王 華

（江蘇省電力公司檢修分公司鹽城運(yùn)維站,224002）

風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運(yùn)維服務(wù)業(yè)的機(jī)會(huì)與對(duì)策研究

王 華

（江蘇省電力公司檢修分公司鹽城運(yùn)維站,224002）

本文就風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運(yùn)維服務(wù)業(yè)的機(jī)會(huì)與對(duì)策進(jìn)行了具體研究，希望這一研究能夠推動(dòng)我國(guó)運(yùn)維服務(wù)業(yè)的相關(guān)發(fā)展。

風(fēng)力發(fā)電；運(yùn)維服務(wù)業(yè)；規(guī)模發(fā)展

0 前言

隨著我國(guó)風(fēng)電事業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)運(yùn)維服務(wù)業(yè)迎來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，國(guó)家能源部計(jì)劃在2020年底實(shí)現(xiàn)我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量的1.5億千瓦，這個(gè)數(shù)字意味著我國(guó)風(fēng)電事業(yè)將帶來(lái)大概10萬(wàn)臺(tái)風(fēng)機(jī)容量的運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)需求，由此可見(jiàn)未來(lái)運(yùn)維服務(wù)業(yè)市場(chǎng)的龐大，為了能夠保證我國(guó)運(yùn)維服務(wù)業(yè)能夠較好的專注這一發(fā)展機(jī)遇，正是本文就風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運(yùn)維服務(wù)業(yè)的機(jī)會(huì)與對(duì)策進(jìn)行研究的原因所在。

1 我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)業(yè)市場(chǎng)分析

1.1 風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)業(yè)市場(chǎng)分析

在我國(guó)當(dāng)下的風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)業(yè)市場(chǎng)中，存在著開(kāi)發(fā)商自主運(yùn)維、委托制造商運(yùn)維、獨(dú)立第三方運(yùn)維等三種運(yùn)維模式，近年來(lái)獨(dú)立第三方運(yùn)維模式在我國(guó)風(fēng)電領(lǐng)域得到了較為快速的發(fā)展。據(jù)筆者調(diào)查得知，近幾年我國(guó)市場(chǎng)中已經(jīng)存在有數(shù)百家獨(dú)立第三方運(yùn)維企業(yè)。由于風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)本身是一個(gè)相對(duì)特殊的專業(yè)市場(chǎng)，并具備著規(guī)模適中，參與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)少的特點(diǎn)，這就使得在當(dāng)下這類企業(yè)便具備著較為充足的發(fā)展空間。在我國(guó)當(dāng)下60%的風(fēng)電機(jī)組處于保質(zhì)期內(nèi)，而由于這些風(fēng)電場(chǎng)大多運(yùn)維能力較弱，這就使得這些風(fēng)電機(jī)組在不久的將來(lái)將推動(dòng)我國(guó)獨(dú)立第三方風(fēng)電運(yùn)維企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。

1.2 風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運(yùn)維專業(yè)服務(wù)的分析

在筆者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，風(fēng)電機(jī)組質(zhì)保期外的年度運(yùn)營(yíng)成本要比風(fēng)電機(jī)組質(zhì)保期內(nèi)的年度運(yùn)營(yíng)成本高出很多，所以相關(guān)風(fēng)電企業(yè)必須對(duì)這一問(wèn)題予以重視。為了保證我國(guó)風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運(yùn)維專業(yè)服務(wù)市場(chǎng)能夠較好的滿足這一市場(chǎng)的需要，我們可以預(yù)見(jiàn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈中的相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)將在近些年得到較為長(zhǎng)足的發(fā)展、第三方風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)企業(yè)也在將近幾年得到快速的發(fā)展。

2 獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)的SWOT分析

為了能夠更好的對(duì)風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運(yùn)維服務(wù)業(yè)的機(jī)會(huì)與對(duì)策進(jìn)行研究，筆者結(jié)合SWOT分析法對(duì)獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇以及挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。

2.1 優(yōu)勢(shì)（S）

在對(duì)獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)的優(yōu)勢(shì)分析中，其具備著專業(yè)運(yùn)維人員、專業(yè)工具與設(shè)備、人力資源保障、規(guī)模化、地理區(qū)位、價(jià)格等多方面優(yōu)勢(shì)，這就使得獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)企業(yè)較為容易獲得談判優(yōu)勢(shì)，并在保證價(jià)格合理的情況下較高質(zhì)量的完成運(yùn)維工作。

2.2 劣勢(shì)（W）

在對(duì)獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)的劣勢(shì)分析中，筆者發(fā)現(xiàn)獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)企業(yè)一般會(huì)存在專業(yè)技術(shù)薄弱、專業(yè)化管理不足這兩方面的問(wèn)題，這就使得這類企業(yè)想要得到較好的發(fā)展，就必須結(jié)合業(yè)主管理方式，在不斷提高自身技術(shù)水平的同時(shí)，較好的解決業(yè)主在運(yùn)維服務(wù)管理中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題。

2.3 機(jī)遇（O）在對(duì)獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)面臨的機(jī)遇分析中，我們能夠清楚的發(fā)現(xiàn)我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)具備極大的市場(chǎng)潛力、中國(guó)業(yè)主對(duì)運(yùn)維態(tài)度的轉(zhuǎn)變這兩方面的獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)發(fā)展機(jī)遇，只要獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)企業(yè)能夠抓住這一機(jī)遇，就能夠保證自身的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

2.4 挑戰(zhàn)（T）

在對(duì)獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)分析中，筆者結(jié)合向觀眾資料與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了專業(yè)技術(shù)、備件供應(yīng)、專業(yè)管理、盈利挑戰(zhàn)、主機(jī)廠所屬運(yùn)維公司帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)等五個(gè)方面的挑戰(zhàn)因素。

結(jié)合這一第三方運(yùn)維服務(wù)的SWOT分析，筆者建議第三方風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行自身人力成本、管理成本的控制，不斷推進(jìn)業(yè)主對(duì)運(yùn)維服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，并制定一套長(zhǎng)期的風(fēng)機(jī)維護(hù)方法，這樣才能夠較好的取得風(fēng)場(chǎng)業(yè)主的信任，保證自身能在我國(guó)風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后得到較為長(zhǎng)足的發(fā)展。

3 獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)案例分析

為了能夠更好的為我國(guó)風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運(yùn)維服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供對(duì)策建議，筆者將在下文中，以XX第三方風(fēng)電運(yùn)維公司如何制定出一套長(zhǎng)期的風(fēng)機(jī)維護(hù)方法贏得風(fēng)場(chǎng)業(yè)主的信任進(jìn)行詳細(xì)論述。

3.1 XX第三方風(fēng)電運(yùn)維公司介紹

XX公司是一家在中關(guān)村科技園區(qū)成立的獨(dú)立第三方風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)公司，專業(yè)從事風(fēng)電場(chǎng)前、中、后期服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，業(yè)務(wù)包括風(fēng)資源評(píng)估及選址等業(yè)務(wù)，致力于W最優(yōu)技術(shù)為支撐，為客戶提供風(fēng)電項(xiàng)目整體解決方案，其本身具備著可提供發(fā)電量擔(dān)保服務(wù)模式、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)、完善的質(zhì)量安全管理體系、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)、一線工程師技術(shù)力量等多方面優(yōu)勢(shì)。

3.2 運(yùn)維服務(wù)方案

3.2.1 項(xiàng)目介紹

新疆哈密煙域第一風(fēng)電場(chǎng)，計(jì)劃裝機(jī)規(guī)模200MW。

3.2.2 運(yùn)維服務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)

建立健全M電場(chǎng)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證W電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的體奈化、規(guī)范化，為業(yè)主提供及時(shí)、專業(yè)、精確服務(wù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證機(jī)組可利用率指標(biāo)和可靠運(yùn)行。

3.2.3 運(yùn)維方案實(shí)施計(jì)劃

具體的實(shí)施計(jì)劃為前期準(zhǔn)備、安環(huán)評(píng)工作、升壓站倒送電及整體啟動(dòng)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)姐的并網(wǎng)調(diào)試及試運(yùn)行、風(fēng)電場(chǎng)円常運(yùn)營(yíng)管理、安全管理、員工培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)、業(yè)主管理溝通工作、企業(yè)文化建設(shè)、基建檔案建立。

結(jié)合上述研究，該企業(yè)最終為業(yè)主提供了大包代維模式、升壓站＋各自維護(hù)及大包代維＋代培方式等三種風(fēng)電運(yùn)維模式，這樣就能夠較好滿足業(yè)主的各類需求，實(shí)現(xiàn)了最大程度上提供客戶滿意度。

4 結(jié)論

在本文進(jìn)行的風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運(yùn)維服務(wù)業(yè)的機(jī)會(huì)與對(duì)策研究中，筆者結(jié)合SWOT分析法提出了推動(dòng)我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議，希望這一建議能夠在一定程度上為該行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定幫助。

[1]李莎莎.基于產(chǎn)業(yè)鏈條的我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析[J/OL].科技與企業(yè),2013,20.331.

[2]施鵬飛.從世界發(fā)展趨勢(shì)展望我國(guó)風(fēng)力發(fā)電前景[J].中國(guó)電力,2003,09:59-67.

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[4]田振宇.淺談風(fēng)力發(fā)電的發(fā)展現(xiàn)狀及前景[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2011,18:101-102.

Study on the opportunity and Countermeasure of operation and maintenance service industry after the development of wind power scale

Wang Hua
（Jiangsu electric power company maintenance branch company Yancheng operation and maintenance station ,224002）

In this paper,the development of wind power after the operation and maintenance of service industry opportunities and Countermeasures of specific research,I hope this research can promote the development of China's operation and maintenance services.

wind power generation;operation and maintenance services;scale development