衛(wèi)文省

“請神容易送神難”，現(xiàn)在這些“神”們終于自己迫于法律和政策壓力撤退了，上市公司可以自主決策聘用真正能夠懂專業(yè)，又有能力為上市公司提供服務的獨董

最近，從媒體上看到《幾百位上市公司獨董集體辭職，這是要鬧哪樣？》這篇文章指出，A股上市公司獨董離職潮再度襲來，只是這回主角變成了在高校擔任領導職務的專家學者。而此前，大批離職的上市公司獨董群體，則是已退休的官員獨董。筆者以為，像這樣的獨董集體辭職，對上市公司來說，未必是壞事。

首先，退休官員獨董和高校領導獨董對于上市公司存在著隱患。因為，無論是退休官員獨董，還是高校領導獨董，他們之所以能夠擔任上市公司的獨董，存在著打政策擦邊球的因素，多年前是沒有明確的政策禁止他們擔任。但現(xiàn)在國家不斷完善的相關法律法規(guī)和制度（比如《公務員法》和中組部的一些規(guī)定）已經開始規(guī)范，如果上市公司繼續(xù)聘用他們擔任獨董，則隨時會因為這部分獨董的違法違規(guī)影響上市公司的信譽，甚至連帶上市公司受罰。當然，退休官員，如果利用自身官場積累的人脈為上市公司拓展業(yè)務提供便利，則很有可能被查處，上市公司也自然面臨著被處罰的危險。

其次，獨董集體辭職為上市公司聘用新的獨董提供了機遇?，F(xiàn)實生活中，一些上市公司的獨董，大多是“有來頭”的。比如，某領導向大股東打招呼了，甚至是一些老領導，卻抹不開面子。而這樣的獨董，上市公司、甚至大股東都奈何不了，是實實在在的“爺爺”，他們的履職情況可想而知。俗話說得好，“請神容易送神難”，現(xiàn)在這些“神”們終于自己迫于法律和政策壓力撤退了，這對上市公司來說應該是好事。上市公司可以自主決策聘用真正能夠懂專業(yè)，又有能力為上市公司提供服務的獨董。

第三，獨董集體辭職有利于監(jiān)管部門開展工作。原先的上市公司獨董（退休官員獨董和高校領導獨董），因為，一個是曾經的領導身份，一個是老師的身份，而監(jiān)管部門的監(jiān)管員們，大多比較年輕，職位也較低，遇到他們不認真履行職責，還真的很難管：“你”能拿老領導怎么樣？動不動就是“你”父母還曾是我的手下，或者“你”是“我”的學生，監(jiān)管員們就張不開嘴了?，F(xiàn)在，他們的離開，確實有利于監(jiān)管工作的順利開展。

再者，獨董集體辭職有利于獨董行業(yè)的健康快速發(fā)展。當然，辭職的獨董都是有這樣那樣的瑕疵。從整個市場來看，盡管上市公司家數在穩(wěn)步增長，但獨董崗位并不是無限大，這些問題獨董的辭職，確實為高素質的獨董群體的發(fā)展提供了機遇。那些非退休官員和高校領導的專家學者（不擔任領導職務的高校教授和中介機構的專家等等），完全可以憑借自身的努力考取獨董資格，填補上述問題獨董留下的空白，為上市公司提供更為細致專業(yè)的服務，這不能不說是一件好事，對于整個獨董行業(yè)來說，也是難得的重要機遇。

最后，獨董的集體辭職有利于整個資本市場的健康發(fā)展?，F(xiàn)在，注冊制等一系列重大改革推行在即，退休官員獨董的惰性和高校領導獨董的政務纏身，使得他們沒有精力和動力鉆研專業(yè)知識，為自身充電以更好地適應和推動整個市場的改革發(fā)展。他們離開后，以監(jiān)管部門為主導，完全可以抓緊培育高素質的獨董群體，在填補他們留下的空白的同時，充實和壯大高素質的獨董隊伍，通過各方的共同努力，實現(xiàn)獨董群體與上市公司乃至整個資本市場的良性互動和健康發(fā)展。從這個意義上來說，問題獨董的集體辭職，對上市公司和整個市場來說，都是一件幸事。