郭艷祥
大連公路工程集團(tuán)有限公司金州分公司
筑路機(jī)械設(shè)備的管理與使用
郭艷祥
大連公路工程集團(tuán)有限公司金州分公司
公路工程作為我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,對我國社會的發(fā)展起到了重要的作用和意義。在某種程度來說,在一定程度上也有助于提升我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,在實際公路工程施工的過程中,筑路機(jī)械設(shè)備往往會出現(xiàn)各式各樣的問題,導(dǎo)致公路工程施工無法順利的進(jìn)行。導(dǎo)致這樣現(xiàn)象發(fā)生的主要原因就是對筑路機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量相對較差。一旦這樣的問題出現(xiàn),對其公路工程施工進(jìn)度的影響經(jīng)濟(jì)是一個方面,也會其實質(zhì)量造成較大影響,使整個施工過程中,相對較為混亂,對人們的日常出行造成了嚴(yán)重的影響。
公路工程;筑路機(jī)械設(shè)備;管理;使用
筑路機(jī)械一直都是現(xiàn)代道路施工工程中的重要組成部分,整個道路施工過程中,每一個環(huán)節(jié)都少不了筑路機(jī)械,繪線、勘察、維護(hù)保養(yǎng)等等都與筑路機(jī)械息息相關(guān)。筑路機(jī)械管理與科學(xué)的處理筑路機(jī)械在施工過程中是非常重要的問題。管理好筑路機(jī)械才能進(jìn)行良好地施工。如何做好筑路機(jī)械管理,科學(xué)處理好筑路機(jī)械使用中出現(xiàn)的各種問題,管理好、使用好、保養(yǎng)好筑路機(jī)械,優(yōu)化配置筑路機(jī)械,發(fā)揮筑路機(jī)械的最大功能,對提升企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平,加快道路工程的施工進(jìn)度,提高工作效率,降低工人勞動強(qiáng)度,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力有著重要意義。
2.1 缺乏健全完善的管理機(jī)構(gòu)和管理制度
公路工程施工具有施工人員多、施工范圍廣、施工周期長等特點。正是由于這些特點給公路工程中機(jī)械設(shè)備的管理帶來不便。在加上相關(guān)的管理人員沒有較強(qiáng)的管理意識,管理機(jī)構(gòu)還需要進(jìn)一步的完善,不少的公路工程管理部門片面的認(rèn)為機(jī)械設(shè)備的管理沒有在其管理的范圍內(nèi),是施工現(xiàn)場的事,而施工現(xiàn)場卻認(rèn)為應(yīng)該由管理部門管理,從而導(dǎo)致兩者相互推卸責(zé)任,最后沒人管理筑路機(jī)械設(shè)備。
2.2 筑路機(jī)械設(shè)備運行相對較差
在一項公路工程施工的過程中,筑路機(jī)械設(shè)備起到了非常重要的作用。但是,在實際使用的過程中,由于施工人員的操作水平相對較差,導(dǎo)致筑路機(jī)械設(shè)備在運行過程中相對較差。一旦這樣的現(xiàn)象發(fā)生,那么對其公路工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,也會造成嚴(yán)重的影響。另外,在公路工程施工的過程中,經(jīng)常會存在著一些特殊的施工形式。
2.3 缺乏后期的保養(yǎng)工作
在公路工程筑中筑路機(jī)械設(shè)備管理的過程中,有些施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益和施工進(jìn)度,對筑路機(jī)械設(shè)備的后期保養(yǎng)工作,并沒有給予高度的重視,只是一味的要求筑路機(jī)械設(shè)備的運行狀態(tài)越快越好。在這樣的背景下,筑路機(jī)械設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和零件就會發(fā)生相應(yīng)的磨損形式,長此以往對筑路機(jī)械設(shè)備的正常運行,就會造成嚴(yán)重的影響。另外,公路工程中筑路機(jī)械設(shè)備管理的過程中,為了在最大程度上保證正常的施工進(jìn)度,施工人員和筑路機(jī)械設(shè)備就會加班加點的進(jìn)行工作,這樣就會導(dǎo)致筑路機(jī)械設(shè)備超出一定的負(fù)荷,同時后期的保養(yǎng)工作相應(yīng)的較為缺乏,這樣不僅僅影響了筑路機(jī)械設(shè)備的使用壽命,也在一定程度上影響了筑路機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量。
3.1 提高管理人員綜合素質(zhì)
筑路機(jī)械管理離不開人,管理和操作人員都應(yīng)該具備管理能力,管理與操作人員都必須熟練掌握筑路機(jī)械管理的相關(guān)工作?;诖?,相關(guān)部門應(yīng)該對管理及操作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),提高筑路機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理的知識,同時提高思想覺悟,深度意識到筑路機(jī)械設(shè)備管理的重要性。從基本的理論知識、操作技能、維護(hù)水平等各個方面出發(fā),對管理及操作人員進(jìn)行定期的技能檢查。
3.2 完善筑路機(jī)械管理體系
筑路機(jī)械管理體系要健全,要做到專人專管、分責(zé)到人,只有這樣才能使筑路機(jī)械設(shè)備管理清晰明了。管理和操作人員的職責(zé)必須分清,要根據(jù)實際情況認(rèn)真執(zhí)行自己的工作內(nèi)容,進(jìn)行定機(jī)、定人、定崗、定責(zé)等細(xì)分化管理模式,讓每一臺筑路機(jī)械設(shè)備都可以有專人進(jìn)行維護(hù)管理。
3.3 科學(xué)購置筑路機(jī)械
筑路機(jī)械投資不是盲目購買,而是通過分析,對筑路機(jī)械進(jìn)行綜合評定之后再進(jìn)行設(shè)備的購買,要根據(jù)實際工程需要進(jìn)行筑路機(jī)械設(shè)備的購買,要做到物盡其用才能為企業(yè)節(jié)省開支、增加投資效益。要建立筑路機(jī)械投資分析部門,要對機(jī)械使用性能、直接經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行分析再決定是否進(jìn)行購買。
3.4 加強(qiáng)維修保養(yǎng)
道路施工企業(yè)的筑路機(jī)械設(shè)備是重要的固定資產(chǎn)之一,筑路機(jī)械設(shè)備維護(hù)好,企業(yè)損失就會少,機(jī)械使用壽命增加使維修費用降低,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。固定資產(chǎn)是企業(yè)生死存亡的重要條件,為此應(yīng)該針對筑路機(jī)械設(shè)備管理設(shè)立專門管理部門,對設(shè)備進(jìn)行不定時的檢測維修,以確保機(jī)械設(shè)備可以高效運行。
3.5 加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備的安全管理
筑路機(jī)械設(shè)備的安全因素主要包括機(jī)械設(shè)備安全和施工人員的安全,在施工過程中,施工人員的安全是第一位的,我們必須嚴(yán)格要求機(jī)械設(shè)備的操作人員,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格按照操作要求進(jìn)行施工,同時要逐級簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任,在保障操作人員安全的前提下,機(jī)械設(shè)備的安全也要保障。加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全管理主要包括以下兩個方面:
3.5.1 就加強(qiáng)施工人員的安全而言,與筑路機(jī)械設(shè)備有關(guān)的人員包括指揮管理人員以及設(shè)備的操作人員等。在事故中占較高比例的是由于操作人員違反操作要求而引發(fā)的安全事故。所以,必須加強(qiáng)對施工人員的安全管理。
3.5.2 加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備備件的安全管理。設(shè)備的安全運行在很大程度上受設(shè)備備件的安全狀況和技術(shù)狀況的影響。所以必須保證機(jī)械設(shè)備的備件的技術(shù)狀況與相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范的要求相符合。
綜上所述,把筑路機(jī)械設(shè)備的管理和維修做好,不僅能夠大大降低施工的成本,還可以大大提高設(shè)備的效率。雖然,在公路工程中筑路機(jī)械設(shè)備日常的管理和維修還存在一些問題,但是只要堅持主動保養(yǎng)和被動維修相結(jié)合,保證施工單位有高技術(shù)的維修人員與先進(jìn)的維修理念,就能夠使機(jī)械設(shè)備能夠正常的運轉(zhuǎn),施工的順利完工。
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[2]曹立江.筑路機(jī)械設(shè)備的維修與管理[J].交通世界(建養(yǎng).機(jī)械),2015,03:26-27.