周桂玲
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合思路分析
周桂玲
醫(yī)院是為人們提供醫(yī)療服務(wù)的組織機(jī)構(gòu),是關(guān)于國家民生的重要公共設(shè)施。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)院醫(yī)療保障制度的實(shí)施,為了保證醫(yī)院能夠高效有序的運(yùn)作和為人們提供更好的醫(yī)療服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是最有效的方法。而財(cái)務(wù)管理中涉及到會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì),本文就醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合思路進(jìn)行分析,了解會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要作用。
醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì);結(jié)合思路
醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)保障便是財(cái)務(wù)管理,而醫(yī)院的管理工作是通過有效的管理和統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大值。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中最重要的組成部分是會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)。會(huì)計(jì)學(xué)主要是對(duì)于醫(yī)療資金流向和人力流動(dòng)資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì),是記賬的一種方式,也是為醫(yī)院提供各項(xiàng)指標(biāo)的工具,可以從各個(gè)方面反映出醫(yī)院的財(cái)務(wù)資金明細(xì)和經(jīng)營的狀況。而統(tǒng)計(jì)學(xué)是對(duì)于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制定出更加適合醫(yī)院發(fā)展的計(jì)劃,為醫(yī)院經(jīng)營提供更加合理的意見。會(huì)計(jì)學(xué)為統(tǒng)計(jì)學(xué)提供數(shù)據(jù),兩者相輔相成,缺一不可。隨著國家各項(xiàng)體制的改革,醫(yī)院醫(yī)療制度也不斷地進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用也就越加密不可分。加強(qiáng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用是醫(yī)院有效降低運(yùn)營成本和促進(jìn)醫(yī)院高效創(chuàng)新發(fā)展的重要保障,重視并且大力實(shí)施對(duì)于提高我國醫(yī)院管理水平有重大作用。
1.在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)學(xué)中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法
統(tǒng)計(jì)學(xué)是通過整理、分析和預(yù)測數(shù)據(jù)的方法對(duì)醫(yī)院資金狀況進(jìn)行分析和預(yù)測,科學(xué)的制定出適合醫(yī)院運(yùn)營且能將醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮最大限度的經(jīng)營計(jì)劃。而在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)整理時(shí)需要強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行整理。隨著經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理制度的日漸精細(xì),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作也更加細(xì)致,大力發(fā)展基于統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)管理制度。除此之外,對(duì)于統(tǒng)計(jì)方法在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用,還包括統(tǒng)計(jì)學(xué)中的運(yùn)用原理,包括其會(huì)計(jì)運(yùn)用的存貨計(jì)量方式就是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的平均數(shù)原理??傊瑫?huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)兩者結(jié)合的思路不僅包括互相協(xié)助完成數(shù)據(jù)的整理和分析,還包括兩者各不同的方法和原理,兩者相互滲透將數(shù)據(jù)整理出來,使數(shù)據(jù)變得更加有說服力,對(duì)分析預(yù)測也更加可靠。
2.在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中統(tǒng)計(jì)學(xué)中運(yùn)用會(huì)計(jì)方法
會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)主要是對(duì)于醫(yī)院流動(dòng)資金和資金運(yùn)轉(zhuǎn)的反映,通常采用復(fù)式記賬來反映出各個(gè)資金狀況對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的影響,記錄醫(yī)院運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。醫(yī)院中的很多指標(biāo)都是從這些會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中獲得的,指標(biāo)對(duì)于醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)和制定未來的經(jīng)營計(jì)劃是非常重要的數(shù)據(jù)之一。在醫(yī)院各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的核算中,在財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)學(xué)中同樣也運(yùn)用到了復(fù)式記賬的方式,在統(tǒng)計(jì)方法中,很多參考指標(biāo)也是需要從會(huì)計(jì)方法中獲取的。比如醫(yī)院負(fù)債資金的核算。由此可見,會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)是相互轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是密不可分的兩個(gè)部分。
3.會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)結(jié)合在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用體現(xiàn)
會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)結(jié)合在醫(yī)院中運(yùn)用不僅體現(xiàn)在資金流動(dòng)和資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,還被大力運(yùn)用到藥物核算中。根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院的醫(yī)療制度規(guī)定,對(duì)于藥物的核算必須和其他支出不同被單獨(dú)列出,藥品的收入和支出要在所有醫(yī)療收入和支出中進(jìn)行單獨(dú)核算和統(tǒng)計(jì)。因此,會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合對(duì)于藥物核算分離是非常重要的。除此之外,會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合在醫(yī)保制度中也得到強(qiáng)有力的應(yīng)用,通過單獨(dú)列出的醫(yī)保病人醫(yī)療費(fèi)用數(shù)據(jù)和藥物支出數(shù)據(jù),分析出醫(yī)院醫(yī)保制度對(duì)于醫(yī)保病人的治療質(zhì)量,更好的提高對(duì)于醫(yī)保病人的服務(wù),促進(jìn)社會(huì)醫(yī)療保障制度的發(fā)展。對(duì)于會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)結(jié)合在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用不僅僅局限于這幾個(gè)方面,會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合減輕了醫(yī)療財(cái)務(wù)工作人員工作力度,提高了醫(yī)院工作運(yùn)作速度,更好的為人們提供了更快更好的醫(yī)療服務(wù)。
1.建立健全的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,明確財(cái)務(wù)人員分工
合理的財(cái)務(wù)管理制度才能有效的提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)水平。醫(yī)院應(yīng)該按照明確的分工對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測等部門,同時(shí)合理的進(jìn)行管理和監(jiān)督,有效的監(jiān)測醫(yī)院經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),建立有制度的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系。同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步提高其職業(yè)操守和業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)于專門從事會(huì)計(jì)計(jì)算的人員要對(duì)其增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域人才也是如此。在精神素質(zhì)方面要提高其堅(jiān)守崗位,搞好服務(wù),負(fù)責(zé)任的工作心態(tài)。
2.完善醫(yī)院的管理系統(tǒng),及時(shí)進(jìn)行升級(jí)
醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)關(guān)系到醫(yī)院的運(yùn)營速度,只有速度提高了,才能更好更快的為病人提供服務(wù)。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是對(duì)于數(shù)據(jù)的分析和利用有重大作用,老舊的管理系統(tǒng)對(duì)于數(shù)據(jù)庫的整理不夠強(qiáng)大且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的狀況,因此,為了更好的提高工作效率,定時(shí)的更新升級(jí)醫(yī)院管理系統(tǒng)是十分必要的,對(duì)于會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用也能夠更加的準(zhǔn)確,從而加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)院未來發(fā)展的預(yù)測的可靠性。
3.最大限度發(fā)揮醫(yī)院管理系統(tǒng)的功能作用
由于現(xiàn)代醫(yī)院競爭力越來越大,更多的醫(yī)院追求由會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)信息所得到的分析結(jié)果和預(yù)測信息,而忽略了醫(yī)院前期和后期的自我評(píng)估,還要財(cái)務(wù)管理中的把握和控制,導(dǎo)致分析結(jié)果和預(yù)測信息有所錯(cuò)誤,使得會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合失去了原有的功效,導(dǎo)致了醫(yī)院使醫(yī)院發(fā)展停滯不前。因此,最大限度的發(fā)揮醫(yī)院管理系統(tǒng)的功能作用十分重要,醫(yī)院管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用力度,還需要建立一套與其相適應(yīng)的科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),對(duì)其醫(yī)院自身也需進(jìn)行合理的評(píng)估和測評(píng),才能最大限度發(fā)揮會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
總而言之,醫(yī)院作為為人們提供醫(yī)療服務(wù)的國家公共設(shè)施,為了讓生病的人們更快的恢復(fù)健康,除了加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù),更重要的是對(duì)于醫(yī)院醫(yī)療財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行改革,提供更好更快的服務(wù)。而醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的結(jié)合,對(duì)于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量、醫(yī)療工作人員工作效率等有重要的作用,隨著未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療制度的不斷改革,會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合也越來越密不可分,醫(yī)院最高管理人員需要引起足夠的重視,大力改革醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)水平,優(yōu)化升級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。通過醫(yī)院機(jī)構(gòu)的不斷完善,政府的重視和改革,我國的醫(yī)院會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)會(huì)越來越好,更好的為人們提供醫(yī)療服務(wù)。
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(作者單位:青島市黃島區(qū)第二中醫(yī)醫(yī)院)