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油田企業(yè)文化軟實力與企業(yè)文化建構(gòu)思路解析

2016-03-09 23:00趙亞濤
企業(yè)文化·中旬刊 2015年12期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化

趙亞濤

摘 要:文化是一個國家得以昌盛的靈魂與動力, 文化也是一個企業(yè)得以生存與發(fā)展的源泉,彰顯著企業(yè)的軟實力。油田作為一個特殊的企業(yè),增強油田企業(yè)的軟實力,打造自己的油田企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)中的重中之重。并提出“以人為本”的理念,提高了對青年團員的重視,使隊伍向年輕化,知識化,創(chuàng)新化轉(zhuǎn)變。本文簡述了什么是企業(yè)文化軟實力,企業(yè)文化建設(shè)都包含哪些方面,最后提出如何提高企業(yè)的文化軟實力。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;油田軟實力;青年團員

一、企業(yè)文化軟實力概述

企業(yè)軟實力是一種能力,最初指的是一個國家利用文化和理念的因素來獲取影響力的能力。最先提出軟實力的概念是由美國哈佛大學教授約瑟夫·奈提出的。軟實力是一種同化力,是一個國家為了能夠讓其他國家效仿該國傾向并界定其利益而造就一種形勢的能力。這個權(quán)力一般來自于文化和意識形態(tài)吸引力和國際機制規(guī)則和制度資源。

我國是從2007年開始重視國家文化軟實力。而在當前,文化作為民族的凝聚力和創(chuàng)造力來源和彰顯一國綜合國力的重要指標,被國家提升到了一個高度。軟實力除了表現(xiàn)于國家,還體現(xiàn)在其他層面,例如區(qū)域軟實力,城市軟實力和企業(yè)軟實力等。

企業(yè)軟實力是從另一角度來表現(xiàn)企業(yè)在市場中的競爭力。它通過企業(yè)文化、企業(yè)管理模式和企業(yè)核心價值觀體現(xiàn)出來的。在企業(yè)的軟實力中,文化占據(jù)著核心地位,管理的關(guān)鍵在于文化。任何一家成功的企業(yè)都離不開企業(yè)文化的建設(shè),是一個不可或缺的重要因素。也就是說,企業(yè)文化軟實力是建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的企業(yè)自身的凝聚力、影響力和競爭力,它能夠在精神文化存在形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)現(xiàn)實存在的競爭力和企業(yè)持久發(fā)展的能力。

二、加強油田企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)文化軟實力

(一)立足于企業(yè)文化軟實力的角度,加強企業(yè)文化的建設(shè)

當前,很多企業(yè)在發(fā)展過程中忽視了企業(yè)軟實力的作用,因為軟實力與硬實力相比,在影響力的時效性上有所差距,經(jīng)常被企業(yè)所忽略。特別是當前的油田企業(yè),由于受到各種因素,尤其受企業(yè)體制和發(fā)展階段的限制,往往重硬件,輕軟件,重生產(chǎn),輕技術(shù),重規(guī)模,輕文化,完全忽視了軟實力在企業(yè)中的作用,使企業(yè)的凝聚力和向心力不強,導致了很多油田在打造企業(yè)品牌中處于劣勢,從而影響了市場競爭力。所以,油田企業(yè)應當借助硬實力,重視企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化的建設(shè),通過企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造更加長遠的發(fā)展動力,提高企業(yè)的核心競爭力。

(二)樹立正能量的油田企業(yè)文化,與員工心靈相溝通

企業(yè)文化直接影響員工的價值觀和人生觀,正面的思想引導可以改變員工的消極和煩躁的態(tài)度。在油田企業(yè)文化建設(shè)中,從為員工服務的角度出發(fā),了解員工的想法和觀念,對自身的企業(yè)文化不斷的創(chuàng)新和改革,真正的了解到員工的想法。為遇到困難的員工伸以援手,對遇到的問題及時解答并給予激勵,才能在根本上消除員工的疑慮,以達到企業(yè)思想的凝聚力。

(三)加大油田企業(yè)文化建設(shè)中的隊伍建設(shè)

青年是引領(lǐng)文化的先鋒者,是企業(yè)文化建設(shè)的重要構(gòu)成。青年員工也是企業(yè)最具鮮活力量的重要群體,直接關(guān)系著企業(yè)文化建設(shè)成果。當前的油田企業(yè)應當重視青年工作者在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用。

1.強化油田人員組織架構(gòu),吸引年輕的高科技人才

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂所在。企業(yè)在市場中的競爭力歸根結(jié)底是人的競爭力。長慶油田在現(xiàn)有的企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,應當加強企業(yè)的隊伍建設(shè),使企業(yè)隊伍知識化,科技化,年輕化,才能真正的提高在社會中的競爭力。

2.提高對青年員工重視程度

青年正處在學習力和創(chuàng)新思維較強的階段。他們思想開放,思維敏捷,喜歡接受新鮮事物,敢于大膽的想象和創(chuàng)新。沒有青年的個性發(fā)揮,沒有青年的積極參與,企業(yè)文化建設(shè)是不會有生機和活力的?;谟吞锏陌l(fā)展現(xiàn)狀,一方面要組織宣傳工會共青團,對企業(yè)的的文化進行宣傳,做好企業(yè)的精神文明建設(shè)工作,提高企業(yè)在社會中的形象和影響力。另一方面,對于其他的青年員工給予技術(shù)支持和鼓勵,增加企業(yè)內(nèi)部的活力和創(chuàng)造力,使油田企業(yè)不斷的創(chuàng)新和發(fā)展。

3.為青年工作者提供有力的工作平臺

企業(yè)的青年群體可以利用組織多項的公益和環(huán)保活動,積極參與社會中的愛心互助事業(yè),弘揚文明友愛的企業(yè)精神文化,體現(xiàn)油田企業(yè)對社會具有關(guān)愛之心,對環(huán)保具有重視之意。企業(yè)青年積極參加社會的救援活動,充分展現(xiàn)了當代青年和企業(yè)強烈的社會責任感,為企業(yè)在社會中樹立良好的社會形象。

三、結(jié)束語

總之,一個企業(yè)想在社會中長久發(fā)展,離不開企業(yè)文化建設(shè)的。所以,企業(yè)在發(fā)展中,必須與時俱進,堅持以人為本的理念,并不斷的創(chuàng)新,并吸引高科技人才,加強自身的隊伍建設(shè),重視企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作,支持青年群體的良好發(fā)展,才能在社會中立于不敗之地。

參考文獻:

[1] 楊麗珠.共青團在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2011(11).

[2] 符庭彬.基于共青團參與下的企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].時代報告(學術(shù)版),2011(01).

[3] 張波.淺論企業(yè)人性化管理在企業(yè)青年文化建設(shè)設(shè)中的作用[J].江西省團校學報,2013(03).

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