陳 芳
(安岳縣林鳳鎮(zhèn)瓊江小學(xué) 四川資陽(yáng) 641300)
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細(xì)節(jié),班主任工作的拐點(diǎn)
陳芳
(安岳縣林鳳鎮(zhèn)瓊江小學(xué)四川資陽(yáng)641300)
細(xì)節(jié)往往因其“細(xì)”,而容易被忽視,因其“小”,又常常令人繁瑣,不愿意、不值得一提。
曾記否,2001年9月11日美國(guó)世貿(mào)大廈轟然倒塌那震驚世人的悲???多少人又知道這場(chǎng)悲劇是可以避免、可以有拐點(diǎn)的呢?因?yàn)楫?dāng)年的9月10日,也就是災(zāi)難來(lái)臨的前一天,美國(guó)情報(bào)部門就已截獲了恐怖組織的“行動(dòng)計(jì)劃”,但他們對(duì)“無(wú)聊情報(bào)內(nèi)容”不屑一顧,忽略細(xì)節(jié),導(dǎo)致悲劇的發(fā)生!細(xì)節(jié)決定成敗,它是事情成敗的雙刃劍!
在教育工作中,又有多少細(xì)節(jié)之處,是我們工作的拐點(diǎn),可以使我們的工作結(jié)果截然不同?以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)埋下伏筆而劃上圓滿的句號(hào)?發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),用好細(xì)節(jié),這對(duì)我們培育人才有著不可低估的作用。
【案例1】下課了,孩子們擠在班級(jí)圖書角前翻閱著自己心中的書。忽然,“老師,這本書有一頁(yè)掉下來(lái)了!”聲音,驚訝中夾雜著不可思議;表情,驚慌中夾雜著不知所措。
班主任老師怎么處理?
——“怎么這么不小心”?“換另一本”?“你自己看著辦”?
假如這就是處理的態(tài)度、方法,那么在他或者其他知情孩子往后的學(xué)習(xí)、生活中,會(huì)產(chǎn)生兩種結(jié)果:其一,他們對(duì)類似不正常的事漠不關(guān)心或不敢講;其二,會(huì)滋生允許自己即使讓“書掉下一頁(yè)”也沒關(guān)系的潛意識(shí)。
圖書角是班級(jí)文化建設(shè)重要的組成部分,它所發(fā)揮的作用不應(yīng)僅僅是拓寬孩子們的知識(shí)視野、豐富內(nèi)心世界,還應(yīng)擔(dān)當(dāng)起對(duì)學(xué)生人品的塑造、人文精神的培養(yǎng)重任——我們也應(yīng)關(guān)注以“圖書角”為中心所發(fā)生的事和輻射作用。
假如這樣處理:“噢,快讓老師看看!”“讓我們想辦法弄好它!”“書,是我們無(wú)聲的老師,我們要愛護(hù)它、保護(hù)它?!薄餐呐Γ瑫暾?,孩子們幼小的心靈也被老師的“在意”暖暖地洗滌了一回。在往后的日子里,當(dāng)他們?cè)儆龅竭@種情況,不會(huì)再徘徊,更不會(huì)袖手旁觀!古人云:不積蛙步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。一個(gè)孩子的健康成長(zhǎng),要匯聚多少次這樣小小“在意”的啟迪呀!
【案例2】班主任要參加一個(gè)教研活動(dòng),時(shí)間需要一天或更長(zhǎng)。為了使班級(jí)在無(wú)班主任監(jiān)督的情況下,一切正常運(yùn)轉(zhuǎn)——孩子們自覺用功、遵守紀(jì)律和快樂(lè)安全地活動(dòng)。
班主任老師應(yīng)該怎么做?
答案一,將情況告知學(xué)生,并嚴(yán)格要求學(xué)生在這些日子里一定得守校規(guī)。
答案二,將情況告知學(xué)生,并提出獎(jiǎng)懲方案。
答案三,將情況告知學(xué)生,并請(qǐng)求其他老師協(xié)助管理。
答案四,不將情況告知學(xué)生,悄然“隱身”。
答案五,將情況只告知班干部,并授予管理方法,同時(shí)請(qǐng)求其他老師協(xié)助。
眾所周知,班主任是一個(gè)班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)生凝聚力形成的策劃師,他的是否在崗,對(duì)班級(jí)都起著舉足輕重的影響。
在工作實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),答案一、二,如果班主任離崗時(shí)間不超過(guò)一天,孩子們的表現(xiàn)與班主任在崗沒有多大的差別,但離崗時(shí)間兩天以上,問(wèn)題就會(huì)接踵而至。因?yàn)檫@兩種答案都忽視了學(xué)生的自主、自我管理的能動(dòng)作用,老師“鞭長(zhǎng)莫及”的要求如輕風(fēng)吹拂——不痛不癢,平常調(diào)皮搗蛋的更因“心中有數(shù)”的助威,變得更加忘形,乖巧的也會(huì)趁機(jī)耍一回。答案三,“其他老師”的協(xié)助管理,是在“其他老師”有時(shí)間的前提下進(jìn)行,協(xié)助時(shí)間短則可,時(shí)間稍長(zhǎng),由于管理無(wú)法到位,結(jié)果依然是問(wèn)題相約而來(lái)。答案四,是一種極不負(fù)責(zé)任的“隱身”。一個(gè)班集體如一個(gè)大家庭,班主任如家長(zhǎng),“家長(zhǎng)失蹤”,孩子們做事就會(huì)失去向心力,會(huì)被茫然、迷惑困擾。答案五(除一年級(jí)以外),是理智與科學(xué)的結(jié)合——當(dāng)然,只有在班干部能守住“秘密”的狀況下才能成立。班主任在離崗前首先召集班干部會(huì)議,強(qiáng)化個(gè)人的職責(zé)范圍和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),并授予如遇突發(fā)事件怎么辦等應(yīng)急方法,接著強(qiáng)調(diào)“保密——老師暫不在崗的事實(shí)”,最后闡明“保密”的必要性:預(yù)防頑皮者趁機(jī)不聽勸告,影響班級(jí)的和諧和班干部的威信。會(huì)議,拉近了班主任和班干部的距離,讓孩子們信心滿滿地暗下決心——要好好表現(xiàn),不辜負(fù)老師的信任、重托;任務(wù),是對(duì)班干部工作能力的一次鍛煉和檢閱。班干部們的各盡其責(zé)、通力合作,再加上其他老師的協(xié)助,會(huì)促使班集體的活動(dòng)在無(wú)班主任組織下順利開展。細(xì)節(jié)——“事前做好交代、安排”雖細(xì),但它是事情發(fā)展的關(guān)鍵拐點(diǎn),它很好地實(shí)現(xiàn)了班主任暫時(shí)離崗的育人目標(biāo)。
【案例3】一天下午,孩子們喜歡的大課間活動(dòng)預(yù)備鈴響了,校園也隨之沸騰起來(lái),孩子們爭(zhēng)先恐后地在課室前排隊(duì),整裝待發(fā)??捎幸粋€(gè)班的學(xué)生卻還在課室里,津津有味地整理著玩弄著桌面上橫七豎八地疊放著的一些顏色不一、形狀各異的樹葉,這是美術(shù)課留下的“杰作”,他們渾然不理會(huì)鈴聲的提示和班干部的焦急暗示。
面對(duì)這種態(tài)勢(shì),班主任老師怎么辦?
——一聲令下:快速收起?丟到垃圾桶里?迅速排隊(duì)?
蘇霍姆林斯基曾說(shuō):“在人的心靈深處,都有一種根深蒂固的需要,這就是希望感到自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。在兒童的精神世界中,這種需要特別強(qiáng)烈。”
有一位老師這樣處理:她借著孩子們的這股雅興,即興安排這節(jié)活動(dòng)課的內(nèi)容:請(qǐng)選擇一片樹葉仔細(xì)觀察,把你看到的或想到的或感覺到的說(shuō)出來(lái)。學(xué)生興趣驟然而起,一雙雙小手不停地?cái)[弄著樹葉——橫著看,豎著看;看正面,看背面;遠(yuǎn)點(diǎn)兒看,近點(diǎn)兒看;摸摸臉蛋;歪著腦袋,托著腮幫的……神情是那么嚴(yán)肅,那么認(rèn)真。似乎他們看的不是普通樹葉,而是承載著許多奧秘的一件藝術(shù)品。然后,唰啦啦地高高舉起小手,學(xué)生A:這是一片翠綠的葉子,摸上去有點(diǎn)粗糙,把手兒弄得癢癢的;學(xué)生B:這是一片美麗的葉子,它的正面有星星點(diǎn)點(diǎn)的小黃斑,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就像星星撒在綠盤上;學(xué)生C:這是一片桃形的葉子,嫩紅嫩紅的,真像一顆愛心;學(xué)生D:你看,這片葉子真逗人喜歡,一半兒是綠的,一半兒是黃的。我想把它制成標(biāo)本,放在展覽室,讓大家都來(lái)欣賞它……展示在陣陣的掌聲中進(jìn)行,學(xué)生的創(chuàng)新火花在陣陣掌聲中得到點(diǎn)燃。他們快樂(lè),他們興奮,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)自己是一位了不起的發(fā)現(xiàn)者、探索者。細(xì)節(jié)的巧妙利用,消除了師生的尷尬、失望情緒,迎來(lái)了意想不到的收獲,孩子們的表達(dá)能力、求異思維和想象能力又得到一次不同程度的歷練,雖然“犧牲”了一節(jié)可以大呼大叫、盡情打鬧的活動(dòng)課。
有一首民謠:丟失了一顆釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,做好每一件小事——細(xì)節(jié)是教學(xué)教育效果的拐點(diǎn),只要善待它,拐彎的方向就是我們所需的!