潘迎喜++董素

摘 要：科學技術(shù)日新月異，對人們?nèi)粘Ｉ町a(chǎn)生了巨大影響，并逐漸覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域和內(nèi)部管理系統(tǒng)，如管理會計部門等，信息化技術(shù)不僅能有效提升部門工作效率，同時也減少了很多人工失誤，為企業(yè)健康發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)。企業(yè)管理層需要重視科學技術(shù)信息化給公司帶來的機遇和挑戰(zhàn)，為企業(yè)發(fā)展贏得先機。本文以我國管理會計信息化發(fā)展為例，重點分析了該行業(yè)發(fā)展過程中信息化出現(xiàn)的問題和具體解決措施。

關(guān)鍵詞：管理會計；會計信息化；發(fā)展問題；管理系統(tǒng)

管理會計是公司會計部門的一個特殊分支，它以公司財務(wù)會計資料為基礎(chǔ)，以會計計算流程和數(shù)學模型為方法，為公司創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。隨著信息化和智能化進程的不斷加快，管理會計在企業(yè)價值創(chuàng)造和制定營銷目標等方面發(fā)揮的作用越來越大，但在這個過程中也出現(xiàn)了部分影響企業(yè)發(fā)展的問題，基于此，研究管理會計信息化進程是非常有必要的，接下來本文將會對其進行詳細闡述。

一、我國管理會計信息化發(fā)展存在的問題分析

我國實行以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，主要以競爭和價值規(guī)律主導市場變化。公司管理會計部門只有準確抓住市場變化規(guī)律，跟隨國家宏觀調(diào)控的步伐，才能有效管理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動。近年來，管理會計部門不斷引進高科技信息化技術(shù)，有效提升了公司把握市場變化的準確性，但依舊沒有形成相關(guān)完整體系，使得在信息化進程中出現(xiàn)了一定問題。

1.管理會計信息化與企業(yè)內(nèi)部管理不協(xié)調(diào)

會計是管理公司財務(wù)的重要職位，處于這個職位的工作人員不僅需要核算公司所有財務(wù)支出，更要管理公司經(jīng)營活動，而管理會計是公司內(nèi)部管理細化的產(chǎn)物，在傳統(tǒng)會計管理模式的影響下，信息化進程與企業(yè)內(nèi)部管理活動出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在以下兩方面：第一方面，管理會計工作存在一定滯后性，與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動“步調(diào)”不一致，導致在信息化發(fā)展過程中，管理會計所做出的數(shù)據(jù)記錄或者營銷戰(zhàn)略目標不能及時用于公司決策。第二方面，企業(yè)內(nèi)部管理水平?jīng)]有達到信息化的要求，內(nèi)部管理水平的高低直接影響著管理會計信息化水平，在目前部分企業(yè)中存在很多只注重經(jīng)營效益的現(xiàn)象，對內(nèi)部管理沒有統(tǒng)一標準，對管理會計信息化產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

2.管理會計信息化未受到公司管理層重視

管理會計信息化對基礎(chǔ)設(shè)施、計算機軟件系統(tǒng)的要求比較高，資金投入比較大，對很多中小型企業(yè)來說，是一筆很大的建設(shè)支出，如果決定推行信息化進程，將在短期內(nèi)“傷害”到公司經(jīng)營效益，不利于公司發(fā)展，基于此，很多公司的管理層都忽視了管理會計信息化的重要性。由于信息化進程的優(yōu)勢沒有普及到全部經(jīng)營領(lǐng)域，管理層沒有接受新型管理會計理念，也同樣延緩了信息化進程。

3.人才素質(zhì)未達到管理會計信息化要求

傳統(tǒng)公司會計領(lǐng)域中，存在重財務(wù)會計而輕管理會計的情況，在公司日常人才培養(yǎng)計劃中，幾乎沒有管理會計的部分，管理會計職位要么直接就是財務(wù)會計兼任，要么就是其他行政人員轉(zhuǎn)崗，沒有專業(yè)的管理類人才，使得在信息化進程中出現(xiàn)人才不足的問題。工作人員對管理信息化系統(tǒng)操作不熟練，難以較快滿足公司生產(chǎn)活動的實際需求。

二、我國管理會計信息化發(fā)展存在問題的原因分析

管理會計信息化進程中會出現(xiàn)諸多問題的原因主要是以下三方面：從政府相關(guān)機構(gòu)的角度分析，近年來，我國雖然加大了對各行各業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域信息化的重視程度，卻忽視了企業(yè)內(nèi)部管理信息化，國家沒有將政策、資金支持給予管理會計領(lǐng)域，讓很多中小型企業(yè)失去了購置管理會計軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施的條件，這在一定程度上影響了管理會計信息化進程。從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理理念的角度分析，企業(yè)管理層仍然深受傳統(tǒng)管理理念影響，對信息化認識程度依舊停留在生產(chǎn)過程中，在制定營銷計劃或者成本核算中，沒管理會計的具體概念，使得信息化應(yīng)用范圍較狹窄。從會計從業(yè)人員的角度分析，考取會計從業(yè)資格證的難度較大，如果想要晉升到中級、高級會計還必須擁有相關(guān)實際經(jīng)驗，提升了整個管理會計從業(yè)人員的年齡，不利于信息化進程。

三、解決我國管理會計信息化發(fā)展存在問題的具體途徑

管理會計信息化能夠解決公司很多經(jīng)營領(lǐng)域決策問題，國家相關(guān)機構(gòu)和公司管理部分都要高度重視，合理配置公司管理資源，推進信息化進程。結(jié)合我國目前管理會計信息化發(fā)展中存在的問題和原因，本文將從以下四方面提出針對性解決措施。

1.建立管理會計信息化新體系，適應(yīng)市場競爭

競爭日益激烈的市場經(jīng)濟，不僅對公司產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高要求，也促進了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理體系轉(zhuǎn)型改革[3]。為適應(yīng)市場競爭，公司必須建立管理會計信息化新體系，從根源提升對管理會計的重視程度，配備先進的智能化基礎(chǔ)設(shè)備，為開展管理會計信息化活動提供基礎(chǔ)，同時引進自動化管理會計軟件系統(tǒng)，目前應(yīng)用得較廣泛的是XBRL工具，它能較好地滿足管理會計各個階層的需求。

建立完整的管理會計信息化系統(tǒng)，還可以從加強企業(yè)內(nèi)部管理工作等方面入手。明確的內(nèi)部管理程序，能有效提升管理會計工作的效率和質(zhì)量，企業(yè)要統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理會計之間的工作，及時統(tǒng)計管理會計運用科學數(shù)學模型算出的數(shù)據(jù)，并將其運用到經(jīng)營決策中去，發(fā)揮管理會計信息化的作用。

2.國家加強宏觀調(diào)控手段，完善相關(guān)法律法規(guī)

管理會計信息化進程對促進我國經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型有巨大作用，政府部門要發(fā)揮好宏觀調(diào)控的作用，為企業(yè)管理會計信息化提供資金、政策支持，創(chuàng)建良好外部環(huán)境，完善相關(guān)法律法規(guī)，嚴厲打擊企業(yè)“虛假”信息化，即申請資金卻沒有進行相關(guān)信息化改革的行為，用法律的手段為信息化進程保駕護航。

在企業(yè)推進管理會計信息化進程中，國家要加大監(jiān)督力度，多組織專家小組進行實地考察并進行針對性指導，將先進信息化理念傳播到公司中去。借助新媒體的力量，如電視、互聯(lián)網(wǎng)等，多宣傳管理會計信息化進程完成得較好的公司，通過建立示范點等方式，為其他公司樹立學習榜樣。

3.加大對管理會計信息化的重視程度

公司領(lǐng)導層和管理層要積極適應(yīng)信息化要求，加大對管理會計信息化的重視程度，首先，要協(xié)調(diào)好財務(wù)會計和管理會計的關(guān)系，提升管理會計在經(jīng)營活動中的地位，當公司需要作出重大決定時，綜合考慮財務(wù)和管理會計的意見和數(shù)據(jù)，得出科學化、民主化決策。其次，建立企業(yè)內(nèi)部管理信息化體系，提供管理會計交流平臺，及時溝通公司會計事務(wù)。公司需要制定統(tǒng)一的信息化管理標準，用科學的信息化系統(tǒng)加強公司部門之間的聯(lián)系，提高數(shù)據(jù)傳播效率，增加資源共享程度，形成專業(yè)的管理會計數(shù)據(jù)鏈，融合公司發(fā)展資源，提升公司市場競爭力。

4.培養(yǎng)高素質(zhì)管理會計信息化人才

引進先進高素質(zhì)管理會計人才，能有效解決信息化進程中出現(xiàn)的問題，管理會計人員不僅要對市場變化非常敏感，也要能熟練操作各類管理會計軟件系統(tǒng)，利用線性規(guī)劃和數(shù)學模型創(chuàng)建合理的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標。公司在選任管理會計時，要嚴格評定員工從業(yè)資格證，在任職期間，需要定期開展信息化培訓，舉辦計算機硬件、軟件實訓講座，提升員工信息化水平。通過實地考察等方式，考核員工實踐操作水平，提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)和心理素質(zhì)，適應(yīng)管理信息化要求。

四、結(jié)束語

綜上所述，管理會計信息化是公司內(nèi)部管理系統(tǒng)發(fā)展的時代趨勢，但在目前企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)營領(lǐng)域中還沒有引起管理層的高度重視，主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施不完善、人才素質(zhì)不統(tǒng)一等方面，需要公司采取針對性措施解決，建立健全公司管理會計信息化體系，提升公司管理效率和經(jīng)營效率。公司要引進先進管理會計理念，協(xié)調(diào)管理會計信息化與內(nèi)部經(jīng)營體制的關(guān)系，配備相關(guān)自動化基礎(chǔ)設(shè)施，促進智能化科學技術(shù)在管理會計的應(yīng)用。同時企業(yè)要培養(yǎng)高素質(zhì)會計信息化人才，開展相關(guān)信息化技術(shù)的培訓，提升人員實踐操作水平，提高員工工作效率和質(zhì)量，建立以企業(yè)為中心的信息化文化，增加公司綜合競爭力。

參考文獻：

[1]張繼德，劉向蕓.我國管理會計信息化發(fā)展存在的問題與對策[J].會計之友，2014，（21）：119-122.

[2]陳虎，孫彥叢.管理會計信息化--財務(wù)信息化發(fā)展的必然趨勢[J].財務(wù)與會計，2015，（7）：11-12.

[3]龔德平.信息化條件下開展管理會計的有效路徑[J].商場現(xiàn)代化，2015，（19）：233-234.

作者簡介：潘迎喜（1973.03- ），男，漢族，籍貫：河北定興，學歷：在職研究生學歷碩士學位，現(xiàn)在職稱高級會計師，研究方向：政府會計改革；董素（1977.08- ），女，漢族，籍貫：河北定興，學歷：本科學歷學士學位，現(xiàn)在職稱高級會計師，研究方向：政府會計改革