今天的你，夠“燃”嗎？

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，惟有精神不老，創(chuàng)業(yè)才能常新；一個(gè)人，只有主動(dòng)燃燒，才能永遠(yuǎn)年輕。

怎樣才能使人生更美好、更幸福？ 這是每一個(gè)人都會(huì)時(shí)常自問(wèn)、思考的問(wèn)題。著名作家楊絳曾說(shuō)，簡(jiǎn)樸的生活、高貴的靈魂，是人生的至高境界。國(guó)學(xué)大師南懷瑾?jiǎng)t認(rèn)為，簡(jiǎn)單衍生快樂(lè)。

已84歲高齡的日本傳奇企業(yè)家稻盛和夫見解更簡(jiǎn)：人生工作的結(jié)果=能力×熱情×思維方式。他曾是兩大世界500強(qiáng)級(jí)企業(yè)的創(chuàng)辦者——27歲創(chuàng)辦京瓷、53歲創(chuàng)辦KDDI（日本第二電信），尤其是以78歲高齡又出任日本航空株式會(huì)社會(huì)長(zhǎng)，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅扭虧為盈，并創(chuàng)造日航歷史最高利潤(rùn)。

下面，讓我們仔細(xì)品讀他的暢銷書《活法》,來(lái)求解這個(gè)人生方程式。

人生和工作的成果，是能力、熱情、思維方式的乘積，而不是加和。“能力”是指才能、智商，主要指遺傳基因，多半是先天的資質(zhì)；“熱情”是指工作的干勁和努力的程度，是人們從事一件工作時(shí)，所有的激情和渴望成功等因素，可由自己的意志來(lái)掌控。前兩者都可以從0分到100分幅度內(nèi)打分，沒(méi)有負(fù)數(shù)。

或者說(shuō)導(dǎo)致逆轉(zhuǎn)、逆襲的，還是思維方式。倘若思維方式是負(fù)數(shù)，三者相乘的結(jié)果就是負(fù)值。改變思維方式，改變一個(gè)人的心智，人生和事業(yè)就會(huì)有180度大轉(zhuǎn)彎；有能力，有熱情，但是思維方式犯了方向性錯(cuò)誤，僅此一點(diǎn)就會(huì)得到相反的結(jié)果。一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)能夠取得多大成就，就看三個(gè)因素的乘積。

難能可貴的是，這個(gè)成功方程式，不是稻盛和夫用來(lái)展示自己理論的坐標(biāo)，而是在實(shí)踐中考察提拔干部和選聘員工的標(biāo)尺。在他看來(lái)，這些通常讓人們引以為傲的東西，恰恰是專注做事的障礙。

韜盛和夫曾把人分為自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人。自燃性的人是指最先對(duì)事物開始采取行動(dòng)，將其活力和能量分給周圍人的人?？扇夹缘娜耸侵甘艿阶匀夹缘娜嘶蚱渌鸦钴S起來(lái)的人的影響，能夠活躍起來(lái)的人。不燃性的人是指即使從周圍受到影響，但也不為所動(dòng)，反而打擊周圍人熱情或意愿的人。

筆者認(rèn)為，在企業(yè)和單位中，“自燃的”多是領(lǐng)導(dǎo)，“可燃的”多是中層和骨干，“不燃的”要堅(jiān)決辭退。實(shí)際上企業(yè)還有一種“他燃的”人，即受自燃的領(lǐng)導(dǎo)、可燃的中層和骨干的積極影響和感染，被動(dòng)地燃燒起來(lái)的人，多是基層、低級(jí)別的一般員工。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的很多法則都是相通的。東風(fēng)風(fēng)神在9年前創(chuàng)建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)時(shí)明確提出“專業(yè)、誠(chéng)信、激情、貢獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，并把此作為面試新人和篩選淘汰團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)則。

對(duì)照韜盛和夫的人生工作方程式，可把東風(fēng)風(fēng)神營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精神演繹一個(gè)公式“貢獻(xiàn)=專業(yè)×激情×誠(chéng)信”，除貢獻(xiàn)、專業(yè)、激情完全對(duì)應(yīng)外，“誠(chéng)信”類似對(duì)應(yīng)的是“思維方式”，也是負(fù)分項(xiàng)，說(shuō)假話、撒謊等不誠(chéng)信行為，是零容忍，足可抹殺一個(gè)人的專業(yè)能力和激情狀態(tài)；輕則用黑花、水葫蘆記入公開曝光的員工行為檔案，重則被辭退。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，惟有精神不老，創(chuàng)業(yè)才能常新；一個(gè)人，只有主動(dòng)燃燒，才能永遠(yuǎn)年輕。

(作者系本刊評(píng)論員)