強(qiáng)昌洋++車佳

【摘要】傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，既需要把握融合發(fā)展大勢(shì)，也需要利用新技術(shù)為傳統(tǒng)媒體提供改造和產(chǎn)生新鮮血液的工具，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】媒體融合；縱深發(fā)展；探索實(shí)踐

新時(shí)期推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的重大戰(zhàn)略部署?！皥?jiān)持正確導(dǎo)向，提高引導(dǎo)能力，壯大主流思想輿論”是黨刊義不容辭的職責(zé)。黨刊需要擴(kuò)大輿論陣地，利用新技術(shù)為傳統(tǒng)媒體提供改造和產(chǎn)生新鮮血液的工具，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)揮更強(qiáng)的引導(dǎo)作用?，F(xiàn)以《江淮》雜志的探索實(shí)踐為例，探討新老媒體融合發(fā)展的勢(shì)與行。

一、注重把握融合發(fā)展大勢(shì)

《江淮》雜志是省委主管主辦的黨刊。近年來，《江淮》在辦好主刊和子刊的同時(shí)，注重強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，積極推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

一是創(chuàng)辦了江淮新聞網(wǎng)。2009年底，《江淮》將“單位網(wǎng)”改造為江淮新聞網(wǎng)，由“網(wǎng)讀”刊物轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鳇h建特色的綜合新聞網(wǎng)站。后來又不斷完善其宗旨定位，按照“放眼全球、立足安徽、突出黨建、重在服務(wù)”的要求，突出了主題宣傳、突出了黨建特色、突出了資訊服務(wù)，點(diǎn)擊率大幅提高，成功躋身全省重點(diǎn)新聞網(wǎng)站行列。近年來，則注重加強(qiáng)原創(chuàng)新聞和主題宣傳，策劃推出了“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年知識(shí)競(jìng)賽”等一批主題活動(dòng)，大大地提升了網(wǎng)站的點(diǎn)擊率、影響力。江淮新聞網(wǎng)也因此成功人選“安徽省首屆網(wǎng)絡(luò)公益品牌名單”。

二是推出了微博、手機(jī)報(bào)。為適應(yīng)微宣傳、快宣傳的需要，2014年，《江淮》創(chuàng)辦了官方微博，設(shè)立了系列子欄目：“江淮博報(bào)”發(fā)布重要時(shí)事新聞，“江淮看點(diǎn)”摘要發(fā)布《江淮》、《江淮文摘》當(dāng)期“看點(diǎn)”，“畫說江淮”以圖文并茂的形式宣傳安徽名勝，“江淮心語”發(fā)布思想深刻、給人啟迪的格言警句，“江淮貼士”則發(fā)布健康生活方面的知識(shí)資訊。截至目前，江淮雜志微博已發(fā)布各類資訊數(shù)千條，粉絲已突破萬人。為延伸《江淮文摘》的品牌效應(yīng)，《江淮》還與合肥電信合作，創(chuàng)辦了手機(jī)雜志。堅(jiān)持每周向訂戶提供3期健康資訊，截至目前，已向用戶發(fā)布健康資訊300多期近4000條。

三是堅(jiān)持“內(nèi)容為王”原則。無論是老媒體還是新媒體，《江淮》始終堅(jiān)持政治家辦刊辦網(wǎng)的原則不動(dòng)搖，牢牢把握積極健康向上的主基調(diào)，強(qiáng)化網(wǎng)上監(jiān)管，確保正面宣傳強(qiáng)勁。不刊發(fā)和渲染炒作負(fù)面新聞，不轉(zhuǎn)引小報(bào)小刊報(bào)道，不制作曲解原意的新聞標(biāo)題，轉(zhuǎn)載重要稿件不修改標(biāo)題。為規(guī)范網(wǎng)站、微博、手機(jī)雜志的編采流程，《江淮》制定了一系列規(guī)章制度，前移管理關(guān)口，加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行新聞審核制度，嚴(yán)把導(dǎo)向關(guān)、來源關(guān)、事實(shí)關(guān)，嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”和“七條底線”要求，確保正面稿件上得去、負(fù)面稿件下得來。

二、融合發(fā)展尚需努力創(chuàng)新

媒體融合發(fā)展是一個(gè)不斷提升的過程，只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，《江淮》的實(shí)踐還只是初步的探索，還有很多不足甚至問題需要直面。唯如此，才能更好地立足自身的特色和優(yōu)勢(shì)，校準(zhǔn)發(fā)展的方向和模式，采取針對(duì)性的對(duì)策措施，力爭(zhēng)融合發(fā)展能有一個(gè)大的突破。

一是對(duì)融合發(fā)展的研究、投入不多?！督础冯s志是省委黨刊，辦刊發(fā)行享有一定的政策優(yōu)勢(shì)，受新媒體的影響還不很明顯。雖然未雨綢繆積極推進(jìn)媒體融合發(fā)展，在創(chuàng)辦網(wǎng)站、微博、手機(jī)報(bào)方面積極“卡位”，但對(duì)新媒體的研究不夠，投入的人財(cái)物力也不多，一定程度上影響了新老媒體融合發(fā)展的進(jìn)程。

二是融合發(fā)展的深度不夠。新興媒體的崛起如雨后春筍，《江淮》目前的工作重點(diǎn)還主要放在辦好網(wǎng)站、微博和手機(jī)報(bào)上。雖然宣傳報(bào)道增加了新的傳播渠道和平臺(tái)，但是還沒有實(shí)現(xiàn)紙媒與新媒體資源、要素的有效整合，還停留在把各個(gè)媒體拼湊在一起，還是一個(gè)物理現(xiàn)象，沒有產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，沒有形成一體化發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和工作機(jī)制。

三是復(fù)合型人才缺乏。新老媒體融合發(fā)展需要既懂新聞傳播規(guī)律又懂新媒體發(fā)展規(guī)律、既懂傳媒政策又懂市場(chǎng)運(yùn)作的復(fù)合型人才。江淮新聞網(wǎng)目前僅幾名專職人員在支撐，既要上傳新聞信息，又要策劃專題宣傳，還要抓網(wǎng)站技術(shù)維護(hù)，人員力量左支右絀。微博、手機(jī)報(bào)都是兼職人員在編辦，雖能勉力維持但要做出影響、做出精品也不太容易。

四是體制機(jī)制還需創(chuàng)新。推進(jìn)融合發(fā)展，必須建立適應(yīng)融合發(fā)展的體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面深度融合。目前，《江淮》的媒體融合發(fā)展還處于起步階段，雖在網(wǎng)站、微博、手機(jī)報(bào)的創(chuàng)辦上“卡了位”，在刊網(wǎng)互動(dòng)方面也進(jìn)行了一些嘗試，但距離真正形成“以刊帶網(wǎng)，以網(wǎng)促刊，刊網(wǎng)互動(dòng)”的工作機(jī)制還有很長(zhǎng)的路要走。

三、推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展

觀念引領(lǐng)變革，實(shí)踐推動(dòng)發(fā)展。作為輿論引導(dǎo)主陣地的黨刊，需要把握新老媒體融合發(fā)展的大方向、大趨勢(shì)，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)刊社的資源和采編流程進(jìn)行整合優(yōu)化，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生倍增效應(yīng)。

一是要?jiǎng)?chuàng)新采編工作機(jī)制。對(duì)《江淮》現(xiàn)有的采編工作機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，采取專兼結(jié)合的方式，讓雜志的編輯記者同時(shí)兼任網(wǎng)站、微博、微信的編輯記者，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，在保證黨刊發(fā)稿質(zhì)量的同時(shí)，不斷提高網(wǎng)站、微博、微信首創(chuàng)首發(fā)的份量和質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)刊網(wǎng)互動(dòng)，圍繞熱點(diǎn)，共同策劃一些主題宣傳活動(dòng)，以刊帶網(wǎng)、以網(wǎng)促刊，努力實(shí)現(xiàn)黨刊與新媒體和諧共生、協(xié)調(diào)發(fā)展的一體化融合。

二是要發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目牽動(dòng)作用。將“江淮新聞網(wǎng)”改版提升作為黨刊與新媒體融合發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)江淮手機(jī)雜志、官方微博、微信的定位、特色、機(jī)制進(jìn)行梳理，各展所長(zhǎng)，抱團(tuán)發(fā)展。盡快開發(fā)“江淮新聞網(wǎng)手機(jī)客戶端”，為用戶提供更加便捷、高效的傳播形態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)黨刊宣傳從一維到多維的升級(jí)融合，大力提高黨刊的傳播力、影響力。

三是要探索建立“中央信息廚房”。目前，全國(guó)各大傳媒集團(tuán)紛紛布局中央信息廚房，這將是媒體融合的重要載體和技術(shù)基礎(chǔ)。過去傳統(tǒng)媒體是單一形態(tài)的“獨(dú)奏”，未來的話語權(quán)將變成傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)客戶端的“合唱交響樂”。對(duì)省級(jí)黨刊來說，《江淮》也要未雨綢繆，提前謀劃，下決心整合優(yōu)化編輯、編務(wù)資源，建立新的信息采集平臺(tái)，對(duì)新聞采訪、稿件組織、通聯(lián)稿件等進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，探索“中央信息廚房”式的采編發(fā)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。

四是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)人才短缺特別是既懂傳統(tǒng)媒體編采又懂新媒體運(yùn)作的人才短缺現(xiàn)狀，《江淮》需要進(jìn)一步解放思想，開闊視野，一方面要通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”和實(shí)踐鍛煉的形式，加強(qiáng)黨刊現(xiàn)有人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)，推動(dòng)編輯記者全面提升新媒體素養(yǎng)和全媒體技能；另一方面，要積極引攬適應(yīng)新媒體環(huán)境的各類人才，特別是熟悉新聞業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的跨界人才，努力培養(yǎng)一批具有全媒體視野、多媒體采編能力和多介質(zhì)推送能力的“全媒體編輯、記者”，努力推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。