文_本刊記者 蔡耕譚

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胡光中：雛鷹展翅

文_本刊記者 蔡耕譚

胡光中說：“雖然我能力有限，但也許就是我的看起來微不足道的付出，孩子們一生的命運也可能發(fā)生根本性的改變。這也是我愿意堅持下去的動力。”

打開辦公桌右邊倒數(shù)第二個抽屜，胡光中拿出一沓泛黃的信封。

“每次收到孩子們寄來的信件，很高興孩子們愿意和我分享他們學習、生活中的快樂和煩惱?！焙庵姓f，“這讓我看到了我做的事情的價值。”

胡光中是惠澤偉業(yè)（北京）科技開發(fā)有限公司董事長。2011年，在網(wǎng)絡上偶然看到一張孩子的照片，他開始關注中國貧困地區(qū)的教育問題，付諸行動，這便有了他后來的第二重身份：廣東省雛鷹助學促進會常務副會長。

創(chuàng)業(yè)：為吃飽飯

胡光中70年代出生在河南省潢川縣的一個小鎮(zhèn)，在家里排行老三。家庭條件在當?shù)貙儆谥械人剑按┑?、用的都夠，平時和過年，也都能吃上肉?！焙庵姓f。

上世紀八十年代，席卷大江南北的打工熱潮，涌到大別山深處。高中畢業(yè)后，不顧家人的反對，18歲的胡光中，毅然決然地踏上北去的綠皮火車。站在車廂結合部，看著窗外一晃而過的城市、村莊、田野，胡光中像大多數(shù)第一次出門遠行的少年一樣：激動，惶恐，又滿懷希望。

列車在天津站停下，但這并不是終點。隨著擁擠的人潮，胡光中來到天津大港貨運站卸火車皮，卸煤、卸水泥、卸石子，什么都干。但干了一個星期，他連工資都沒要，他坐汽車去了北京?！安皇浅圆涣丝?，我們本身年齡小，像100斤裝的水泥，別人扛四包，我只能扛一包。這種超強度的體力活兒，身體實在吃不消?！?/p>

到了北京，胡光中在一家軍隊經(jīng)營的郵冊工藝廠謀到一份差事。做集郵冊是手工活，不像卸火車皮那樣艱苦，每天工作16個小時，還經(jīng)常通宵。每年過春節(jié)，胡光中會發(fā)現(xiàn)他沒錢回家。雖然這份工作看上去比較體面，但一個月下來，也就100多塊錢，如果每天要吃飽飯，工資則完全不夠花；相反，則存不下錢。

在“吃飽飯還是要存錢”這個問題上，“糾結”三年后，胡光中還是從郵冊工藝廠離職，并開始在一家美容院做學徒，他認為他需要一門手藝，他的想法很簡單：有手藝，在哪兒都餓不著。

三年的學徒生涯，讓胡光中掌握了美容美發(fā)這門手藝活兒，也有了自己第一筆原始積累資金，他開始第一次創(chuàng)業(yè)。憑借扎實的手上功夫，他的美發(fā)店，從最開始的幾平米小店，幾年的功夫，迅速擴張成為一家擁有100多平方米的美容院。

事業(yè)上的小有所成，并沒有讓胡光中感到滿足：“一個大老爺們，怎么能老做這個呢？我覺得我也不應該做這個。嗯，還是對個人期待比較高吧?！?/p>

在一次飯局上，胡光中見到他高中同學丁澤術，兩人在飯桌上相談甚歡。丁澤術至今對當時見面的情形念念不忘：“當時，我們都覺得對方挺有想法，性格上也比較互補，如果一起干，肯定能做出一點大事來。創(chuàng)業(yè)這事兒，可以說是一拍即合。”在軟件技術上的特長，丁澤術成為胡光中創(chuàng)業(yè)的技術合伙人，胡光中則主要負責公司的經(jīng)營和管理。

很長一段時間，胡光中的創(chuàng)業(yè)團隊采用工作室的方式來開展業(yè)務。直到2004年，以單片機應用、嵌入式開發(fā)、應用軟件與系統(tǒng)軟件研發(fā)主的惠澤偉業(yè)（北京）科技開發(fā)有限公司（以下簡稱“惠澤偉業(yè)”）正式成立，注冊資本32萬元，全部員工：3人。

談及創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，胡光中記憶猶新：“剛起步階段，我們沒人脈，行業(yè)內也沒什么知名度，所以我們從不敢放棄。無論業(yè)務大小，哪怕沒有利潤，哪怕我們缺資金，也要想辦法拿下來，去拼，去磨練自己?！?/p>

不言放棄，敢拼，精細耕耘，很快也讓這支新創(chuàng)業(yè)團隊嘗到了甜頭。2008年，胡光中拿下公司第一筆巨單：1100萬元?！爸岸际菐兹f、幾十萬的單，忽然一下子拿到這么大的單子，雖倍感壓力，但大家都表現(xiàn)得比較平靜。事實上，這一單，我們只用了3個月零10天就圓滿完成了?！焙庵姓f。

最讓胡光中和丁澤術自豪的，是2009年10月1日“新中國成立60周年”大慶焰火燃放控制系統(tǒng)由惠澤偉業(yè)獨立設計并完成。當天焰火晚會的三幅煙花巨作，單幅容量8萬發(fā)，裝藥量高達1.1噸，可展示時間僅為60秒，每秒鐘需要點燃1300多發(fā)煙花。每一發(fā)煙花的點燃、升空、到爆炸，都容不得哪怕一絲差錯。胡光中說：“當時接到這項任務理工大學的周教授找到我們，就相關技術和我們進行了探討，最終決定和我們一起合作。所幸經(jīng)過數(shù)月閉關開發(fā)、調試，最終圓滿完成任務。那天看到漫天煙花有條不紊地在天空綻放，我們都激動壞了，我們也能為國家作貢獻了！”

如今，惠澤偉業(yè)成長為集建筑智能化、電信工程、計算機及通信網(wǎng)絡系統(tǒng)集成以及項目設計、項目施工、項目管理、運維服務于一體的綜合型高新技術企業(yè)，并在2014年列入國家雙高新技術企業(yè)；從初創(chuàng)注冊資本32萬元已增資至1032萬元，每年產(chǎn)值8000多萬，公司員工22人，為公司服務的各類民工近200人。

作為與胡光中共事多年的老伙伴，丁澤術這樣評價胡光中：“公司越做越大，離不開老胡重視質量體系建設和規(guī)范化運作，但最根本的應該是老胡感情細膩、周到、誠實、守信。記得有一年由于項目尾款還沒到位，老胡沒有辦法的情況下臘月二十幾找到了幾個老朋友。聽說給民工發(fā)工資老朋友都很支持幫他湊了500萬給民工發(fā)工資過年，只因為他之前的承諾。此外，他是一個快樂的人，充滿社會責任感，哪怕有時候遇到乞討者，他都會忍不住去幫人家，公益慈善于他而言就是一種習慣?！?/p>

公益：成為一種習慣

胡光中很喜歡他的朋友張振威送他的那幅字“用愛心去做事，用感恩的心去做人”，并在辦公室一進門的位置裝裱了起來。

張振威說：“我很了解他，他是用心去做人、做事的人。這些年他一直在參與愛心活動，也捐了不少錢，送他字的寓意是：你真正用愛心去做事兒，這肯定就是你真心實意想去做的事；你能在社會上立足，也能夠用感恩的心去回報和幫助更多人?！?/p>

關于公益，得從胡光中手機里保存至今的一張照片說起。

2011年，喜歡攝影的胡光中偶然在網(wǎng)絡上看到一張照片。家徒四壁，一名衣著破舊的男孩兒，正在火塘前吹著煙筒生火，背后的案板上，放著他皺巴巴的課本和被風吹開的作業(yè)本。

當時胡光中徹底被震撼了，“我不敢相信還有孩子上不了學，吃不上飯，雖然我們小時候很窮、很艱苦，但是我覺得還不至于像他們那樣?！?/p>

碾轉一個多月，胡光中終于聯(lián)系上了這張照片的拍攝者楊洋，才知道楊是廣東省雛鷹助學促進會（又名“西部雛鷹”，以下均簡稱“西部雛鷹”）的志愿者，這張照片就是他在貴州做家庭探訪時拍下的。

在這張照片的感染下，胡光中開始真正關注起中國貧困地區(qū)的教育問題，并試圖探索解決之道。與此同時，“西部雛鷹助學”這個當時還沒有獲得正式注冊許可的組織，也走入胡光中的視野，他成為眾多西部雛鷹志愿者中的一員。

當時，西部雛鷹已走過六個年頭，主要由一群關心西部貧困地區(qū)教育的志愿者組成，西部雛鷹助學網(wǎng)和QQ群成為他們最主要的交流渠道。西部雛鷹助學網(wǎng)則像一座橋梁一樣，聯(lián)系著學生與捐贈人的兩端。一部分志愿者通過實地家庭、學校走訪的方式，將核實后需要幫助的孩子信息放到西部雛鷹助學網(wǎng)上，捐助者看到信息后，直接與孩子取得聯(lián)系并將助學款項打進學生個人賬戶。

“據(jù)我了解，一對一的資助，沒有像西部雛鷹‘借助工程1+1計劃’做得這么細致的。西部雛鷹的做法著重參與人的親身體驗，打破傳統(tǒng)意義上‘施與受’的概念，將幫助學生上學“捐助”的說法，重新定位為‘借助’，這是一個既尊重人性又幫助他人的過程，循環(huán)所帶來的社會效益事實上早就遠遠超過資助本身?！焙庵姓f，“這一點非常合我的公益理念?！?/p>

實際上，西部雛鷹的“借助”，是指資助人把錢按照一定標準（小學、初中、高中每年分別為：1000元、1600元、3000元），“借”給有需要的困難學生，助其完成某個階段的學業(yè)，而學生成年進入社會工作后無需把錢還給資助人，而是在有能力的時候把錢再“借”給需要幫助的其他學生，進行愛心接力。這一點，也被西部雛鷹的志愿者看作是項目的關鍵所在：借，而不是捐，也許更能增強學生的社會責任感和主人翁意識，人性化地傳遞著人們的愛心。

2012年春天，胡光中第一次作為實地探訪志愿者去了貴州省望謨縣，200公里的路程，他們足足走了12個小時才抵達望謨縣新屯鎮(zhèn)新屯村。去到村上，兩位來自上海和武漢的女志愿者不敢進孩子們的家。胡光中說起當時的情形，表情變得凝重起來：“進去之后，大家都接受不了，孩子們沒鞋穿，衣服破爛，屋子也漏雨，從沒見過的家徒四壁。去第一家之后，我們就哭了，再下一家，他們已不敢進去了，怕揪心。但是我們一定要進去，要了解孩子們的真實生活狀態(tài)?！?/p>

在新屯村，胡光中遇到了他的第一個受助人梁雪婷。當時梁雪婷正上初三，學習成績在年級算中上等。2011年的洪災，沖毀了梁雪婷家本就破敗的屋舍，父親在廣東打工，母親則因為嚴重的頸椎病喪失勞動力，只能照顧還在上小學的弟弟妹妹。胡光中第一眼看到梁雪婷時，他感受到了她滿含繼續(xù)讀書的渴求。

正是這種帶著強烈渴求的眼光，擊中了胡光中內心“最柔軟的部分”。他知道，云貴高原的大山里，女孩子如果學習成績不算特別冒尖，又不能得到外界的幫助，大多都會在初中畢業(yè)后被送往南方工廠的流水線上。

探訪完成后，胡光中第一時間對梁雪婷進行了“借助”。談及當時收到胡光中的“借助款”，現(xiàn)在已經(jīng)在貴陽上大學的梁雪婷感激地說：“胡叔叔的資助真是雪中送炭。我和他素不相識，但沒有他，我現(xiàn)在或許就不在學校里了，這也讓我意識到，今后我肯定會像胡叔叔一樣幫助社會上需要幫助的人?！?/p>

到現(xiàn)在，像梁雪婷這樣來自大山里的孩子，胡光中已經(jīng)“借助”了14個孩子。除了為已經(jīng)結對的孩子們準時打“借助款”，每年多次探訪以及西部雛鷹的其他活動，胡光中還會拿出大量資金用作西部雛鷹的行政經(jīng)費開支。而越來越多的孩子也正像梁雪婷一樣，走進初中、走進高中、走進大學。

在胡光中的帶動下，他身邊的朋友也越來越多地參與到各類社會公益活動中來，上海賽銳測控工程有限公司董事長談昌松就是其中的一位。在胡光中參與西部雛鷹助學之前，談昌松都沒聽說過西部雛鷹這個名字，在胡光中的帶動下，談昌松也會經(jīng)常參與西部雛鷹的各項活動。“我所有認識的人里，胡光中這樣的人，比較少。他參與西部雛鷹絕對都親力親為，更是把參與公益活動當成生活的一部分，生活中的常態(tài)，是他生命中的一部分。”

胡光中說：“雖然我能力有限，但也許就是我的看起來微不足道的付出，孩子們一生的命運也可能發(fā)生根本性的改變。這也是我愿意堅持下去的動力?！?/p>

展翅：雛鷹初長成

2013年5月13日，經(jīng)廣東省社會組織管理局審查，廣東省雛鷹助學促進會正式成立，這個來源于“草根”，在民間獲得極高聲譽的志愿者組織，終于成為社會團體大家庭的一員。

同年8月18日，西部雛鷹第一次會員代表大會召開，選舉產(chǎn)生了第一屆理事會和監(jiān)事會，最早發(fā)起人周天華被選為會長，胡光中等被選為常務副會長。西部雛鷹也開始告別此前松散的組織形態(tài)，有6名全職工作人員和固定的辦公場地。

目前，雛鷹助學的公益項目除了最開始的“借助工程1+1計劃”之外，還擁有了鄉(xiāng)村快樂體育運動、大病學生救助計劃、山區(qū)兒童閱讀計劃等9個全新公益項目。值得一提的是，2014年第三屆中國公益慈善項目大賽，“借助工程1+1計劃”榮獲實施類百強項目，“鄉(xiāng)村快樂體育運動”項目榮獲創(chuàng)意類百強項目。

雖然項目總在不斷拿獎，得到業(yè)界和公眾好評與認可，但在胡光中看來，西部雛鷹未來發(fā)展依然壓力不小：“隨著機構在國內的影響力倍增，需要得到幫助的孩子越來越多，機構全職人員就這么多，根本忙不過來，而我們志愿者、捐贈人的發(fā)展速度相對比較慢，機構工作人員工資、辦公經(jīng)費都是我們自己出，資金缺口相對還比較大?！?/p>

雛鷹助學秘書長梁好則認為，學生都在偏遠地區(qū)，目前我們認為有效的溝通方式并存探訪、回訪、電話、網(wǎng)絡等，溝通成本比較高，直接也導致效率不高的問題，“比較麻煩，需要花很大心思”。

但錢的問題畢竟不是問題，這是胡光中、梁好等機構管理層的共識，雖然短期內會有燃眉之急的焦灼感，但按照機構發(fā)展的形勢，不久的將來肯定會解決。在未來的日子里，雛鷹助學在繼續(xù)進行現(xiàn)有的項目外，也將更多地關注到留守兒童這一群體。

胡光中表示：“在很多次探訪中，我們發(fā)現(xiàn)，留守兒童可能缺錢、缺物資，但這些其實并不是最重要、最緊迫的，他們缺失親情、父母的陪伴，這讓他們在心理上、精神上產(chǎn)生的危害肯定會比缺金錢、物質造成的危害更嚴重。如何幫助他們進行精神扶貧和心理干預，更好地關懷孩子們的心靈成長，這是我們現(xiàn)在所思考的問題?！?/p>

十年來，西部雛鷹遍布全國各地的志愿者，共計幫助過云南、江西、甘肅，河南等13個省（自治區(qū)）41個地市縣超過2萬名貧困學生，讓孩子們圓了自己的讀書夢想。部分受資助的學生已經(jīng)或即將大學畢業(yè)，有的學生則已回到西部雛鷹，開始回饋社會幫助別人。

越來越多像胡光中這樣的志愿者加入，我們也有理由相信：雛鷹的翅膀已越來越硬，注定翱翔在更高的天空。S