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中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

2016-03-18 22:44:35陳合旭
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年1期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

陳合旭

摘 要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)中小企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量不斷增加,這樣極大的促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及促進(jìn)了就業(yè)。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展,許多中小企業(yè)已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)的各方面管理也越來(lái)越規(guī)范。但是由于中小企業(yè)自身發(fā)展的不完善性,管理的許多方面還存在許多問(wèn)題,特別是財(cái)務(wù)管理方面,還存在許多突出的問(wèn)題,極大地制約了中小企業(yè)的發(fā)展。本文主要對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了針對(duì)性的解決策略,以期促進(jìn)中小企業(yè)不斷完善自身的財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)中小企業(yè)健康、快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策

我國(guó)的中小企業(yè)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和最活躍的力量。但是近幾年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,許多中小企業(yè)發(fā)展的弊端也涌現(xiàn)出來(lái),許多中小企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn),企業(yè)平均壽命只有三至五年,出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因很多,但是很重要的一個(gè)原因就在于財(cái)務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。實(shí)踐證明,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng),企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高自己的管理能力和水平,而這一切都需強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。只有加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理建設(shè),才能規(guī)范企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理的程序和方式,既有利于企業(yè)本身的發(fā)展,也有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。

我國(guó)的許多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題還十分突出,下面我們對(duì)此展開(kāi)具體分析。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度存在的問(wèn)題

產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景不明朗,發(fā)展的后勁不足。中小企業(yè)在成立之初,必然伴隨著企業(yè)主自己的局限性。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中缺乏科學(xué)的論證和規(guī)劃,片面跟風(fēng)追求一些熱門行業(yè),完全不顧企業(yè)自身的實(shí)際情況。致使企業(yè)盲目的投資導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,進(jìn)而出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)的困難。財(cái)務(wù)管理模式落后,許多管理者集多種權(quán)力于一身,具有很強(qiáng)的隨意性。

資金短缺,融資困難。我國(guó)的許多中小企業(yè)在成立之初就面臨著資金不足的情況,所以投資規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成偏低,而且這種情況伴隨著中小企業(yè)發(fā)展的很長(zhǎng)時(shí)期。另一方面,由于中小企業(yè)自身資金的不足以及自身的不完善,導(dǎo)致中小企業(yè)的融資渠道比較單一,融資成本比較高。中小企業(yè)規(guī)模小,自有資金不足、信譽(yù)不高、信用等級(jí)普遍較低,所以獲得銀行的貸款特別困難。其他融資渠道也比較單一,許多中小企業(yè)發(fā)展依靠民間借貸,但是融資成本特別高。

財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不規(guī)范。首先,資金籌集方式帶有很強(qiáng)的不規(guī)范性,由于中小企業(yè)創(chuàng)辦初期利用社會(huì)閑散資金的能力弱,所以從銀行貸款比較困難,中小企業(yè)為了解決這一問(wèn)題采取一些不合法的方式進(jìn)行擔(dān)保貸款,具有很大的法律風(fēng)險(xiǎn)。其次,在資金的使用上具有很大的盲目性,缺乏合理的規(guī)劃和論證,生產(chǎn)投資帶有盲目性和不合理性,只是為了片面的追求利潤(rùn)最大化,短期目光比較明顯,有些投資甚至不符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。第三是自身的財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,存在一些偷稅漏稅的違法行為,自身的財(cái)務(wù)管理也缺乏規(guī)范性。

自身的財(cái)務(wù)控制能力不足。首先是對(duì)現(xiàn)金的使用和管理具有很強(qiáng)的隨意性,造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款的管理不夠科學(xué)規(guī)范,周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)回收緩慢。同時(shí)催收政策不夠完善,甚至出現(xiàn)不能回首的情況。

二、應(yīng)對(duì)的策略

首先,政府方面要加大對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范的管理。要做到以下幾個(gè)方面:一是加強(qiáng)立法和執(zhí)法,用法律手段規(guī)范中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。二是要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的引導(dǎo),引導(dǎo)中下企業(yè)加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理。三要加強(qiáng)融資渠道和融資規(guī)范的建設(shè),為中小企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

第二,企業(yè)方面,要采取切實(shí)的措施提高自身的財(cái)務(wù)管理水平,要做到以下幾個(gè)方面:醫(yī)藥及安全自身的投資建設(shè),加強(qiáng)規(guī)劃,杜絕盲目跟風(fēng),投資既要符合企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際,還要符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。二要樹(shù)立人本化理財(cái)觀念。充分重視人在財(cái)務(wù)管理方面的作用,企業(yè)的每項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理的,其成效如何主要取決于人的知識(shí)、智慧和努力程度。三要樹(shù)立資本多元化的要求,結(jié)合自身實(shí)際充分利用各種資本發(fā)展自身。四要加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)內(nèi)容的規(guī)范建設(shè),不斷完善自身財(cái)務(wù)管理的程序和方式。最后是強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)控制能力,強(qiáng)化資金的存貸比和應(yīng)收賬款的管理,盡最大限度的發(fā)揮企業(yè)的主動(dòng)性。

總之,我國(guó)的中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在很大的問(wèn)題,這需要國(guó)家和企業(yè)的共同努力。加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,不是一蹴而就的,需要我們樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,不斷在發(fā)展中完善存在的問(wèn)題。

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