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企業(yè)作為育人主體的利益與權(quán)力訴求

2016-02-15 09:53李劼點(diǎn)
職教通訊 2016年22期
關(guān)鍵詞:學(xué)徒權(quán)力利益

李劼點(diǎn)

企業(yè)作為育人主體的利益與權(quán)力訴求

李劼點(diǎn)

近年來(lái),國(guó)家高度重視現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展。為了推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制,國(guó)家頒布了大量的政策文件,各地也在積極進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制的試點(diǎn)建設(shè)。但是,目前關(guān)于現(xiàn)代學(xué)徒制的政策中,缺乏明確利益相關(guān)方責(zé)權(quán)的政策,在設(shè)計(jì)具體的學(xué)徒制方案時(shí),企業(yè)作為育人主體的地位常常受到忽視。為此,主要梳理了企業(yè)作為育人主體提供學(xué)徒培訓(xùn)的現(xiàn)狀,提供學(xué)徒培訓(xùn)應(yīng)獲得的利益及為了保障利益企業(yè)應(yīng)具備的基本權(quán)利,最后提出了保障企業(yè)權(quán)力與利益的路徑,以期為企業(yè)在提供學(xué)徒培訓(xùn)中更好地發(fā)揮育人主體的功能提供可借鑒的策略。

企業(yè);現(xiàn)代學(xué)徒制;育人主體;學(xué)徒培訓(xùn);權(quán)益訴求

2014年,《教育部關(guān)于開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》提出:“要堅(jiān)持校企雙主體育人、學(xué)校教師和企業(yè)師傅雙導(dǎo)師教學(xué),明確學(xué)徒的企業(yè)員工和職業(yè)院校學(xué)生雙重身份,簽好學(xué)生與企業(yè)、學(xué)校與企業(yè)兩份合同,形成學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)、一體化育人的長(zhǎng)效機(jī)制?!保?]現(xiàn)代學(xué)徒制的核心是雙主體育人,企業(yè)和學(xué)校一樣也承擔(dān)著育人的功能,但是目前,企業(yè)在現(xiàn)代學(xué)徒制中的育人功能并沒(méi)有受到重視,企業(yè)提供學(xué)徒培訓(xùn)的積極性也較低,其主要原因就是企業(yè)的權(quán)益沒(méi)有受到重視。企業(yè)作為盈利性的機(jī)構(gòu)最主要的需求是盈利,企業(yè)投入到現(xiàn)代學(xué)徒制中也是出于投資獲利的心態(tài),只有滿(mǎn)足企業(yè)利益,企業(yè)才能更好地發(fā)揮自身的育人功能。目前,企業(yè)提供學(xué)徒培訓(xùn)的動(dòng)力不足是我國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展的主要障礙之一,明確提供學(xué)徒培訓(xùn)企業(yè)的權(quán)益,通過(guò)提升企業(yè)的權(quán)益來(lái)吸引企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制,是改變現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展?fàn)顩r的必由之路。

一、企業(yè)作為育人主體提供現(xiàn)代學(xué)徒培訓(xùn)的現(xiàn)狀

作為育人主體中的一元,企業(yè)更了解就業(yè)市場(chǎng)的需求,并且,能為學(xué)徒培訓(xùn)提供實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)指導(dǎo),在我國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展中起著主導(dǎo)作用,但是,在目前現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展中,企業(yè)的主體地位顯現(xiàn)得并不明顯。

(一)企業(yè)提供學(xué)徒培訓(xùn)的積極性低

企業(yè)作為追求利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)性組織,最吸引企業(yè)在現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施中積極發(fā)揮自身主體作用的動(dòng)機(jī),就在于提升自身的效益。但是,目前國(guó)家并沒(méi)有明確的扶持政策與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)保障企業(yè)的利益,因此,企業(yè)覺(jué)得自身在參與現(xiàn)代學(xué)徒制的過(guò)程中只是單純的付出。企業(yè)在這個(gè)過(guò)程要為學(xué)徒的培訓(xùn)提供師傅、設(shè)備等相關(guān)資源,這些都需要大量的財(cái)力支持,加重了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。另外,企業(yè)還必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)中一些技術(shù)含量較高的工作,學(xué)徒并不能勝任,反而影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作;學(xué)徒的操作不當(dāng)也可能會(huì)導(dǎo)致工傷,這對(duì)企業(yè)的社會(huì)聲望等方面都會(huì)造成負(fù)面的影響。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)徒不一定留在企業(yè)就業(yè),企業(yè)也擔(dān)心人才與技術(shù)的外流,自己投資培訓(xùn)學(xué)徒卻為他人做了嫁衣。因此,企業(yè)在是否提供學(xué)徒培訓(xùn)的問(wèn)題上持觀望態(tài)度,在提供學(xué)徒培訓(xùn)上缺乏積極性。

(二)企業(yè)投入現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)的深度差

企業(yè)在現(xiàn)代學(xué)徒制中是育人的主體,應(yīng)該和學(xué)校共同商議并制訂現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程內(nèi)容,等等。但是,現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)校在現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施過(guò)程中處于單方面引導(dǎo)的狀態(tài),忽視企業(yè)的主體作用。多數(shù)學(xué)校會(huì)單方面制定好人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)等,再拿到企業(yè)進(jìn)行探討,忽視了企業(yè)的主動(dòng)權(quán),企業(yè)的意愿與需求不能得到充分體現(xiàn)。

(三)企業(yè)投入現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)的廣度小

企業(yè)參與現(xiàn)代學(xué)徒制的廣度,是指提供學(xué)徒崗位的企業(yè)的數(shù)量及比例。有多少企業(yè)或多大比例的企業(yè)提供了學(xué)徒崗位。這是衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代學(xué)徒制開(kāi)展情況的重要指標(biāo)。比如,在國(guó)際上現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展成熟的、廣受盛譽(yù)的瑞士和德國(guó),企業(yè)開(kāi)展學(xué)徒培訓(xùn)的比例較高,分別達(dá)到1/3和1/4。而我國(guó)的現(xiàn)代學(xué)徒制還處于起步階段,提供學(xué)徒崗位的企業(yè)數(shù)量少,比例也低。[2]

二、企業(yè)作為育人主體提供學(xué)徒培訓(xùn)應(yīng)該獲得的利益

企業(yè)發(fā)展的第一要義是獲得利益,吸引企業(yè)積極提供學(xué)徒培訓(xùn)的方式就是讓企業(yè)獲得利益。

(一)企業(yè)提供學(xué)徒培訓(xùn)應(yīng)該取得經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)發(fā)展最根本的要義是取得經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)提供現(xiàn)代學(xué)徒制培訓(xùn)也是為了通過(guò)投入培訓(xùn)成本來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)作為現(xiàn)代學(xué)徒制育人雙主體中的一元,必須為學(xué)徒培訓(xùn)提供教師(師傅)和其他管理人員,這就需要企業(yè)為這些員工支付工資。與此同時(shí),企業(yè)也必須為學(xué)徒培訓(xùn)購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及材料,以保障學(xué)徒能夠?qū)W到最先進(jìn)的技術(shù)。由于企業(yè)為提供學(xué)徒培訓(xùn)付出了較大的成本,企業(yè)也必須在投入后得到相應(yīng)的利潤(rùn)。為了保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)提供學(xué)徒培訓(xùn)應(yīng)該從以下四個(gè)方面獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào):(1)國(guó)家給予財(cái)政支持,對(duì)于提供學(xué)徒培訓(xùn)的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼和減免稅收,對(duì)于提供學(xué)徒培訓(xùn)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(2)應(yīng)該制定明確的政策,保證接受培訓(xùn)后的學(xué)徒在一定時(shí)期內(nèi)必須為該企業(yè)工作,這樣,企業(yè)可以通過(guò)培養(yǎng)學(xué)徒來(lái)塑造更適合自己企業(yè)的員工,培訓(xùn)結(jié)束后,這些員工能為企業(yè)更有效率地工作,生產(chǎn)出更受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品,為企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。(3)支持與企業(yè)合作的學(xué)校成立針對(duì)合作企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)處,研究新技術(shù)、發(fā)明新產(chǎn)品,為企業(yè)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)效益。(4)合作的學(xué)校應(yīng)該派專(zhuān)門(mén)的指導(dǎo)教師與學(xué)生一同在企業(yè)里進(jìn)行實(shí)習(xí),減少企業(yè)另聘管理人才的成本。

(二)企業(yè)提供學(xué)徒培訓(xùn)應(yīng)該獲得優(yōu)秀的人力資源

企業(yè)應(yīng)該具有選擇合作學(xué)校的權(quán)力,企業(yè)為了追求更高層次的人才可以與較高層次的學(xué)校進(jìn)行合作,從而獲得高層次的人力資源。另外,提供學(xué)徒培訓(xùn)的企業(yè)可以根據(jù)自己企業(yè)的人才需求,在進(jìn)行學(xué)徒培訓(xùn)時(shí)加重某一方面的訓(xùn)練,進(jìn)行定向培養(yǎng),培養(yǎng)更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的人力資源。

(三)企業(yè)提供學(xué)徒培訓(xùn)應(yīng)該獲得社會(huì)聲望

目前,國(guó)家大力重視現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展,為了促進(jìn)企業(yè)提供學(xué)徒培訓(xùn),國(guó)家應(yīng)該對(duì)提供學(xué)徒培訓(xùn)的企業(yè)進(jìn)行大力的宣傳,這在一定程度上可以節(jié)省企業(yè)在宣傳產(chǎn)品方面的開(kāi)支,有利于擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響。同時(shí),與企業(yè)合作的學(xué)校應(yīng)該在校內(nèi)建立企業(yè)產(chǎn)品陳列處,在一定程度上幫助企業(yè)進(jìn)行宣傳。另外,當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)也應(yīng)該為本社區(qū)內(nèi)提供學(xué)徒培訓(xùn)的企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)的宣傳,例如,在社區(qū)內(nèi)張貼企業(yè)的宣傳海報(bào)、陳列企業(yè)的產(chǎn)品,等等。企業(yè)如果在培訓(xùn)學(xué)徒方面獲得了一定的成就,將更會(huì)擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響,生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更加具有吸引力及競(jìng)爭(zhēng)力,帶來(lái)未來(lái)的利益。

三、企業(yè)作為育人主體提供學(xué)徒培訓(xùn)應(yīng)具備的權(quán)力

為確保提供學(xué)徒培訓(xùn)的企業(yè)獲得自己應(yīng)得的利益,提升提供學(xué)徒培訓(xùn)的積極性,國(guó)家必須給予企業(yè)一定的權(quán)力,權(quán)力是獲取利益的保障。

(一)企業(yè)應(yīng)具備選擇學(xué)徒的權(quán)力

選擇學(xué)徒的權(quán)力是企業(yè)應(yīng)具備的最基本的權(quán)力,是一些其它權(quán)力的基礎(chǔ),企業(yè)選擇適合在本企業(yè)工作的學(xué)徒,對(duì)學(xué)徒自身的發(fā)展及企業(yè)的發(fā)展都會(huì)起到積極的促進(jìn)作用,主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面:(1)企業(yè)可以考慮學(xué)徒的年齡問(wèn)題,選擇不同年齡段的學(xué)徒,一些企業(yè)可能比較看重學(xué)徒的忠誠(chéng)性,一般這類(lèi)企業(yè)傾向于年齡較小的學(xué)徒。(2)企業(yè)可以對(duì)于想要進(jìn)入企業(yè)成為學(xué)徒的候選者們進(jìn)行一定的測(cè)評(píng),考查候選者的知識(shí)技能水平、學(xué)習(xí)能力和道德素養(yǎng),選擇更適合自己企業(yè)的學(xué)徒。目前,在現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)基本是對(duì)合作學(xué)校的學(xué)生照單全收,這會(huì)導(dǎo)致一些不適合企業(yè)的學(xué)徒的進(jìn)入,會(huì)加重企業(yè)的培訓(xùn)成本,也會(huì)使企業(yè)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)謀求自身發(fā)展的訴求。另外,這對(duì)于學(xué)徒本身也是一種時(shí)間的浪費(fèi),也不利于合作學(xué)校的發(fā)展。為了滿(mǎn)足企業(yè)謀求自身發(fā)展的利益,企業(yè)擁有選擇學(xué)徒的權(quán)力是最基本的權(quán)利。

(二)企業(yè)應(yīng)具備和學(xué)校共同制定實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制相關(guān)事宜的權(quán)力

作為雙主體育人的職業(yè)教育制度,現(xiàn)代學(xué)徒制要求企業(yè)和學(xué)校雙方共同制定現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目。但是,現(xiàn)在很多學(xué)徒制項(xiàng)目是學(xué)校單方面起草,架空了企業(yè),這樣,會(huì)導(dǎo)致制定的方案不能體現(xiàn)企業(yè)的意愿與需求。無(wú)論是人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)還是課程內(nèi)容的確定都應(yīng)該重視企業(yè)的作用,因?yàn)槠髽I(yè)在了解市場(chǎng)的需求等方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

(三)企業(yè)應(yīng)具備定向培養(yǎng)的權(quán)力

企業(yè)提供學(xué)徒培訓(xùn)最終追求的都是自身的利益,希望提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,培養(yǎng)適合自己的人力資源。如果人力資源外流,那就意味著企業(yè)浪費(fèi)了企業(yè)在提供學(xué)徒培訓(xùn)時(shí)付出的成本。為了保障企業(yè)的成本不浪費(fèi),必須確定培養(yǎng)出來(lái)的人才在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)跳槽。這就要求企業(yè)必須具備定向培養(yǎng)學(xué)徒的權(quán)力,企業(yè)應(yīng)該有權(quán)力規(guī)定培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)徒在一定時(shí)期內(nèi)必須供職于該企業(yè)。

(四)企業(yè)應(yīng)具備教學(xué)的權(quán)力

這里的教學(xué)主要包含兩個(gè)方面:(1)知識(shí)技能的傳授;(2)道德情感的培養(yǎng)。知識(shí)技能的傳授主要是教授學(xué)徒勞動(dòng)力市場(chǎng)需要的崗位知識(shí)及技能。而道德教育主要是指教授學(xué)生職業(yè)道德、企業(yè)文化,等等,保障學(xué)徒對(duì)工作的責(zé)任感,對(duì)該企業(yè)的忠誠(chéng)度,防止人才流失。

(五)企業(yè)應(yīng)具備考核學(xué)徒的權(quán)力

為了保證學(xué)徒在培訓(xùn)過(guò)程中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),保障學(xué)徒培訓(xùn)的質(zhì)量,保障學(xué)徒的就業(yè),企業(yè)應(yīng)該與學(xué)校共同對(duì)學(xué)徒進(jìn)行考核。英國(guó)自1993年實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制以來(lái)就規(guī)定,學(xué)生在接受完所有學(xué)徒培訓(xùn)后至少要達(dá)到國(guó)家職業(yè)資格(NVQ)三級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。[3]我國(guó)也應(yīng)該形成自己的學(xué)徒考核體系,如對(duì)考核合格的學(xué)徒發(fā)放職業(yè)資格證書(shū),規(guī)定職業(yè)資格證書(shū)是進(jìn)入所培訓(xùn)領(lǐng)域就業(yè)的通行證。并且,在考核學(xué)徒的培訓(xùn)成果時(shí),應(yīng)制定一套完善的考核機(jī)制,以防考核流于形式,確保職業(yè)資格證書(shū)的含金量。只有這樣,才能提升學(xué)徒的培訓(xùn)積極性,保證企業(yè)能獲得優(yōu)秀的人力資源,付出的物力、財(cái)力及人力得到回報(bào)。

四、保障企業(yè)作為育人主體提供學(xué)徒培訓(xùn)的權(quán)益訴求的路徑

(一)發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的功能,制定相關(guān)的法律法規(guī)及政策

要吸引企業(yè)積極提供學(xué)徒培訓(xùn),政府必須發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控功能,制定法律法規(guī)。雖然目前我國(guó)非常重視現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展,出臺(tái)了一系列關(guān)于現(xiàn)代學(xué)徒制的政策文件,但是,這些文件普遍過(guò)于籠統(tǒng),缺乏實(shí)施與操作的具體條例。企業(yè)普遍認(rèn)為,目前的這些政策文件并沒(méi)有具體地規(guī)定如何維護(hù)企業(yè)的利益,缺乏校企雙方共同育人的具體操作細(xì)則。這樣的政策很難落地。今后,政府應(yīng)該逐步完善現(xiàn)代學(xué)徒制的法律體系,出臺(tái)具體的實(shí)施細(xì)則,明確校企雙方的權(quán)力、責(zé)任與利益,例如,制定現(xiàn)代學(xué)徒制資金支持計(jì)劃等,只有讓企業(yè)真實(shí)地感受到自己的權(quán)益受到了保障,才能促進(jìn)企業(yè)提供學(xué)徒培訓(xùn)。

(二)各方面的資金支持

1.國(guó)家層面。國(guó)家應(yīng)該為提供學(xué)徒培訓(xùn)的企業(yè)提供專(zhuān)項(xiàng)的資金支持,但企業(yè)要想獲得資金支持必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)的評(píng)估。評(píng)估可以分為兩次,第一次是企業(yè)申請(qǐng)學(xué)徒制項(xiàng)目資金時(shí),政府要對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)的物質(zhì)條件、師傅的資質(zhì)及其與學(xué)校共同制定的課程標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)方案、課程內(nèi)容等方面進(jìn)行審核評(píng)估,對(duì)于評(píng)估合格的公司提供資金支持,對(duì)于不合格的企業(yè)不提供撥款或整改后評(píng)估合格之后再進(jìn)行撥款;第二次的評(píng)估是在實(shí)施學(xué)徒制一段時(shí)間后,國(guó)家對(duì)于企業(yè)學(xué)徒培訓(xùn)的質(zhì)量評(píng)估,對(duì)于沒(méi)有通過(guò)質(zhì)量評(píng)估的企業(yè)不再給予資金支持,整改合格后再給予資金支持,對(duì)于質(zhì)量評(píng)估優(yōu)秀的企業(yè)可以給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)。另外,應(yīng)該按企業(yè)接收學(xué)徒的數(shù)量,提供資金補(bǔ)貼。在英國(guó),蘇格蘭政府曾在2009年提出了“接納學(xué)徒”(Adopt anApprentice)的學(xué)徒制支持項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)定,企業(yè)多招收一個(gè)學(xué)徒將獲得2 000英鎊的資金補(bǔ)貼。[4]國(guó)家還應(yīng)該為企業(yè)提供先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行基地建設(shè),為企業(yè)提供學(xué)徒培訓(xùn)降低一定的成本。國(guó)家應(yīng)為參加培訓(xùn)的學(xué)徒發(fā)放一定的補(bǔ)貼,從而緩解企業(yè)為學(xué)徒發(fā)放工資的壓力。并且,對(duì)于提供學(xué)徒培訓(xùn)的企業(yè)采取減免或降低稅收的政策,從而吸引更多的企業(yè)參與到學(xué)徒培訓(xùn)中來(lái)。

2.學(xué)校層面。學(xué)校也許并不能為合作企業(yè)提供直接的資金支持,但是,在雙主體共同育人的過(guò)程中,職業(yè)學(xué)校可以采取一系列舉措來(lái)降低企業(yè)的學(xué)徒培訓(xùn)成本,這也是間接地為企業(yè)提供資金的支持,主要從以下五方面開(kāi)展:(1)職業(yè)院校應(yīng)該建立自己的特色專(zhuān)業(yè),在尋找合作的企業(yè)時(shí)尋找與自己的特色專(zhuān)業(yè)相匹配的企業(yè),學(xué)校在專(zhuān)業(yè)建設(shè)的過(guò)程中已經(jīng)積累了大量的經(jīng)驗(yàn),在與企業(yè)的合作過(guò)程中也更得心應(yīng)手。對(duì)于特色專(zhuān)業(yè)所對(duì)應(yīng)的崗位,學(xué)生在接受培訓(xùn)之前,已經(jīng)積累了大量的專(zhuān)門(mén)性的理論知識(shí),接受學(xué)徒培訓(xùn)更容易。學(xué)校的老師也更容易幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)品的創(chuàng)新。(2)職業(yè)學(xué)校還可以發(fā)揮自身的招生優(yōu)勢(shì),采取招生即招工的形式,這樣可以為企業(yè)節(jié)省人才招聘的成本。(3)學(xué)校應(yīng)該成立針對(duì)該企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)處,學(xué)校在科研方面比企業(yè)更有優(yōu)勢(shì),可以開(kāi)發(fā)新技術(shù)創(chuàng)造新產(chǎn)品,節(jié)省企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用,帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。(4)現(xiàn)代學(xué)徒制的學(xué)徒具有雙重的身份,既是學(xué)生又是學(xué)徒,這就要求校企雙方共同管理。在學(xué)生管理方面,學(xué)校有更多的經(jīng)驗(yàn),而且,比企業(yè)更先接觸到學(xué)生。針對(duì)企業(yè)怕學(xué)生參加完學(xué)徒培訓(xùn)后不在本企業(yè)工作的問(wèn)題,學(xué)??梢栽趯W(xué)生剛?cè)胄r(shí)就對(duì)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)文化的引導(dǎo),讓學(xué)生較早地熟悉提供學(xué)徒培訓(xùn)的企業(yè)的文化、管理模式,等等。這有益于提高學(xué)徒對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意程度與忠誠(chéng)度,減少人才外流,不讓企業(yè)浪費(fèi)培訓(xùn)成本。職業(yè)學(xué)校也可以在學(xué)生進(jìn)入企業(yè)之前就對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德教育與安全教育,這既有利于提升學(xué)徒的素質(zhì),也可在一定程度上規(guī)避學(xué)徒受工傷的風(fēng)險(xiǎn)。(5)學(xué)??稍趯W(xué)生進(jìn)行學(xué)徒培訓(xùn)的過(guò)程中委派專(zhuān)門(mén)的教師協(xié)助企業(yè)進(jìn)行學(xué)生管理工作,節(jié)省了企業(yè)的人力資本。

(三)簽訂三方協(xié)議,明確各方的職權(quán)

現(xiàn)代學(xué)徒制涉及到多方的利益,為了保障各方利益都能得到維護(hù),須在開(kāi)展學(xué)徒培訓(xùn)之前簽訂相關(guān)協(xié)議。涉及到企業(yè)的協(xié)議主要包括學(xué)校和企業(yè)之間的協(xié)議,企業(yè)和學(xué)徒之間的協(xié)議。這兩份協(xié)議可以明確各方的權(quán)力與義務(wù)。企業(yè)想要防止人才流失,就應(yīng)在與學(xué)徒簽訂協(xié)議時(shí)規(guī)定學(xué)徒在接受學(xué)徒培訓(xùn)之后須在該企業(yè)就業(yè)多長(zhǎng)時(shí)間。在與學(xué)校簽訂協(xié)議時(shí),也要明確在培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)雙方都要共同參與,例如,人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)制訂時(shí)必須是校企雙方共同制訂。學(xué)校不得忽視企業(yè)的權(quán)力與利益。只有在明確了企業(yè)的權(quán)力與義務(wù)之后,企業(yè)才能無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地積極地提供學(xué)徒培訓(xùn)。

[1]教育部.關(guān)于開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見(jiàn)[Z].教職成[2014]9號(hào),2014-08-25.

[2]關(guān)晶.企業(yè)充分參與是現(xiàn)代學(xué)徒制成功的前提[J].職業(yè)技術(shù)教育,2014(33):25.

[3]董甜園,王正青.強(qiáng)化雇主作用:英國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制下的“開(kāi)拓者”項(xiàng)目與影響[J].職教論壇,2016(10):81-85.

[4]王怡然,李?lèi)?ài)燕.雇主學(xué)徒制津貼:英國(guó)吸引企業(yè)參與學(xué)徒制的新舉措[J].職業(yè)技術(shù)教,2015(22):66-71.

[責(zé)任編輯金蓮順]

教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目“職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制理論研究與實(shí)踐探索”(項(xiàng)目編號(hào):15JZD046)

李劼點(diǎn),女,沈陽(yáng)師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)研究所2015級(jí)碩士研究生,主要研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育原理、比較職業(yè)教育。

G710

A

1674-7747(2016)22-0044-04

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