“華為為什么成功？華為就是最典型的阿甘，阿甘就一個字：傻！阿甘精神就是目標(biāo)堅(jiān)定、專注執(zhí)著、默默奉獻(xiàn)、埋頭苦干！華為就是阿甘，認(rèn)準(zhǔn)方向，朝著目標(biāo)，傻干、傻付出、傻投入。華為選擇了通信行業(yè)，這個行業(yè)比較窄，市場規(guī)模沒那么大，面對的又是世界級的競爭對手，我們沒有別的選擇，只有聚焦，只能集中配置資源朝著一個方向前進(jìn)，猶如部隊(duì)攻城，選擇薄弱環(huán)節(jié)，尖刀隊(duì)在城墻上先撕開一個口子，兩翼的部隊(duì)蜂擁而上，把這個口子從兩邊快速拉開，千軍萬馬壓過去，不斷掃除前進(jìn)中的障礙，最終形成不可阻擋的潮流，將缺口沖成了大道，城就是你的了。這就是華為人的傻干！”

“華為不是上市公司，不受資本市場的約束和綁架，我們可以為理想和目標(biāo)‘傻投入’，所以我們可以拒絕短視和機(jī)會主義，我們只抓戰(zhàn)略機(jī)遇，非戰(zhàn)略機(jī)會或短期撈錢機(jī)會可以放棄，這是資本和股東做不到的，只有理想主義者可以做得到。為理想和遠(yuǎn)大目標(biāo)敢于加大技術(shù)、人才、管理體系和客戶服務(wù)的長期投入，看準(zhǔn)了，舍得為未來的目標(biāo)連續(xù)投、長期投，避免了短期行為，耐得住寂寞，忍受得了艱苦和磨難。華為就是一只大烏龜，二十多年來，只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被所謂互聯(lián)網(wǎng)‘風(fēng)口’所左右，回歸商業(yè)精神的本質(zhì)，堅(jiān)定信心走自己的路?！?/p>

“華為隨便抓一個機(jī)會就可以掙幾百億，但如果我們?yōu)槎唐诶嫠?，就會在非?zhàn)略機(jī)會上耽誤時間而喪失戰(zhàn)略機(jī)遇。所以，華為的‘傻’，還體現(xiàn)為不為短期掙錢機(jī)會所左右，不急功近利，不為單一規(guī)模成長所動，敢于放棄非戰(zhàn)略性機(jī)會，敢賭未來。敢賭就是戰(zhàn)略眼光，就是聚焦于大的戰(zhàn)略機(jī)會，看準(zhǔn)了，就集中配置資源壓強(qiáng)在關(guān)鍵成功要素上。華為多年來只做了一件事就是堅(jiān)持管道戰(zhàn)略，通過管道來整合業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)?！?/p>