duì)所使用的鋼筋等承重鋼材進(jìn)行焊接檢查以及承重測(cè)試都可能導(dǎo)致出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量不合格返工的情況。除此之外對(duì)于一些半成品原材料的檢驗(yàn)也不能放松,例如預(yù)制大梁鋼管等,必須在使用前進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)范性檢查。工程材料作為構(gòu)成建設(shè)的基礎(chǔ)材料如果未能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,可能會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,甚至出現(xiàn)一些安全隱患問題。因此原材料的質(zhì)量檢查時(shí)絕對(duì)不能忽視的重要環(huán)節(jié)。
(三)未能合理規(guī)范施工企業(yè)行為
完成施工前的準(zhǔn)備工作后,就將進(jìn)入正式施工時(shí)期,在整個(gè)施工時(shí)期做好質(zhì)量管理工作時(shí)十分重要的。只有做好施工質(zhì)量控制才能最大限度避免豆腐渣工程的出現(xiàn)。但是由于我國(guó)的施工質(zhì)量管理規(guī)范化管理程度不夠,也沒有完善的質(zhì)量管理體系。許多企業(yè)沒有得到相關(guān)管理部門的約束,為了得到更高的利益,能夠更快地完成建設(shè)工作,搶工期現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。例如在進(jìn)行路基建設(shè)時(shí),為了更快的完成工作使用混合不完全的混凝土和粗糙的砂石進(jìn)行路基填筑,并且為了節(jié)省時(shí)間,將填筑砂石厚鋪后直接碾壓,這樣很容易造成碾壓不徹底的情況。而在進(jìn)行排水工作建設(shè)時(shí),不積極開挖排水槽、排水槽挖掘不按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范進(jìn)行的情況時(shí)有發(fā)生,這樣就會(huì)導(dǎo)致后期排水槽投入使用后排水不通暢,出現(xiàn)積水等情況。
(四)施工過(guò)程缺乏監(jiān)控力度
近幾年,各地的市政建設(shè)工作都開展的比較多,因此各類市政建設(shè)項(xiàng)目層出不窮,這樣也導(dǎo)致了各類市政建設(shè)項(xiàng)目的工期緊張,施工企業(yè)需求量大,技術(shù)人員緊缺,也出現(xiàn)了一些綜合素質(zhì)不高的施工團(tuán)隊(duì)。這主要是由于工期比較緊密,項(xiàng)目類型比較多,需要大量不同專長(zhǎng)的施工技術(shù)人員,但是緊密的工期導(dǎo)致無(wú)法對(duì)工人進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn),這樣就出現(xiàn)了許多綜合素質(zhì)較低的施工人員,這些施工人員不具備符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù),施工很容易出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況,給施工監(jiān)管到來(lái)了一定的阻力。因此相關(guān)管理部門應(yīng)該重視此類問題,與施工單位一起結(jié)合整個(gè)工程的特點(diǎn)制定合理的監(jiān)管計(jì)劃并且挑選優(yōu)秀的技工,確保工程的質(zhì)量。
(一)規(guī)范材料管理
在工程中,保證工程建設(shè)質(zhì)量過(guò)關(guān)的第一基礎(chǔ)就是原材料的質(zhì)量,因此保證原材料質(zhì)量合格是項(xiàng)目質(zhì)量控制的首要內(nèi)容。首先,在進(jìn)行材料選購(gòu)前,必須進(jìn)行合理的材料選購(gòu)規(guī)劃,制定出原材料采購(gòu)種類以及數(shù)量詳單,并且估計(jì)出原材料采購(gòu)預(yù)算,同時(shí)原材料質(zhì)量過(guò)關(guān)的基礎(chǔ)上選擇價(jià)格最為合適的供應(yīng)廠商,嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān),杜絕為了公司利益采購(gòu)價(jià)格低廉但是質(zhì)量不過(guò)關(guān)的原材料。其次在進(jìn)行原材料質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),必須嚴(yán)格通過(guò)各類質(zhì)檢人員把關(guān)以及各種相應(yīng)的檢驗(yàn)手段。即在材料出廠時(shí)必須通過(guò)材料供應(yīng)人員的對(duì)原材料的品種、數(shù)量、規(guī)格以及質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),在材料運(yùn)送入庫(kù)時(shí)技術(shù)檢驗(yàn)人員需要對(duì)材料品種、數(shù)量以及規(guī)格進(jìn)行核實(shí)并且重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),例如對(duì)鋼筋等承重類型的材料進(jìn)行接口檢驗(yàn)以及承重測(cè)試,而在原材料最終投入使用前,實(shí)用工作人員還需要嚴(yán)格對(duì)將要投入使用的原材料進(jìn)行使用數(shù)量、品種以及規(guī)格核對(duì)檢查,并且對(duì)原材料按照品種不同采取相對(duì)應(yīng)的專業(yè)檢驗(yàn)方法進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試。通過(guò)這三道檢驗(yàn),確保原材料投入使用后不會(huì)發(fā)生質(zhì)量問題[1]。
(二)施工過(guò)程管理
在正式施工時(shí)期做好質(zhì)量管理工作時(shí)十分重要的,只有做好施工質(zhì)量控制才能最大限度地避免豆腐渣工程的出現(xiàn)。因此在施工過(guò)程中,最為核心的就是完善施工管理體系,制定完善的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及管理規(guī)章。首先應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)督管理小組,應(yīng)當(dāng)以工程中指揮為組長(zhǎng),同時(shí)在各行政職能部門中選出有責(zé)任心的成員組成,并且在相關(guān)監(jiān)督部門選出人員進(jìn)行施工規(guī)范的制定并且監(jiān)督小組成員行為。小組成員也必須約束自身行為,分組進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡查確保每天都有檢查小組人員進(jìn)行施工實(shí)施監(jiān)管。組長(zhǎng)也要做好協(xié)調(diào)工作,確保每隔兩到三天開展一次協(xié)調(diào)會(huì)議,讓每個(gè)小分隊(duì)總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工不規(guī)范現(xiàn)象,并且總結(jié)自己小組的有效管理方法,讓整個(gè)監(jiān)管小組可以更加有效率的進(jìn)行監(jiān)督管理工作。
(三)加強(qiáng)施工技術(shù)的規(guī)范性
在施工中,技術(shù)的規(guī)范性直接影響到施工質(zhì)量。在施工技術(shù)中,影響其規(guī)范性的主要有三個(gè)方面,一個(gè)是技術(shù)交底工作,另一個(gè)就是施工團(tuán)隊(duì)及施工人員的綜合素質(zhì)。
(1)加強(qiáng)技術(shù)交底
技術(shù)交底工作可以確保項(xiàng)目委托者比較全面的了解施工計(jì)劃以及施工單位的綜合素質(zhì),在一定程度上確保施工的質(zhì)量,因此技術(shù)交底工作是保證工程技術(shù)過(guò)關(guān)以及質(zhì)量合格的有力保障,在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施方案、每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)交底工作,并且是通過(guò)書面文件以及設(shè)計(jì)圖紙的形式進(jìn)行呈現(xiàn),項(xiàng)目委托單位也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交底檔案存檔保存。對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管比較困難的隱蔽工程,交底方應(yīng)當(dāng)在技術(shù)檔案上重點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注,詳細(xì)說(shuō)明隱蔽工程用到的原材料類型、規(guī)格、數(shù)量并且說(shuō)明容易出現(xiàn)問題的地方以及標(biāo)準(zhǔn)的檢查方法,同時(shí)詳細(xì)的解釋在隱蔽工程中運(yùn)用到的建設(shè)技術(shù),確保項(xiàng)目委托者以及檢查小組能夠?qū)﹄[蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行合理把控。并且在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中建設(shè)單位所運(yùn)用到的一系列新型材料信息、新工藝技術(shù)等也要進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)示。除此之外,除了要對(duì)項(xiàng)目委托者以及監(jiān)督小組進(jìn)行技術(shù)交底之外,對(duì)工程的直接建設(shè)人員也要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,確保施工人員明確每個(gè)施工注意點(diǎn),保證使用的建設(shè)技術(shù)符合建設(shè)規(guī)范,只有這樣才能最大程度保證不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榧夹g(shù)交底不夠清晰而導(dǎo)致的監(jiān)管不到位、施工技術(shù)不過(guò)關(guān)等問題[2]。
(2)增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)
近幾年,各地的市政建設(shè)工作都開展的比較多,市政建設(shè)項(xiàng)目類型繁多,并且工期相對(duì)縮短,這樣也導(dǎo)致了各類市政建設(shè)項(xiàng)目的工期緊張,對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)的需求量不斷增加。而再這樣的情況下就出現(xiàn)了一些綜合素質(zhì)不高的團(tuán)隊(duì),技術(shù)過(guò)關(guān)人員少,這樣就很可能會(huì)導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)豆腐渣工程。因此即使是在工期警長(zhǎng)的情況下,建筑團(tuán)隊(duì)也應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的施工人員培訓(xùn)計(jì)劃,確保施工人員技術(shù)過(guò)關(guān),杜絕為了湊人數(shù)趕工期而使用技術(shù)不過(guò)關(guān)的新技術(shù)人員,同時(shí)在出現(xiàn)新技術(shù)新工藝時(shí),建設(shè)單位也應(yīng)當(dāng)安排技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證技術(shù)人員能夠掌握各種新興技術(shù),同時(shí)建設(shè)單位也應(yīng)當(dāng)定期開展技術(shù)講座活動(dòng)和一些政治素質(zhì)講座活動(dòng),在確保施工人員技術(shù)過(guò)關(guān)的前提下,提高施工人員規(guī)范自身行為的自覺性,不斷提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。
綜上所述,在當(dāng)前社會(huì)下,雖然市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了大力推進(jìn),但是由于我國(guó)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還沒有完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工管理規(guī)范,在建設(shè)過(guò)程中也出現(xiàn)了一系列問題。為了解決這些問題,可以通過(guò)成立施工檢查小組、制定施工管理規(guī)范、加強(qiáng)技術(shù)交底并且不斷增強(qiáng)施工人員技術(shù)、提高施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等方式解決。只有合理地進(jìn)行市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工管理,才能從根本上保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全投入使用,給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)方便和保障。
[1]牟樹明.市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工質(zhì)量管理與控制[J].工程質(zhì)量,2008,17:11-14.
[2]趙輝.淺談市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工管理[J].黑龍江交通科技,2012,09:161.
[3]戎棟旻.市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量管理策略探究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,13:85.