石 江

中國(guó)海洋大學(xué)

項(xiàng)目管理方法在海洋工程中的運(yùn)用

石 江

中國(guó)海洋大學(xué)

海洋工程一般指人類(lèi)為開(kāi)發(fā)和利用海洋資源，建設(shè)的各種工程設(shè)施及海上運(yùn)輸設(shè)施。海洋工程是人類(lèi)開(kāi)發(fā)利用海洋資源過(guò)程中產(chǎn)生的一種特殊工程技術(shù)。由于海洋資源與陸地的稟賦環(huán)境差異巨大，開(kāi)發(fā)利用難度較大，因此海洋工程就成為實(shí)現(xiàn)海洋資源開(kāi)發(fā)與利用的必要手段和關(guān)鍵技術(shù)。同時(shí)海洋工程也是維護(hù)國(guó)家的海洋主權(quán)與獲得應(yīng)有的海洋權(quán)益的重要保障。因此，發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)海洋強(qiáng)國(guó)，必須加強(qiáng)海洋資源開(kāi)發(fā)所需的關(guān)鍵工程技術(shù)的研究與儲(chǔ)備。本文對(duì)海洋工程中應(yīng)用項(xiàng)目管理方法的內(nèi)容進(jìn)行了闡述。

海洋工程；項(xiàng)目管理；方法運(yùn)用

1.海洋工程的簡(jiǎn)介

項(xiàng)目管理是一種用來(lái)完成項(xiàng)目管理要求的方法和手段，它主要是通過(guò)對(duì)管理技術(shù)和管理知識(shí)的運(yùn)用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目管理的方法和技術(shù)很早以前在我國(guó)的海洋工程中就得到了應(yīng)用，隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，海洋工程項(xiàng)目管理方法和手段的創(chuàng)新成為了海洋工程發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)海洋工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用和研究，成為了目前海洋工程中的一項(xiàng)重要科研項(xiàng)目，它對(duì)促進(jìn)海洋工程事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

海洋工程是指以開(kāi)發(fā)、利用、保護(hù)、恢復(fù)海洋資源為目的，并且工程主體位于海岸線(xiàn)向海一側(cè)的新建、改建、擴(kuò)建工程。具體包括：圍填海、海上堤壩工程，人工島、海上和海底物資儲(chǔ)藏設(shè)施、跨海橋梁、海底隧道工程，海底管道、海底電纜工程，海洋礦產(chǎn)資源勘探開(kāi)發(fā)及其附屬工程，海上潮汐電站、波浪電站、溫差電站等海洋能源開(kāi)發(fā)利用工程，大型海水養(yǎng)殖場(chǎng)、人工魚(yú)礁工程，鹽田、海水淡化等海水綜合利用工程，海上娛樂(lè)及運(yùn)動(dòng)、景觀開(kāi)發(fā)工程，以及國(guó)家海洋主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)規(guī)定的其他海洋工程。海洋工程可以分為海岸工程、近海工程和深海工程三類(lèi)。由于海洋環(huán)境變化復(fù)雜，海洋工程除考慮海水條件的腐蝕、海洋生物的污濁等作用外，還必須能承受地震、臺(tái)風(fēng)、海浪、潮汐、海流和冰凌等強(qiáng)烈的自然因素，在淺海區(qū)，還要經(jīng)受得了岸灘演變和泥沙運(yùn)移等影響。

2 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

2.1 安全質(zhì)量管理

安全管理在海洋工程中具有重要的作用。海洋工程的施工，要在提高員工安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，制定出安全有效的管理機(jī)制，避免安全事故的發(fā)生，降低人身和財(cái)產(chǎn)的損失。海洋工程安全生產(chǎn)事故具有多樣性、因果性、潛伏性、可預(yù)防性和隨機(jī)性等特點(diǎn)。做好安全事故的應(yīng)對(duì)和預(yù)防工作，可以從技術(shù)、管理和人為因素上著手。

2.2 進(jìn)度計(jì)劃管理

編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要在工程預(yù)算和施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行，對(duì)工程流水作業(yè)的情況和施工順序進(jìn)行確定。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，要做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持透明原則，進(jìn)行系統(tǒng)化的發(fā)展，并做好調(diào)度工作，記錄好項(xiàng)目實(shí)施的情況。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)之前制定的檢查方法和時(shí)間，結(jié)合進(jìn)度檢查報(bào)告，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整。

2.3 成本管理

海洋工程項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量具有以下特點(diǎn)：耐久性、美觀性、可靠性和適應(yīng)性等。工程成本具有影響因素多和涉及面廣等特點(diǎn)。項(xiàng)目施工的環(huán)境、操作方法和管理制度對(duì)工程利潤(rùn)和項(xiàng)目成本控制的實(shí)現(xiàn)具有重要的影響。因此，在制定施工方案時(shí)，設(shè)計(jì)人員要從管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境等方面進(jìn)行分析，并結(jié)合工程實(shí)際的情況進(jìn)行考慮，嚴(yán)格控制材料、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量，對(duì)以上這些施工成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，做好成本管理工作。

3 項(xiàng)目管理方法在海洋工程中的運(yùn)用

3.1 項(xiàng)目和監(jiān)督管理的工作要嚴(yán)格

工程項(xiàng)目的建設(shè)程序，首先要做好施工的監(jiān)管與決策，保證合法性，保證市場(chǎng)主體以及建筑產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于公平的地位，政府履行市場(chǎng)職能并積極的完善市場(chǎng)組織項(xiàng)目與管理。建立完善的管理體系使海洋工程朝著積極有效的方向發(fā)展，海洋工程的建設(shè)要秉著對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)守與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，保持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，不斷的進(jìn)取并有效的提高管理模式，讓海洋工程建設(shè)沿著具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的軌跡去成長(zhǎng)，實(shí)踐證明，通過(guò)優(yōu)化的項(xiàng)目管理，工作人員之間可以將工作通過(guò)溝通變得更加流暢，也大大的提高了工作的效率，從而保證了項(xiàng)目的工期。

3.2 對(duì)各種管理模式進(jìn)行靈活的運(yùn)用

對(duì)各種管理模式進(jìn)行靈活的運(yùn)用，在優(yōu)化海洋工程項(xiàng)目管理中具有重要的作用。針對(duì)不同的管理模式，采用不同的管理方法，通過(guò)實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，使其更符合海洋工程項(xiàng)目管理的要求。對(duì)每一種管理模式進(jìn)行仔細(xì)的研究和分析，努力完善模式中欠缺的部分，項(xiàng)目進(jìn)展到不同的階段要適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目管理模式，采用最適合的項(xiàng)目管理模式開(kāi)展項(xiàng)目管理工作。

3.3 加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理

這項(xiàng)工程明確確定了各個(gè)部門(mén)的各項(xiàng)基本職能，對(duì)工程的各個(gè)部分和方面進(jìn)行了明確分工，把責(zé)任落到實(shí)處。在這個(gè)基礎(chǔ)上，各個(gè)施工單位設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的第一負(fù)責(zé)人，并且成立了相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)成員、項(xiàng)目部總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理等多個(gè)職位。規(guī)定了當(dāng)其中各個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)沖突的時(shí)候，各個(gè)項(xiàng)目的施工方都應(yīng)當(dāng)在保證總的施工和項(xiàng)目目標(biāo)完成的前提下進(jìn)行合作和協(xié)商，而且應(yīng)當(dāng)相互配合和支援。當(dāng)一方出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題的時(shí)候，另外一方應(yīng)當(dāng)立即提供幫助。而且，當(dāng)工程項(xiàng)目的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，都應(yīng)當(dāng)由各個(gè)施工方的第一負(fù)責(zé)人直接解決或負(fù)責(zé)。這樣既可以減少中間的多項(xiàng)環(huán)節(jié)，又確保了對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的高效管理和控制。

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國(guó)海洋工程事業(yè)也日趨成熟。加強(qiáng)海洋工程中的項(xiàng)目管理是海洋工程發(fā)展的重要內(nèi)容。本文分析了海洋工程和海洋工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，介紹了項(xiàng)目管理中的安全質(zhì)量管理、進(jìn)度計(jì)劃管理和成本管理的內(nèi)容，闡述了項(xiàng)目管理的主要模式，并給出了優(yōu)化項(xiàng)目管理的措施，綜合分析了海洋工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用與研究。

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[2] 孫波. 項(xiàng)目管理在海洋工程中的應(yīng)用及研究[D]. 大連理工大學(xué)，2001.

[3] 楊錦駒，高晉，鄭德勇. 項(xiàng)目管理方法在海洋工程中的運(yùn)用[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，04：283.