王永剛

摘 要：最近幾年我國經(jīng)濟發(fā)展的飛快，除了我國一些私有企業(yè)在國際上逐漸嶄露頭角之外，我國的國有企業(yè)對我國的經(jīng)濟發(fā)展和國民經(jīng)濟總產(chǎn)值來說都扮演者非常重要的角色，同時我國的國有企業(yè)也為我國黨的工作提供了有效地保障。但是目前我國的國有施工企業(yè)頻繁的發(fā)生事故，面對國有施工企業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題，我們希望從黨建工作著手研究，找到有效地解決方法。

關(guān)鍵詞：國有施工企業(yè)；項目黨建；現(xiàn)狀

前言

最近幾年國有施工企業(yè)頻頻出現(xiàn)問題，企業(yè)也逐漸根據(jù)形勢不斷地改革創(chuàng)新，制定一些適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)定、規(guī)則。這些方法對黨建工作有很大的促進作用，初期的成果令人滿意。但是，在針對黨的工作要求這方面，我們還存在著許多的不足。

1.國有施工企業(yè)項目黨建基本情況

國有企業(yè)施工企業(yè)項目黨建的基本情況還是令人欣慰的，在新形勢的條件下不斷創(chuàng)新規(guī)則，取長補短，較好的完成了黨建的工作，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.1 項目黨組織作用得到發(fā)揮

每個企業(yè)都會有屬于自己的企業(yè)理念與企業(yè)的中心任務(wù)，而各個項目的黨組織都根據(jù)并且緊緊跟隨企業(yè)的中心任務(wù)來進行，將黨建與企業(yè)的項目管理巧妙地結(jié)合在一起，在施工和項目的完成過程中，黨委支部要充分發(fā)揮積極地帶頭作用。要一絲不茍的完成上級交代的任務(wù)，合理的安排時間，可以每天開早會與晚會，利用會議的時間及時地傳達(dá)黨和國家發(fā)布的規(guī)定與文件，總結(jié)一天的工作，分配好上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，將企業(yè)精神傳達(dá)給各個員工，讓企業(yè)隊伍團結(jié)一心。黨建的工作也需要根據(jù)施工工作的實際情況來開展，明確黨建的指導(dǎo)思想，在適宜的時間對全體工作人員進行動員教育。在企業(yè)中，要想做好黨建工作黨員應(yīng)該起到積極的帶頭作用。那么，黨員的教育與管理是一項重要的任務(wù)。黨員一般在國有企業(yè)都是領(lǐng)導(dǎo)階層，他們大多數(shù)都有責(zé)任心、上進努力、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對待員工一視同仁等等。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)還有為企業(yè)無私奉獻的精神，對工作刻苦鉆研，對技術(shù)敢于創(chuàng)新，在企業(yè)工作了十幾年，就為了企業(yè)能夠進一步發(fā)展。老黨員的行為深深影響了年輕的職員，讓員工對黨員的稱號有了向往。另外，黨建最基本的工作目前也做的比較好，對黨建的資料與各種黨的活動都有詳細(xì)的記載與保存。根據(jù)調(diào)查，大多數(shù)的企對業(yè)干部項目黨組織的表現(xiàn)都非常的滿意，給予了很大的鼓勵。

1.2 項目領(lǐng)導(dǎo)班子有戰(zhàn)斗力

根據(jù)調(diào)研我國國有施工企業(yè)中的項目領(lǐng)導(dǎo)班子都有戰(zhàn)斗力。因為企業(yè)越來越重視領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子不斷地加強與完善企業(yè)的制度并且加大了多項目監(jiān)督的力度，有的甚至在工地與員工同住，位的就是能夠讓施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能夠及時并且有效地解決，也能夠更精準(zhǔn)的分配任務(wù)、指揮工作。另外一個原因就是，將對項目的監(jiān)督分散到各個區(qū)域，做到互相監(jiān)督，每年開大會總結(jié)，并且表彰做得好的員工共，領(lǐng)導(dǎo)班子還要負(fù)責(zé)員工共的思想工作，使大家團結(jié)一心，領(lǐng)導(dǎo)班子還親歷親為地為大家上課，進行思想教育。同時他們也不忘了提升自己的實力，建設(shè)自己的團隊。

1.3思想政治工作活躍

我國的國有施工企業(yè)的黨建工作根據(jù)調(diào)研，思想政治活動是非?；钴S的。各個企業(yè)幾乎都會有早會和晚會，利用早會的時間來告訴員工公司對未來發(fā)展的規(guī)劃，動員員工努力工作，進行政治思想教育。公司會利用晚上的時間總結(jié)一天工作中存在的不足，提出解決的方法。各個企業(yè)還有不同的表彰制度，就是為了鼓勵員工們積極上進，讓他們對工作負(fù)責(zé)，對生活充滿熱情與希望，使得企業(yè)發(fā)展的更好。

2.國有企業(yè)項目黨建工作中存在的問題

2.1 黨組織運作不規(guī)范

根據(jù)研究調(diào)查很多黨組織的運作不規(guī)范，有的建立了支部，但是工作人員已經(jīng)超過了限度，而且沒有設(shè)置支委員會和書記；有的職位不健全，運作也不規(guī)范，人員缺失也沒有及時的補全；還有的黨支部幾乎不上黨課，沒有將黨的思想 貫徹到工作當(dāng)中去；還有的臨時工作人員的工作檔案建立不完全，還有制造假檔案的事情發(fā)生。這些種種狀況都需要改進，進一步加強對黨員的管理以監(jiān)督，讓黨的相關(guān)部門遵紀(jì)守法起到積極地到頭作用。

2.2 隊伍的固定教育有所缺失

現(xiàn)在企業(yè)有早會與晚會是很常見的事情，領(lǐng)導(dǎo)會在會議期間總結(jié)工作，但是很少涉及員工的職業(yè)專題教育，設(shè)置專門教育課的企業(yè)就更少了，這樣不能統(tǒng)一員工的思想，不利于企業(yè)的團結(jié)，而且會讓員工的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德都有所不足。所以在企業(yè)中應(yīng)該開展固定的教育活動，或傳授專業(yè)知識讓員工更專業(yè)、或傳授法律常識讓員工能夠知法守法、或傳授政治知識讓員工了解時事統(tǒng)一思想。這些教育活動領(lǐng)導(dǎo)階層也應(yīng)該積極參加，不僅起到模范帶頭作用，還可以增強責(zé)任心，更好的管理企業(yè)。

3.加強國有施工企業(yè)項目黨建工作的對策

3.1 強化黨建工作制度

無規(guī)矩不成方圓，要想發(fā)展國有施工企業(yè)的黨建工作就應(yīng)該有一套縝密、嚴(yán)格、適合企業(yè)的行為準(zhǔn)則與企業(yè)制度。這樣不僅有利于黨建工作的發(fā)展也有利于企業(yè)的自身發(fā)展。制度的執(zhí)行與實施的整個過程都應(yīng)該是認(rèn)真嚴(yán)肅的，要保證制度的實際實施程度，不能徇私枉法，在對施工項目的記錄、施工任務(wù)的分配還有員工的管理上面都應(yīng)該嚴(yán)格的依照制度進行。在執(zhí)行的過程中，執(zhí)法人員需要有過人的職業(yè)素養(yǎng)、有責(zé)任心、對員工的人身安全著想。還應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督部門，互相監(jiān)督，互相檢查，共同進步。

3.2 強化項目黨建領(lǐng)導(dǎo)隊伍

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層是一個企業(yè)的骨架，支撐起一個企業(yè)的高級運作。強化國有施工企業(yè)的黨建工作就要先強化領(lǐng)導(dǎo)隊伍。項目書記是企業(yè)規(guī)劃建設(shè)的重要人物，在選擇項目書記時一定要嚴(yán)格把關(guān)，要是高素質(zhì)人才，具有相應(yīng)的專業(yè)知識還有工作熱情。不及如此，項目書記還應(yīng)該需要定期進行職業(yè)知識與技能的培訓(xùn)，不斷增加自己的專業(yè)程度，增加職業(yè)素質(zhì)，不斷地接受新的知識與技術(shù)。還應(yīng)該每隔一段時間就組織領(lǐng)導(dǎo)的參觀學(xué)習(xí)活動，讓領(lǐng)導(dǎo)階層與員工增進情誼。作為項目書記不僅自己應(yīng)該具有良好的專業(yè)素養(yǎng)，還應(yīng)該不斷地 培養(yǎng)這方面的人才作為企業(yè)的儲備軍，讓企業(yè)的發(fā)展沒有后顧之憂。

3.3 強化隊伍穩(wěn)定工作

強化隊伍穩(wěn)定對國有施工企業(yè)的發(fā)展來說是非常重要的。這點關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)們要 考慮到員工的實際情況與心理狀態(tài)，保證企業(yè)的管理是互相尊重，團結(jié)和諧的。在平時沒有工作的時候應(yīng)該積極地開展一些企業(yè)內(nèi)的活動，例如培養(yǎng)員工的職業(yè)技術(shù)、增加員工的技術(shù)專業(yè)、也可以開展一些娛樂活動。讓員工們與領(lǐng)導(dǎo)階層的人增進感情，團結(jié)一心。還應(yīng)該多多獎勵工作認(rèn)真上進的員工，針對員工不同的表現(xiàn)制定不同的獎勵，激發(fā)起其他員工對的工作激情，同時也應(yīng)該加強員工的福利待遇，保證員工在生活上的基本需求。在保證員工生活的基本條件后，應(yīng)該讓員工在精神層面上也得到提升，不僅應(yīng)該定期傳授專業(yè)知識還應(yīng)該適當(dāng)?shù)貍魇谝恍┓傻闹R，讓員工知法守法，在遇到問題時能夠用法律來維護自己的權(quán)益。

4.總結(jié)

國有施工企業(yè)必須要堅持黨建的工作，將黨建工作與企業(yè)的管理結(jié)合在一起，加強員工的思想教育，帶動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。一定要明確企業(yè)的規(guī)定，無論什么階層都要認(rèn)真遵守，固定對員工進行培訓(xùn)，為在國際上競爭而奠定優(yōu)秀的企業(yè)基礎(chǔ)。讓我國的國有企業(yè)在國際的經(jīng)濟浪潮上能夠大放異彩，為我國爭光，讓世界人對我國刮目相看，讓我們自己國家的百姓過上更富足的生活。（作者單位：中鐵十二局集團第二工程公司成貴鐵路項目部）

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