作者簡介：劉美伶（1991.10-），女，漢族，黑龍江省嫩江縣，哈爾濱商業(yè)大學(xué)，14級會計專碩，研究生生在讀，財務(wù)管理。

摘要：在新環(huán)境下，我國市場經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生了極大的改變，與此同時，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，從當(dāng)前的市場環(huán)境看，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從以往的實(shí)體資產(chǎn)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形資產(chǎn)競爭，在這種情況下，企業(yè)要想不斷提高自身的競爭水平，就需要加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的管理，下面就現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中的無形資產(chǎn)管理進(jìn)行深入分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財務(wù)管理；無形資產(chǎn)管理

前言

對于企業(yè)的資產(chǎn)，總的來說可以分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩種情況，其中無形資產(chǎn)需要企業(yè)長期開發(fā)和培育的。在新環(huán)境下，我國市場環(huán)境發(fā)生了極大的改變，市場對企業(yè)的要求也不斷改變，就是目前而言，企業(yè)的無形資產(chǎn)已經(jīng)成為衡量企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)市場競爭的關(guān)鍵因素，對此，企業(yè)必須加強(qiáng)自身無形資產(chǎn)的發(fā)展和管理，這樣才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

1.企業(yè)無形資產(chǎn)的概述

企業(yè)的無形資產(chǎn)是指不存在實(shí)體的資產(chǎn)形式，無形資產(chǎn)能為企業(yè)的發(fā)展提供良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時企業(yè)的無形資產(chǎn)也存在很強(qiáng)的不確定性。在市場經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)的無形資產(chǎn)很容易受到供求關(guān)系及市場因素的影響，因此，企業(yè)的無形資產(chǎn)具有很強(qiáng)的突變性，很容易受到外界環(huán)境的改變而改變，所以在對企業(yè)無形資產(chǎn)的價值進(jìn)行統(tǒng)計時，不能采用資產(chǎn)計算的方法。此外，企業(yè)的無形資產(chǎn)能使用很長的時間，會對企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，并且企業(yè)的無形資產(chǎn)在使用過程中具有一定的專利性，如企業(yè)品牌、技術(shù)成果等，在新環(huán)境下，越來越多的企業(yè)注重對自身無形資產(chǎn)的保護(hù)及開發(fā)、利用。

2.企業(yè)發(fā)展中無形資產(chǎn)的重要性

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，無形資產(chǎn)發(fā)揮著十分重要的作用，可以說企業(yè)無形資產(chǎn)是其生產(chǎn)經(jīng)營的根源，企業(yè)的無形資產(chǎn)包含了企業(yè)的技術(shù)、文化、精神、內(nèi)涵、品牌、戰(zhàn)略管理等各個方面，是企業(yè)價值的全方位體現(xiàn)。通過無形資產(chǎn)能為企業(yè)創(chuàng)造豐富的價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)交易，同時無形資產(chǎn)還能全面提高企業(yè)的市場競爭水平，為企業(yè)的的價值增長保駕護(hù)航，因此。在新環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向，這就為企業(yè)提供更加廣闊的國際市場舞臺，同時這也為企業(yè)的生存發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)，從當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)情況看，無形資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)越的企業(yè)，在國際市場舞臺的話語權(quán)越大，由此可見，無形資產(chǎn)對企業(yè)有十分重要的作用。

3.企業(yè)財務(wù)管理中無形資產(chǎn)管理存在的不足

3.1管理觀念差

從當(dāng)期企業(yè)財務(wù)管理情況看，現(xiàn)代企業(yè)還存在不注重?zé)o形資產(chǎn)管理的現(xiàn)象，有的企業(yè)雖然認(rèn)識到了無形資產(chǎn)的重要性，也著手進(jìn)行無形資產(chǎn)管理，但是由于其管理觀念存在一定的偏差，沒有將企業(yè)無形資產(chǎn)管理和有形資產(chǎn)管理全面結(jié)合在一起，從而導(dǎo)致企業(yè)無形資產(chǎn)管理沒有取得良好的效果。由于無形資產(chǎn)比較特殊，有很多內(nèi)容無法通過具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來，如企業(yè)文化、企業(yè)信用、企業(yè)品牌等，在財務(wù)報表上沒有辦法將企業(yè)無形資產(chǎn)的變動展現(xiàn)出來，使得企業(yè)無法及時掌握無形資產(chǎn)的變化情況，從而降低了企業(yè)無形資產(chǎn)管理質(zhì)量。

3.2管理人員素質(zhì)較差

從當(dāng)前情況看，由于企業(yè)對無形資產(chǎn)管理還不太重視，從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理人員對無形資產(chǎn)管理認(rèn)識不足，缺乏相應(yīng)的無形資產(chǎn)管理意識，同時也缺少必要的無形資產(chǎn)管理知識和管理技能，這就導(dǎo)致管理人員在對企業(yè)無形資產(chǎn)進(jìn)行管理時，不能科學(xué)、合理的進(jìn)行，從而嚴(yán)重的降低了企業(yè)無形資產(chǎn)管理質(zhì)量。此外，企業(yè)管理人員還存在青黃不接的現(xiàn)象，管理人員呈現(xiàn)老齡化的現(xiàn)象，還有一部分管理人員是從其他崗位抽調(diào)過來的，并沒有接收到專業(yè)的訓(xùn)練，這就對企業(yè)無形資產(chǎn)管理帶來一定負(fù)面影響。

3.3管理手段落后

對于企業(yè)無形資產(chǎn)管理，還有很大一部分企業(yè)是采用報表存儲的方式，簡單的將無形資產(chǎn)信息存儲起來，這種管理模式會極大的加大無形資產(chǎn)信息統(tǒng)計難度和查詢難度，同時還會造成無形資產(chǎn)資源浪費(fèi)，從而增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本支出。由于企業(yè)的無形資產(chǎn)管理手段落后，很容易造成無形資產(chǎn)信息流失，這就增加了企業(yè)無形資產(chǎn)的變動，影響到了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

3.4管理制度不完善

目前，企業(yè)對無形資產(chǎn)的管理還處于初級階段，還沒有結(jié)合實(shí)際情況制定相對完善的無形資產(chǎn)管理制度，在制定的無形資產(chǎn)管理制度中還存在很多不足，如在對無形資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)和培育時，沒有對企業(yè)的投入成本及未來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全方位分析；有的企業(yè)沒有結(jié)合自身實(shí)際情況，制定相應(yīng)的無形資產(chǎn)績效管理方案，也沒有制定相應(yīng)的無形資產(chǎn)績效評價指標(biāo)，同時企業(yè)對無形資產(chǎn)的保護(hù)力度也比較差，如市場上經(jīng)常出現(xiàn)的侵權(quán)現(xiàn)象，這很容易對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利影響。

4.提高企業(yè)無形資產(chǎn)管理手段的策略

4.1改善無形資產(chǎn)意識

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，無形資產(chǎn)的重要性越來越明顯，在這種情況下，企業(yè)管理者必須充分認(rèn)識到無形資產(chǎn)的重要性，從市場的角度出發(fā)，樹立良好的無形資產(chǎn)管理意識，引導(dǎo)企業(yè)所有人員對無形資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)、培育、保護(hù)、管理，以此為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。企業(yè)管理者的無形資產(chǎn)管理意識對整個企業(yè)的發(fā)展有很大的影響，因此，企業(yè)管理者應(yīng)該以身作則，嚴(yán)格規(guī)范自身，加強(qiáng)對企業(yè)無形資產(chǎn)管理的重視力度，從而帶領(lǐng)企業(yè)更好的發(fā)展。

4.2提高管理人員綜合素質(zhì)

企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)對企業(yè)無形資產(chǎn)的管理質(zhì)量有直接的影響，因此，在新環(huán)境下，企業(yè)必須注重對管理人員的培養(yǎng)。一方面企業(yè)要注重招聘專業(yè)的無形資產(chǎn)管理人才，不斷提高企業(yè)無形資產(chǎn)管理的專業(yè)性；另一方面企業(yè)要注重對現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)，要不斷提高現(xiàn)有管理人員的無形資產(chǎn)管理知識和管理技術(shù)，保證其更加專業(yè)、科學(xué)的開展無形資產(chǎn)管理活動。同時企業(yè)還要注重提拔年輕的管理人員，從而為企業(yè)管理層次增添新鮮血液，提高企業(yè)的活力。

4.3采用科學(xué)的管理手段

對于企業(yè)無形資產(chǎn)管理，應(yīng)該采用科學(xué)、合理、全方位的手段進(jìn)行，一方面企業(yè)應(yīng)該規(guī)范無形資產(chǎn)會計核算，明確無形資產(chǎn)包含的內(nèi)容，并在開發(fā)無形資產(chǎn)時，要對其成本投入及未來經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行可行性分析，以此保證企業(yè)無形資產(chǎn)開發(fā)、培育的順利進(jìn)行。另一方面，企業(yè)應(yīng)該做好無形資產(chǎn)監(jiān)控工作，企業(yè)應(yīng)該對無形資產(chǎn)的信息進(jìn)行跟蹤管理，避免出現(xiàn)無形資產(chǎn)信息流失的現(xiàn)象，只有保證無形資產(chǎn)信息的真實(shí)性，才能為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供有力的依據(jù)。

4.4建立完善的管理制度

為確保企業(yè)無形資產(chǎn)管理工作的正常進(jìn)行，企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，制定相對完善的無形資產(chǎn)管理制度，并將其落實(shí)在實(shí)際工作，企業(yè)要將無形資產(chǎn)管理人員的業(yè)績與無形資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況掛鉤，以此保證管理人員能嚴(yán)格的按照管理制度開展無形資產(chǎn)管理活動，從而促進(jìn)企業(yè)無形資產(chǎn)管理的規(guī)范化、專業(yè)化。

總結(jié)

在新環(huán)境下，企業(yè)無形資產(chǎn)已經(jīng)成為衡量一個企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿褪袌稣加新实闹匾笜?biāo)，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對無形資產(chǎn)管理的重視力度，不斷提高自身無形資產(chǎn)管理水平，以此全面提高企業(yè)市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)）

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