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“萬(wàn)眾創(chuàng)新”確乃教育興國(guó)之要
——赴日大學(xué)考察交流報(bào)告

2016-03-07 12:31秦裕輝
關(guān)鍵詞:萬(wàn)眾創(chuàng)新文部大學(xué)

秦裕輝

(湖南中醫(yī)藥大學(xué),湖南長(zhǎng)沙410007)

·醫(yī)學(xué)教育·

“萬(wàn)眾創(chuàng)新”確乃教育興國(guó)之要
——赴日大學(xué)考察交流報(bào)告

秦裕輝

(湖南中醫(yī)藥大學(xué),湖南長(zhǎng)沙410007)

應(yīng)日本文部科學(xué)省科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)邀請(qǐng),經(jīng)中國(guó)科技部科技交流中心批準(zhǔn)并組團(tuán),我有幸參加了“日本櫻花科技計(jì)劃—中國(guó)大學(xué)教職員交流項(xiàng)目”,于2015年12月7~11日訪問了日本,先后參訪了日本文部科學(xué)省、中小企業(yè)基盤機(jī)構(gòu)、電氣通信大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作中心及康派思技術(shù)咨詢有限公司、科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)、科學(xué)未來館、江戶東京博物館等機(jī)構(gòu),對(duì)日本的高等教育制度、科技創(chuàng)新體系、高校的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方式等作了重點(diǎn)了解,與日本的政府官員、專家、企業(yè)家進(jìn)行了面對(duì)面地交流和探討,受益匪淺,收獲頗豐,特作如下簡(jiǎn)介。

1 日本高等教育制度

日本共有高等學(xué)校1 190所,其中國(guó)立137所,公立113所,私立940所。在校大學(xué)生317.2806萬(wàn)人,其中國(guó)立61.6305萬(wàn)人,公立15.3778萬(wàn)人,私立240.2743萬(wàn)人,私立大學(xué)及學(xué)生人數(shù)所占比例分別為78.99%與75.73%,說明私立大學(xué)在日本的高等教育體系中占主導(dǎo)地位;日本18歲以上人員所占高等教育的就學(xué)率(指有就學(xué)欲望人員)為91,7%,進(jìn)學(xué)率(指實(shí)際入學(xué)人員)為55.1%。日本的大學(xué)分三種:(1)短期大學(xué),學(xué)制2~3年,畢業(yè)后授予短期大學(xué)士學(xué)位;(2)大學(xué),學(xué)制4年,畢業(yè)后授予學(xué)士學(xué)位;(3)大學(xué)院,學(xué)制2年,畢業(yè)后授予修士學(xué)位,學(xué)制5年,畢業(yè)后授予博士學(xué)位。比較有特色的是日本的高等??茖W(xué)校,主要培養(yǎng)工業(yè)化的技術(shù)人才,初中畢業(yè)就可入學(xué),分二種:(1)高等專門學(xué)校:學(xué)制5年,畢業(yè)后授予準(zhǔn)修士學(xué)位;(2)專門學(xué)校:學(xué)制2~3年的,畢業(yè)后授予專門士學(xué)位;學(xué)制4年的,畢業(yè)后授予高度專門士學(xué)位。再?gòu)膶W(xué)生分布看,本科生75%在私立大學(xué)就讀,以社會(huì)科學(xué)、人文科學(xué)為多,研究生則多在公立大學(xué)學(xué)習(xí),以理工科為主??梢娙毡镜母叩冉逃w系是比較完備的,他們的高校規(guī)模雖不大,但師資力量雄厚,設(shè)施設(shè)備一流,培養(yǎng)了大量高水平的人才,如諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)呔透哌_(dá)20多位,為日本的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。尤其自八十年代以來,日本教育主管部門大力推動(dòng)高校國(guó)際化進(jìn)程,一方面采取積極措施吸引外國(guó)留學(xué)生來日本學(xué)習(xí),1983年推出“10萬(wàn)人計(jì)劃”并獲得成功,2008年又推出“30萬(wàn)人計(jì)劃”,即到2030年,來日留學(xué)生要達(dá)到30萬(wàn)人;另一方面,鼓勵(lì)日本學(xué)生到國(guó)外去留學(xué),培養(yǎng)本土的國(guó)際化人才,計(jì)劃將外出留學(xué)人員規(guī)模由目前的6萬(wàn)人擴(kuò)大到12萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)翻番。特別值得一提的是,近年日本推出了超級(jí)國(guó)際化大學(xué)計(jì)劃,確定37所大學(xué)為超級(jí)國(guó)際化大學(xué),其中13所為頂尖型大學(xué),如北海道大學(xué)、東北大學(xué)、筑波大學(xué)、東京大學(xué)等,要求進(jìn)國(guó)際百?gòu)?qiáng);24所為全球化引領(lǐng)大學(xué),如千葉大學(xué)、岡山大學(xué)、明治大學(xué)等,要求有鮮明的特色,有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,為此還建立了一系列評(píng)價(jià)指標(biāo),如在國(guó)外拿到學(xué)位的教師數(shù)量、留學(xué)生比率、用英語(yǔ)開設(shè)的課程數(shù)量、學(xué)生宿舍條件、教師聘任制度改革、入學(xué)考試改革、外語(yǔ)能力測(cè)試及中期評(píng)價(jià)等等??梢婋S著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和各國(guó)綜合實(shí)力的增強(qiáng),高等教育的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。

2 日本的科技創(chuàng)新體系

日本的最高科技決策機(jī)構(gòu)是“科技創(chuàng)新會(huì)議”,由內(nèi)閣首相親自主持并召集,審議5年一期的科技計(jì)劃,協(xié)調(diào)科技政策,整合科技資源。文部科學(xué)省為

國(guó)家教育、科技、文化、體育管理部門,就科技而言,主要負(fù)責(zé)科技政策的制定與推進(jìn),基礎(chǔ)科學(xué)研究,協(xié)調(diào)779所大學(xué)、8所國(guó)立研究開發(fā)法人的工作。大學(xué)側(cè)重基礎(chǔ)科學(xué)研究、科技人才培養(yǎng);國(guó)立研究機(jī)構(gòu),包括理化學(xué)研究所、物質(zhì)材料研究開發(fā)所、放射線醫(yī)學(xué)研究所、海洋研究所、原子能研究所、宇宙航空研究所、防災(zāi)科技研究所、醫(yī)療研究開發(fā)所等,主要側(cè)重基礎(chǔ)研究、頂尖科技研究和高科技人才培養(yǎng),形成了比較完備的科技創(chuàng)新體系。文部科學(xué)省還有二個(gè)重要的科技管理與服務(wù)機(jī)構(gòu),即科學(xué)振興機(jī)構(gòu)(JST)和學(xué)術(shù)振興會(huì)(JSPS),前者負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新研究項(xiàng)目、科技成果轉(zhuǎn)讓、科學(xué)知識(shí)普及、科技情報(bào)信息、科技交流與合作等事項(xiàng);后者負(fù)責(zé)高校的基礎(chǔ)研究項(xiàng)目,類似于我國(guó)的自然科學(xué)基金委員會(huì)。日本實(shí)施“科技立國(guó)戰(zhàn)略”,依《科學(xué)技術(shù)基本法》開展并推進(jìn)相關(guān)工作,如科技方針的確定、五年一期的科技計(jì)劃制定、科技年度報(bào)告發(fā)布、科技政策措施的實(shí)施等。日本的科技以文部科學(xué)省為主進(jìn)行管理,但也涉及經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省、防衛(wèi)省、厚生勞動(dòng)省、農(nóng)林水產(chǎn)省、國(guó)土交通省、環(huán)境省等。日本的年度科技預(yù)算達(dá)34470億日元,經(jīng)費(fèi)十分充裕,當(dāng)然文部科學(xué)省占比最大,為66.1%,其次為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省,占14%。日本的科技不僅注重創(chuàng)新,更重視科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,特別強(qiáng)調(diào)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合、與地方需求結(jié)合、與人們的生活需求結(jié)合,追求科技創(chuàng)新效益的最大化。

3 日本的產(chǎn)學(xué)研合作模式

日本十分重視企業(yè),尤其是中小企業(yè),在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省下設(shè)有中小企業(yè)局,局下還有專門為中小企業(yè)服務(wù)的非盈利性機(jī)構(gòu)——中小企業(yè)基盤機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)有職員800余人,遍布全國(guó),另還聘請(qǐng)了4 000余名外務(wù)專家,通過對(duì)中小企業(yè)的支持,以激活日本經(jīng)濟(jì)。該機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是:支持新創(chuàng)立的公司,或支持公司開展新業(yè)務(wù);支持處于成長(zhǎng)或發(fā)展中的公司;為企業(yè)解憂排難,讓企業(yè)安心經(jīng)營(yíng)。特別值得一提的是,他們與大學(xué)合作,在大學(xué)設(shè)立孵化器,為剛成立的企業(yè)提供辦公室、會(huì)議室及專家咨詢,價(jià)格僅占市場(chǎng)價(jià)的三分之一。全國(guó)有這樣的孵化器場(chǎng)所32個(gè),入住企業(yè)達(dá)500多家,讓企業(yè)入住大學(xué),自然為產(chǎn)學(xué)研合作提供了極大的機(jī)遇和便利。當(dāng)然企業(yè)入住高校是有一定的準(zhǔn)入條件的,一般由高校提出具體的條件和要求,通過公開招標(biāo)和雙向選擇方式確定合適的入住企業(yè),如北海道大學(xué),在生物和食品科學(xué)方面有特色和優(yōu)勢(shì),他們就面向企業(yè)搞相關(guān)領(lǐng)域的孵化器,取得了很好的效果。為增強(qiáng)孵化器的活力,他們?cè)O(shè)定了5年的權(quán)限,一般5年內(nèi)企業(yè)應(yīng)外遷,讓新企業(yè)可以進(jìn)來,當(dāng)然也可視情況酌情延長(zhǎng)??傊?,讓科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化并產(chǎn)生效益,是中小企業(yè)基盤機(jī)構(gòu)關(guān)注的重點(diǎn)。為進(jìn)一步了解日本高校產(chǎn)學(xué)研的做法,我們?cè)L問了日本電氣通信大學(xué),該校創(chuàng)立于1949年,是日本著名的工科大學(xué),在校學(xué)生有5 532人,其中本科生4 113人、研究生1 153人、博士生266人;教職員工383人,其中教授115人、副教授124人、助理教授65人,生師比為14.4:1,年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算為102億日元(約5億多人民幣),可謂經(jīng)費(fèi)充裕。為促進(jìn)大學(xué)與企業(yè)的創(chuàng)新型產(chǎn)學(xué)合作,承接大學(xué)各項(xiàng)外包服務(wù),搭建大學(xué)與企業(yè),大學(xué)與社會(huì)的有效橋梁,學(xué)校于1999年成立專門的技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司——康派思株式會(huì)社,其相關(guān)資質(zhì)得到文部科學(xué)省認(rèn)定,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省承認(rèn),公司采用股份制管理模式,股東由學(xué)校教職員、畢業(yè)生等共138人組成,聘有職員17人,主要業(yè)務(wù)內(nèi)容為:(1)共同研究:推動(dòng)大學(xué)與企業(yè)的合作,為企業(yè)找到解決課題的合適專家,為專家找到合適的課題,同時(shí)管理項(xiàng)目,與企業(yè)和研究人員一起討論制定合作目標(biāo),確認(rèn)工作內(nèi)容、職責(zé)分工與進(jìn)度,隨時(shí)協(xié)調(diào)解決研究中的問題,讓研究專家發(fā)揮最大能力專注研究開發(fā),根據(jù)企業(yè)具體需求支援推動(dòng)研究項(xiàng)目。(2)調(diào)研、測(cè)試:對(duì)大學(xué)內(nèi)部所存在的各種資源,如人力、設(shè)備、信息、技術(shù)動(dòng)向等進(jìn)行調(diào)查,便于及時(shí)提供有用信息;通過有效地活用大學(xué)里的豐富設(shè)備,專門性人才及學(xué)校數(shù)據(jù)庫(kù)來實(shí)現(xiàn)各種委托業(yè)務(wù)。(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等技術(shù)轉(zhuǎn)讓管理:發(fā)掘大學(xué)的新技術(shù),組織專利審查與申請(qǐng),簽約相關(guān)的交涉業(yè)務(wù)(專利、技術(shù)的實(shí)施),技術(shù)轉(zhuǎn)移,拓展共同研究、委托研究業(yè)務(wù)。(4)專項(xiàng)資金申請(qǐng)與管理支援:針對(duì)可持續(xù)開發(fā)項(xiàng)目所需資金,利用國(guó)家補(bǔ)助金等專項(xiàng)資金扶持政策,適時(shí)提出方案,支援申請(qǐng)??梢姽镜臉I(yè)務(wù)范圍是比較廣的,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益也是比較好的。至于效益分配方式,出乎我的意外,學(xué)校占大頭,為70%,公司只30%,當(dāng)然為鼓勵(lì)研究室,學(xué)校又從所得的70%中拿出30%返回給研究室,作為獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)介紹日本所有高校都有產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu),但各家管理、營(yíng)運(yùn)模式不一,效益也各異,應(yīng)該說電氣通信大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研工作模式是最成功的,經(jīng)濟(jì)效益也是

最好的。

4 啟發(fā)與思考

這次赴日時(shí)間雖短,但安排緊湊,交流充分,所見所聞,引發(fā)了一些思考和啟發(fā):

4.1 日本舉國(guó)上下高度重視高等教育,形成了比較完備合理的高等教育體系。國(guó)家層面有高水平的綜合性大學(xué),地方政府有自己的公立特色大學(xué),民間更有大量私立高等學(xué)校,而且已經(jīng)成為高等教育的主力軍。相對(duì)而言,我們的高等教育結(jié)構(gòu)比較單一,基本上是公立的,民辦高校所占份額太少,其結(jié)果:一方面給國(guó)家及地方財(cái)政帶來沉重的負(fù)擔(dān),另一方面不利于民間資本向高校流動(dòng),如何根據(jù)我國(guó)實(shí)際,調(diào)整高校結(jié)構(gòu)與規(guī)模,確定合理的公立、私立高校比例,確實(shí)是值得認(rèn)真研究的課題。

4.2 日本高度重視科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化,科技為日本發(fā)展插上了翅膀。日本是一個(gè)島國(guó),面積少、人口多、資源短缺,因此他們有強(qiáng)烈的危機(jī)感和節(jié)約意識(shí),特別重視科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和可持續(xù)發(fā)展,他們不僅將科技創(chuàng)新作為立國(guó)之本,而且在創(chuàng)新人才培養(yǎng)、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、加大科技投入等方面做了大量卓有成效的工作,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。日本基礎(chǔ)研究實(shí)力雄厚,所以有20多位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者;高新科技,如航空航天、核技術(shù)、新材料等世界一流;日常生活用品,如小電器、數(shù)碼電子產(chǎn)品、保溫杯等質(zhì)量過硬、方便實(shí)用,引發(fā)赴日旅游的國(guó)人“爆買”,可以說,科學(xué)技術(shù)已經(jīng)全面融入日本的方方面面,滲透到日本人日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓日本民眾充分享受到了科技帶來的便利。相比之下,雖然我們的衛(wèi)星早已上天,航天航空技術(shù)世界一流,高鐵技術(shù)、深海潛水技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先,但我們卻做不好小電器、小五金工具,不少生活用品質(zhì)量不高、使用不便,其原因何在?個(gè)人覺得還是我們對(duì)科技創(chuàng)新重視不夠,對(duì)科技創(chuàng)新的支持力度不夠,對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的實(shí)用技術(shù)和產(chǎn)品關(guān)注不夠。我們的科研與企業(yè)脫節(jié)、與市場(chǎng)脫節(jié)、與人們的生活需求脫節(jié),所以我們要總結(jié)教訓(xùn),急起直追,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,加大科技投入,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,讓科技真正進(jìn)入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),讓科技融入人們的生活,為人類帶來更多更好的福社。

4.3 日本具有鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的有效機(jī)制,形成了萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好氛圍。同世界發(fā)達(dá)國(guó)家一樣,日本的基礎(chǔ)科學(xué)、關(guān)鍵高新技術(shù)都是由國(guó)家投資并主導(dǎo)研究的,由于設(shè)備精良、資金充裕、人才濟(jì)濟(jì),整體處于世界領(lǐng)先地位不足為怪,難得的是他們?nèi)鐣?huì)都十分重視技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造,而且有完善的鼓勵(lì)政策和扶持機(jī)制,形成了萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好氛圍,如對(duì)小微企業(yè)的關(guān)注、扶持、指導(dǎo)就卓有成效,使之成了成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)要生存、發(fā)展,就必須面向市場(chǎng)、面向人們現(xiàn)實(shí)需求去開發(fā)新產(chǎn)品,并不斷更新技術(shù)、完善產(chǎn)品,從而滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,所以日本的產(chǎn)品,從大的電器到小的衛(wèi)生巾、包裝紙,技術(shù)含量都比較高,質(zhì)量比較好,受到消費(fèi)者追捧。我國(guó)現(xiàn)在鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,從國(guó)家到地方都出臺(tái)了一系列支持政策,確乃明智之舉。

(本文編輯李杰)

2015-12-25

秦裕輝,男,教授,主任醫(yī)師,博士研究生導(dǎo)師,研究方向:中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)和高等教育研究。

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