工作與家庭：水火不容還是兩相促進(jìn)？

在組織行為學(xué)和人力資源管理研究中，工作與家庭兩個(gè)領(lǐng)域之間的關(guān)系并不是一個(gè)新問(wèn)題。對(duì)于處在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的中國(guó)員工來(lái)說(shuō)，工作與家庭之間的關(guān)系更是牽涉到員工的工作效率、身心健康、家庭幸福、社會(huì)和諧等方方面面。從過(guò)往的研究來(lái)看，學(xué)者們和業(yè)界對(duì)于工作-家庭關(guān)系的認(rèn)識(shí)先后經(jīng)歷了沖突論、平衡論和增益論等幾個(gè)主要階段。如何實(shí)現(xiàn)工作與家庭之間的平衡，降低沖突，甚至于發(fā)揮二者相互的促進(jìn)作用，成為了員工個(gè)體和企業(yè)人力資源管理者共同思考的話題。然而，環(huán)顧和審視現(xiàn)實(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)：工作家庭兩不誤在很多情況下并不那么容易。

新的工作情景下，對(duì)于工作家庭關(guān)系的研究也需要新的視角與方式。隨著信息技術(shù)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，在家辦公、遠(yuǎn)程辦公、掌上辦公正在越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人身上成為現(xiàn)實(shí)。在提高了工作便利性的同時(shí)，工作與家庭之間的邊界似乎也變得更加模糊，甚至于難以明確區(qū)分。我國(guó)人口生育政策的變化，在事實(shí)上也刺激了工作家庭關(guān)系的演變和重構(gòu)。在不遠(yuǎn)的未來(lái)，員工們放在家庭領(lǐng)域和撫養(yǎng)孩童上的角色是否更重？這對(duì)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐與格局會(huì)有怎樣的影響？不得不提及的是，以90后為代表的新生代員工對(duì)于工作家庭關(guān)系的認(rèn)識(shí)是否呈現(xiàn)出新的特征？他們作為快速增長(zhǎng)的員工主體，如何平衡工作與家庭？

基于上述背景，我們組織了工作家庭關(guān)系的專題。在眾多的投稿論文中，我們最終先期挑選出以下四篇論文，在本期中呈現(xiàn)給諸位讀者。陳佩和楊付首先從本土文化適切性的角度出發(fā)，在考慮中西方文化差異的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地考察了工作家庭促進(jìn)在中國(guó)文化情境下的研究思路，從而為未來(lái)的中國(guó)本土化研究提供了參考。王永麗和張思琪則通過(guò)實(shí)證研究的方式，考察了不同類型的工作家庭邊界滲透對(duì)于工作家庭平衡的作用效果，從而豐富了邊界滲透的有關(guān)成果。趙富強(qiáng)等的研究則以資源保存理論為基礎(chǔ)，探討工作家庭沖突對(duì)于任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效的影響與機(jī)制，進(jìn)一步明確和深化了工作家庭沖突可能帶來(lái)的后果。最后，左雅晴等的研究則從工作家庭增益的雙向互益本質(zhì)出發(fā)，探討工作家庭增益對(duì)于家庭績(jī)效和家庭滿意度的影響。

展望未來(lái)，工作與家庭之間顯然既不是水火不容的相互沖突，也不會(huì)自然而然地就出現(xiàn)相互促進(jìn)的積極作用。沖突或是促進(jìn)，需要考察具體的情景條件。隨著工作場(chǎng)景、家庭結(jié)構(gòu)、工作價(jià)值觀和社會(huì)文化特征的演變，工作與家庭之間的關(guān)系研究也會(huì)持續(xù)出現(xiàn)新的研究思路和成果。我們相信，這一領(lǐng)域的研究除了豐富學(xué)術(shù)認(rèn)識(shí)之外，更多的將直接助益于企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的開(kāi)展。

羅文豪

（作者系本刊編輯部責(zé)任編輯）